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各层级员工
【培训收益】
1.帮助学员培养自己在能力、成功、失败、表扬、批评、挑战、困难、压力、变化、建议、冲突、异议等方面的成长型思维。 2.帮助学员培养志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作、不断成长的七种成长型思维模式。 3.使学员愿意承担更多的风险、更有勇气和韧性、更有行动力、更能积极乐观地面对困难、把不利变成有利、把问题变成机遇。
导入:你属于哪种思维模式——成长型思维OR固定型思维
测试:如果……就……,你会愿意去学习吗?
一、成长型思维模式解析
1、你是哪种领导:成长型思维OR固定型思维
2、你是哪种员工:成长型思维OR固定型思维
3、关于能力:你是成长型思维OR固定型思维
4、关于聪明:你是成长型思维OR固定型思维
5、关于潜能:你是成长型思维OR固定型思维
6、关于成功:你是成长型思维OR固定型思维
7、关于失败:你是成长型思维OR固定型思维
8、关于压力:你是成长型思维OR固定型思维
9、关于努力:你是成长型思维OR固定型思维
10.关于天赋:你是成长型思维OR固定型思维
11.关于表扬:你是成长型思维OR固定型思维
12.关于批评:你是成长型思维OR固定型思维
13.关于偏见:你是成长型思维OR固定型思维
14.关于婚姻:你是成长型思维OR固定型思维
15.关于孩子:你是成长型思维OR固定型思维
练习:约哈里窗,你认为的自己和他人眼中的自己
二、培养七种成长型思维模式
练习:绘制你的平衡轮,找到提升方向,树立终身成长的理念
(一)职场成功思维模式之一:志存高远
1、你是普通志向OR高远的志向
2、高远志向的领导者做到四点
(1)创造未来
案例:梦想的力量
案例:人人谈梦想的阿里
(2)变革与颠覆
(3)专注使命
案例:使命与企业成败
(4)抛开理性
案例:徐峥的《囧妈》改在网络播放
3、什么妨碍我们拥有高远的志向
4、如何构建志存高远的思维模式
(1)敢于梦想
思考:10年后你希望自己是什么状态?
要想实现10年后目标,我需要什么技能、经验和支持?
为了实现目标,我需要第1年、第2年、第3年……分别取得哪些成果?
(2)抓住机会
思考:你身边有哪些可抓住的机会?
组织中出现危机对你是好机会吗?
创新是机会还是失败?
(3)负起责任
案例:主动领会上司的意思来帮助他们成功
(4)选择自己的命运
(二)职场成功思维模式二:勇于行动
1、你是普通的思维模式OR勇于行动的思维模式
2、勇于行动要敢于冒险:合理风险?未知风险?个人风险?
3、构建勇于行动思维模式的六种方法:
(1)通过训练变得勇敢,把未知变得熟悉
(2)创造更大的恐惧:让不作为的风险大于行动的风险
(3)你的不作为风险:
(4)用勇敢的方式思考:着眼于效益和成果,并思考风险。
(5)寻求支持:分担负担
(6)掌控自己的恐惧:意识到恐惧,然后想象成功的情景
(三)职场成功思维模式之三:坚韧不屈
1、面对冒险后的挫折,你是放弃OR坚韧不屈?
2、应对挫折逆境的十条建议:
3、如何构建坚韧不屈的思维模式:
(1)发掘自己的使命:
(2)取胜的意愿:
(3)应对重压:找到掌控压力的方法
(4)寻找情感的支持:
(四)职场成功思维模式之四:积极乐观
1、你是悲观的思维模式OR乐观的思维模式?
2、乐观思维模式的六大功能:
3、构建积极乐观思维模式的关键:控制自我暗示
(1)质疑自己的想法:检查自己的每个消极想法
(2)模仿自己的榜样:象他们一样思考、行动
4、构建积极乐观的思维模式的六个方法
(五)职场成功思维模式之五:承担责任
1、你是受害者思维模式OR责任者思维模式?
2、承担责任的思维模式的六大核心信念
3、构建承担责任的思维模式的六个方法
练习:回想今年的一两次成功,总结是如何取得了成功,可以学到什么?
练习:思考目前的困难和挫折,你有什么不同的方法去做?从中学到什么?
练习:停止评判,绿灯思维,可以从他身上学到什么?
(六)职场成功思维模式之六:善于合作
1、测试:你和同事的关系如何打分?
2、善于合作的关键:信任和尊重
3、分享的好处:个人知识管理公式
4、构建善于合作的思维模式的三个方法
(七)职场成功思维模式之七:不断成长
1、成长型思维的重要性:
2、思维的“监狱”阻碍了我们的成长
(1)打破成功的监狱?
(2)打破过去的监狱?
(3)打破表现的监狱?
(4)打破恐惧的监狱?
3、构建不断成长的思维模式:成长循环图
(1)挑战
(2)尝试
(3)学习
(4)适应
(5)再一次挑战
总结与答疑
侯春梅讲师简介
【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证:高级人力资源管理师
国家认证:高级企业培训师
国家认证:心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任:
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监;
上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;
【课程特色】
理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练的有机结合,能有效激发学员学习热情,课堂互动性高,擅长实战与行动力的转化,控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强,采用教练式与行动学习培训方式,与学员充分互动,善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习,发挥创造力,在学员的积极参与中完成对课程的领会,并巧妙将多种心理体验融入课程,让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能,在感悟中成长。
我们郑重承诺:
以你自己的企业作为案例对象,接受针对性的辅导和咨询,通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践,运用课程提供的专业咨询工具,建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统,打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华,导入全面人力资源管理,激活员工,倍增利润,让企业的成功成为必然!
带您一起实操演练——做过不会忘!
给您一套实用工具——拿回就能用!
【主讲课程】
精品课程推出:
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类:
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户:南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融:华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商:中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等;
互联网企业:常州蓝火翼网络科技,上海丫丫网,前程无忧华中大区,前程无忧西南大区,中华英才网,上海百秋电商平台,合肥万家热线,杭州理想连线,杭州互秀电子商务,无锡国联证券等
其它行业客户:伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅:时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效沟通(肢体语言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授课照片】
众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》
京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》
桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》
富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》
梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》
湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》
富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》
兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
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第一部分:十九届五中全会与十四五规划2020年10月26日,中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在京召开。中央委员会总书记习近平代表中央政治局向全会作工作报告,并就《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议(讨论稿)》向全会作了说明。10月29日,中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过《中国共产党..
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一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..
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1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架构2.4 PTN设备整体框架2.5PTN的关键技术2.6 PTN的多业务承载2.7PTN的OAM技术..
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1.银行数据应用的问题• 互联网金融尤其依赖数据 • 金融业本身就是基于数据与信息的产业 • 数据分析推动了银行的转型与创新 • 未来互联网银行模式 • 传统银行与互联网金融的结合 • 目前的问题: ü数据特点..
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第一部分:中台概念和发展历史(1小时)1.什么是中台?2.中台出现的历史背景?3.中台战略与数字化转型的关系?4.国内外中台战略发展情况分析。第二部分:中台能力建设战略分析(3小时)1.中台战略的价值体现2.正确定义“大中台、小前台”3.大中台战略的实例讨论(1).组织架构模式(2).业..