内训课内训课
| 店面的布局与陈列 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：顾客行为与终端陈列【解决的核心问题】1、终端陈列与行为感知/认知2、终端工作与行为关联3、终端陈列与顾客感知终端陈列与顾客态度顾客行为过程图店面环境.. |
| 打造健康高效的组织 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 组织效能1. 组织效能三角模型2. 组织效能不高的原因分析3. 传统组织理论与实践特征4. 传统组织运行弊端分析二、 组织变革与发展1. 危机与变革意识2. 系统论与组织运行三句真言3. 站在未来看.. |
| 招聘与面试实战 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划１、人才盘点与结构分析２、人才分类与针对性管理３、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等４、人力资源规划的方法、模型与.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、组织1. 组织基本要义2. 组织基本要素3. 组织常见型态4. 组织运行基本原则5. 传统组织的弊端6. 组织变革二、个体1. 个性与气质2. 压力管理3. 情商管理4. 冲突管理5... |
| 新创企业的管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新创企业基础知识1、新创企业的起点2、新创企业的特点3、从生命周期看新创企业发展4、新创企业失败的原因分析5、新创企业的风险管理二、新创企业产品开发1、创新的基本驱动要素2、传统产品开发方法与步骤.. |
| 精益智能制造 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 百年党史中的管理智慧 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学习前的思考：学历史的意义 学历史道理要学习什么 从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝 历史对今天的教育意义.. |
| 化茧成蝶 VUCA时代全员创新营销意识及营销实战技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：VUCA时代市场基本特征与危机？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigui.. |
| 压力与心态管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 四人心态一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服.. |
| 企业内部内部有效沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提倡内部客户服务？1. 内耗严重——缺乏服务意识；2. 角色错位——攘外先安内；3. 价值脱节——服务是利润的源泉；4. 协作缺失&.. |
| 规避风险——企业内部审计实务 |
| 主讲老师：吴桐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：基石篇——掌握内部审计理论破冰游戏分组课前引入：审计署关于内部审计工作的规定第一讲：内部审计概述1. 我国内部审计的产生与发展2. 内部审计的定位与作用第二讲：内部审计的准则体系导入：.. |
| 职场情绪与压力管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认识和理解情绪一、什么是情绪1. 情绪的本质2. 情绪的分类3. 情绪的作用情绪的定义：是人对客观外界事物的反应，是思想、生理与心理的状态及相关的行为倾向。落地工具：情绪脸谱现场练习：识别情绪脸谱.. |
| 校园招聘的组织与招聘技巧 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 校园招聘的策划组织（上午）本章内容包括：大学生性格特质分析、校园招聘流程及专场策划、招聘推介技巧等，具体培训内容如下：一、大学生性格特质分析1.人的表层和深层特征2.霍兰德职业倾向测试偏社会.. |
| 企业工会经费管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 工会经费收支管理工会经费基本概念及制度工会经费概念和特点工会经费来源工会经费管理要求案例分析工会经费收支管.. |
| 战略构建的组织行为及其创新的管理使命 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动• 以企业文化为核心 .. |
| 九宫格人才盘点课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点1、什么是人才盘点2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤6、人才盘点的重要工具——人才九宫格二、什么是人才九宫格1、人才九宫格的.. |
| 精益营销思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一 、精益营销基础 1、精益的历史和本质2、精益服务的六层水平3、精益在营销行业的实践4、精益的基础：浪费与增值（视频播放）；5、识别销售过程中的浪费；6、买方的5个关键购买决定；7、应用大野耐一环发现销售过.. |
| 结果为王——实战营销技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、如何将美导的优秀技能复制到美容师身上一、导师制与教练型导师1、什么是导师制2、导师的3种角色3、教练型导师的选拔要求讨论：教练型导师与传统辅导的区别？二、教练型导师的辅导技巧1、教练的5大原则2、.. |
| 招商引资路径与实践方法 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招商引资业务模式全梳理与典型企业招商引资模式一、招商引资三级业务与七大赢利点解析1、 招商引资三级业务解析2、 高新技术产业规划与定位调研分析3、 高新技术企业物业招商与土地招商业务4、 高新技术企业入园后的.. |
| 课程资源开发课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：XX教学事件引发的思考（一）课程资源的概念1、对课程资源概念的十种提法2、界定课程资源的三大出发点1）课程活动2）教学3）学生的发展3、课程资源的广义与狭义区分1）广义上的理解2）狭义上的理解 .. |
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