内训课内训课
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章技术管理的角色定位案例分析：技术与管理者的区别技术与管理者的胜任素质模型准确定位从新视角重新认识非管理者、认识自身特征重新认识管理.. |
| 数字化胜任力模型管理实战 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1胜任力模型必须量化1.1胜任力模型的起源与发展1.2胜任力模型为何流于形式？1.3胜任力模型的价值与意义1.3.1问题分析：中国企业的人效为何低？1.3.2胜任力模型的误区1.4胜任能力模型与胜任素质模型的异同.. |
| TWI企业一线主管技能训练 JM工作改善 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作改善概论1、职场上每天的工作目的是什么2、员工如何与企业共谋发展3、何谓工作改善4、工作改善适用的三大作业类型5、分解作业在工作现场的重要性6、如何适用5W/1H的6大自问方法7、通过自问细节发现.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：统计过程控制过程过程控制系统引起过程变动的原因两种不同的过程状态过程控制的目标及实现目标的步骤第二讲：SPC的工具&mdas.. |
| 运用IE技术提升生产效率 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1、工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2、工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3、工业工程7大手法4、工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的.. |
| 期交保险技巧提升训练营 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：期缴保险营销思维模型1、保险工作修行全图客户为什么要买？客户为什么现在要买？客户为什么要在我这里买？2、两个变迁纵向:风险管理→财.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 会计与财务基本内容及逻辑 管理人员要懂财务第一部分 建立一个分析思考的框架 一个宏观经济分析框架从宏观到微观的一个思考逻辑第二部分 财务分析与风险识别.. |
| 中国传统哲学思想 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 开场语一．我们是东方文化圈的思想核心1. 轴心时代2. 东方文化圈3. 中华文化符号二．中国传统哲学所要解决的问题1. 三大关系2. 人的幸福3. 人的命运第一讲 各家的起源一.. |
| 房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1 三、四线城市项目拓展与项目拓展模式1.1 项目拓展与土地拓展差异1.2 项目拓展类型1.2.1 土地拓展1.2.2 项目收购1.2.3 合作开发1.2.4 政府勾地模式1.2.5 不良资产收购处置1... |
| 小团队管理的7个方法 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、知人善任 1、传达善意 2、认识下属 3、人尽其才4、团队优化二、工作安排 .. |
| 成长型思维课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你属于哪种思维模式——成长型思维OR固定型思维测试：如果……就……，你会愿意去学习吗？一、成长型思维模式解析1、你是哪种领导：成长型思维O.. |
| 精准营销体系特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金融机构营销业务的营销1、目标的制定2、营销策划实施的过程营销3、探讨营销活动计划方案4、营销营销5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对营销风格的要求7、销售模式的核心分类第二单.. |
| 金融科技与金融变革 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、全球及中国金融产业生态发展现状1、全球金融科技发展现状2、中国金融科技距离3、中国金融科技政策及监管互联网思维很多,有用的才是最好的.互联网金融真相：大数据、大金融、大战略二、 金融科技发展及演进1. 金融科.. |
| 创新性的问题分析与解决 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理创新与创新能力开发 一、管理创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构.. |
| 做教练式带教老师 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.新员工的全景认识1.1新员工入职初期的具体期待1.2新员工的四个心理阶段1.3成人学习的特点小组共创：新员工需要学习什么1.4 带教的价值2.有效提升新员工工作主观能动性2.1 员工工作绩效的全景视角.. |
| 金牌面试官课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：招聘成本知多少？ 你会面试候选人吗？一、面试官角色定位（0.5小时）1、招聘流程体系2、面试官的主要职责与价值贡献（1）人员筛选（2）情报收集（3）形象攻关3、建立对招聘工作的正确理念案例分享：华为.. |
| 群策群力：基于经验萃取的问题分析与解决 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 选：选准问题 每个小组根据通用性、典型性、重要性选择一个欲解决的问题。（一）主要内容1、问题梳理矩阵（工具）2、选择问题的三原则3、界定问题范围【通用案例】教育孩子的方式怎么统一（二）教学方式1.. |
| 小题大萃：主题确定工作坊 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：以终为始说价值 用时：1小时（半天版为20分钟）1.萃取是为了传承2.主题不需要，成果全不要3.萃取主题类型二、主题颗粒度 用时：1小时（20分钟）1.颗粒度含义2.颗粒度大小3.颗粒度拆分三.. |
| 中小企业如何构建企业大学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一组有关企业大学的数据（一）为什么是企业大学（Why）1、企业大学与培训中心的区别 ( What )2、成立企业大学的目的（Why）企业大学基因图3、成立企业大学的时机（When）企业大学成熟度模型4、.. |
| 中小企业如何构建企业大学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：一组有关企业大学的数据（一）为什么是企业大学（Why）1、企业大学与培训中心的区别 ( What )2、成立企业大学的目的（Why）企业大学基因图3、成立企业大学的时机（When）企业大学成熟度模型4、.. |
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