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成长型思维课程大纲

课程编号:53252

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:119

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:侯春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各层级员工

【培训收益】
1.帮助学员培养自己在能力、成功、失败、表扬、批评、挑战、困难、压力、变化、建议、冲突、异议等方面的成长型思维。 2.帮助学员培养志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作、不断成长的七种成长型思维模式。 3.使学员愿意承担更多的风险、更有勇气和韧性、更有行动力、更能积极乐观地面对困难、把不利变成有利、把问题变成机遇。

导入:你属于哪种思维模式——成长型思维OR固定型思维
测试:如果……就……,你会愿意去学习吗?
一、成长型思维模式解析
1、你是哪种领导:成长型思维OR固定型思维
2、你是哪种员工:成长型思维OR固定型思维
3、关于能力:你是成长型思维OR固定型思维
4、关于聪明:你是成长型思维OR固定型思维
5、关于潜能:你是成长型思维OR固定型思维
6、关于成功:你是成长型思维OR固定型思维
7、关于失败:你是成长型思维OR固定型思维
8、关于压力:你是成长型思维OR固定型思维
9、关于努力:你是成长型思维OR固定型思维
10.关于天赋:你是成长型思维OR固定型思维
11.关于表扬:你是成长型思维OR固定型思维
12.关于批评:你是成长型思维OR固定型思维
13.关于偏见:你是成长型思维OR固定型思维
14.关于婚姻:你是成长型思维OR固定型思维
15.关于孩子:你是成长型思维OR固定型思维
练习:约哈里窗,你认为的自己和他人眼中的自己
二、培养七种成长型思维模式
练习:绘制你的平衡轮,找到提升方向,树立终身成长的理念
(一)职场成功思维模式之一:志存高远 
1、你是普通志向OR高远的志向
2、高远志向的领导者做到四点
(1)创造未来
案例:梦想的力量
案例:人人谈梦想的阿里
(2)变革与颠覆
(3)专注使命
案例:使命与企业成败
(4)抛开理性
案例:徐峥的《囧妈》改在网络播放
3、什么妨碍我们拥有高远的志向
4、如何构建志存高远的思维模式
(1)敢于梦想
思考:10年后你希望自己是什么状态?
要想实现10年后目标,我需要什么技能、经验和支持?
为了实现目标,我需要第1年、第2年、第3年……分别取得哪些成果?
(2)抓住机会
思考:你身边有哪些可抓住的机会?
组织中出现危机对你是好机会吗?
创新是机会还是失败?
(3)负起责任
案例:主动领会上司的意思来帮助他们成功
(4)选择自己的命运
(二)职场成功思维模式二:勇于行动
1、你是普通的思维模式OR勇于行动的思维模式
2、勇于行动要敢于冒险:合理风险?未知风险?个人风险?
3、构建勇于行动思维模式的六种方法:
(1)通过训练变得勇敢,把未知变得熟悉
(2)创造更大的恐惧:让不作为的风险大于行动的风险
(3)你的不作为风险:
(4)用勇敢的方式思考:着眼于效益和成果,并思考风险。
(5)寻求支持:分担负担
(6)掌控自己的恐惧:意识到恐惧,然后想象成功的情景
(三)职场成功思维模式之三:坚韧不屈 
1、面对冒险后的挫折,你是放弃OR坚韧不屈?
2、应对挫折逆境的十条建议:
3、如何构建坚韧不屈的思维模式:
(1)发掘自己的使命:
(2)取胜的意愿:
(3)应对重压:找到掌控压力的方法
(4)寻找情感的支持:
(四)职场成功思维模式之四:积极乐观
1、你是悲观的思维模式OR乐观的思维模式?
2、乐观思维模式的六大功能:
3、构建积极乐观思维模式的关键:控制自我暗示
(1)质疑自己的想法:检查自己的每个消极想法
(2)模仿自己的榜样:象他们一样思考、行动
4、构建积极乐观的思维模式的六个方法
(五)职场成功思维模式之五:承担责任
1、你是受害者思维模式OR责任者思维模式?
2、承担责任的思维模式的六大核心信念
3、构建承担责任的思维模式的六个方法
练习:回想今年的一两次成功,总结是如何取得了成功,可以学到什么?
练习:思考目前的困难和挫折,你有什么不同的方法去做?从中学到什么?
练习:停止评判,绿灯思维,可以从他身上学到什么?
(六)职场成功思维模式之六:善于合作
1、测试:你和同事的关系如何打分?
2、善于合作的关键:信任和尊重
3、分享的好处:个人知识管理公式
4、构建善于合作的思维模式的三个方法
(七)职场成功思维模式之七:不断成长 
1、成长型思维的重要性:
2、思维的“监狱”阻碍了我们的成长
(1)打破成功的监狱?
(2)打破过去的监狱?
(3)打破表现的监狱?
(4)打破恐惧的监狱?
3、构建不断成长的思维模式:成长循环图
(1)挑战
(2)尝试
(3)学习
(4)适应
(5)再一次挑战
总结与答疑 

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