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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
有礼行遍天下 职场人士必会的商务礼仪
主讲老师:朱天佑   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、礼仪的来源与内涵1、礼仪的来源A .“礼者,敬人也”B .孔子对儿子的教育——不学《礼》,无以立 C .君子六艺——“礼、乐、射..
企业经营和发展
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章企业生命周期与变革创新1.企业的生命周期和成长类型;2.企业的核心成长力在于变革;3.企业持续增长取决于强大的变革领导力;4.互联网给传统企业的4个预警:过去的成功路径的依赖..
高情商DBT行为训练工作坊
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:A阶段——情绪辨析训练一、读懂情绪是情绪管理的第一步1、情绪分类分析2、适应性情绪与衍生情绪3、互动:情绪扫描训练二、情绪经历步骤解读1、情绪与想法的转化2、互动:情绪分离训练法三..
高难度谈话与卓越焦点沟通
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:价值型沟通定位——打破固有思维模式1. 案例分析:职业人沟通的价值2. 价值型沟通“三核”:思维方式、情感姿态、交流技巧;3. 从“三核”看沟..
高效公文写作实操技巧
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:前言:写作是沟通的另一种媒介一、写作思路搭建——如何写出好文章1、制定正确的行动目标A、被动目标与行动目标B、转化为行动目标2、分析目标读者A、自我性格特质解析B、绩效型读者行文技巧 ..
跨部门沟通与协作
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:影响跨部门沟通要素(一)外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手(二)内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利..
职场高情商沟通技巧 「“嘴力”时代,提升“言值”,让沟通都发生改变 」
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一模块【重新认知沟通】——掌握沟通底层理论要点,打好基础能说不等于会说,能说是一种天赋,会说才是一种能力。在当下时代,沟通不是使用漂亮话,而是建立信任关系。所以,不仅仅是那些外向、热情、会说话的人才算善..
基金营销与资产配置实战技巧
主讲老师:宁宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导入:基金投资的必要性与优势1.客户的灵魂拷问:买基金到底能不能赚钱1)A股面临的问题——客户该如何投资?2)A股市场能否保持增长?投资基金还有机会吗?3)A股市场的未来与基金投资的正确姿势2..
情绪管理与压力控制
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 引发冲突的两大导火索一、 思考:引发冲突的导火索之一:压力二、 感悟:引发冲突的导火索之二:情绪三、 剖析:冲突是如何产生的?四、 案例+应用:西游记团队之冲突管理之道五、 工具一:做好冲突管理的三大关键点..
情绪压力管理
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:熵变成长1、压力产生的心理学动因2、案例分享:束从轩的语言提振士气3、体验感是什么4、这些员工日记说明了什么5、案例分享:碧桂园碧业生的工作体验感模块二:压力认知1、讨论:压力与绩效曲线、负面情绪结果..
供应战略与采购领导力
主讲老师:Faye   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购定位与价值主张1、供应管理组织架构与流程1)组织的分类2)组织架构的类型3)不同组织中采购关注点不同4)组织的流程及优化2、价值链与采购定位1)采购的六阶段2)采购的成熟度模型3)采购核心..
海外工程承包企业的HSE、属地化和社会责任
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:海外工程承包企业的安全问题剖析与应用 厂区内安全问题 安全问题剖析 安全生产问题解决 一般性管理机构 预算准备..
向上管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 找准位置:认清角色是关键下属职位产生的原因领导工作忙不过来了,需要找个“帮手”企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身&rdqu..
乐于工作课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何看待工作(一)了解工作的意义1、必须做Vs.喜欢做2、挖掘出色工作的源动力测试1:个人行为风格与沟通方式测试3、投入与沉浸工作所带来的幸福感4、好的人际关系如何建立(二)快乐工作的秘笈测试2:员工..
向管理要效益课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中高层管理者应知道的基本管理知识1、 什么是管理? 2、中层管理者应该怎样对自己进行角色认知和定位? 3、中层管理者的主要工作是什么? 4、企业需要“三好”管理干部,是哪“三好&r..
经销商开发与管理培训课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:“高度竞争时代”的营销核心理念:主动服务营销之理念转型,势在必行1、服务营销理念的转变从传统以产品为导向,转变为以客户需求为导向以创造满意度为目的,创造客户的..
大客户开发与共赢关系维护
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代下的客户营销思维变化一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
问题解决与科学决策
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、正确的思维1、聪明人为什么会做蠢事?2、常见的错误心智模式3、失败的一般模式4、切换到成功模式5、正确的思维模式6、“循征疗法”与问题解决二、问题是决策的起点1、什么是问题? ..
银行网点精准营销体系管理特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元:网点营销业务的管理1、目标的制定2、营销策划实施的过程管理3、探讨营销活动计划方案4、营销管理5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对管理风格的要求7、销售模式的核心分类第二单元:..
问题的分析与解决
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、面对问题的心理建设1、何谓问题2、问题解决的要素3、问题分析与解决■处理问题的基本原则■处理问题的基本动作■处理问题的基本要领4、问题存在的三大原因:■责任不明■状况不明■缺乏技术5、失败..
 
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