当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

职业生涯规划

课程编号:57374

课程价格:¥6000/天

课程时长:2 天

课程人气:225

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:杜良鹏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
员工、职场新人、基层管理者

【培训收益】
认识员工职业发展的周期和黄金阶段,了解职业生涯规划的步骤和流程,分析把握环境和机遇,制定一份属于你自己的职业规划书。 ◆明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要,又要体现企业发展的需要。 ◆通过职业生涯规划,可以使员工的职业有方向,从而努力地围绕这个方向,充分地发挥个人潜能,使员工借助企业平台走向成功。 ◆通过学习对影响员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,确立新时代的职场观,提升企业职业发展管理。

 第一讲 职业生涯规划的意义
一、职业与职业生涯
二、何为职业生涯规划
三、认清人生的价值
四、超越既有得失
五、持续学习
案例:麦肯锡三段论思维对于我们的启示

第二讲 正确的心理认知
一、职场人的树型法则
二、认知心理学ABC
三、职场人的两种分类
四、影响圈与关注圈原理
案例:如何引导自己树立积极人生观

第三讲 刨析自我的现状
一、德尔菲神谕的人性启迪
二、健康情形、自我充实、休闲管理
三、财富所得、社会阶层、自我实现
四、生活品质、家庭关系、家人健康
五、平衡之道:工作和生活、需求与能力
实践:用SWOT工具进行自我刨析

第四讲 人生发展的环境条件
一、友伴、生存、配偶、行业
二、企业、地区、社会、世界
三、如何利用环境助力发展
四、职业瓶颈突破方法
讨论:职业困惑或职业瓶颈如何突破

第五讲 人生成就的三大资源
一、人脉、金脉、知脉
二、同事:事业的助力
三、领导:发展的关键
四、如何与他人建立良好的人际关系
讨论:职场上优秀的员工的典型特质有哪些?

第六讲 组织内部生涯发展的途径
一、组织生涯三向度模式
二、专业角色和职业生涯发展七个阶段
三、主要职能的开发
四、管理者的能力结构
五、如何在职场上得到快速晋升
六、谨慎对待你的平台和机会
七、管理好职位与前途

第七讲 设定执行方案
一、目标设定:SMART原则
二、执行计划:剥洋葱目标分解法
三、轻重缓急:二八法则的运用
四、时间管理:不断精进
五、计划与变化

第八讲 职业生涯描绘
一、职业生涯愿景
二、自我评价与自我探索
三、锁定目标、策略可行

第九讲 职业生涯定位
一、给自己一个定位
二、拟定职业生涯发展策略
三、规划短程可行方案
四、检讨与修改
实践:拟定一个自己未来5-10年的职业生涯规划

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们