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| 领导者之剑：问题分析与解决 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 情景分析1.1什么是问题1.2问题分类 异常问题/改善问题/预防问题 案例：联合大厦电梯抱怨1.3问题发现技巧1）知名摩托车日企的也会犯的错误-.. |
| 银行礼仪应用实训 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、职场礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、正确的角色定位第二章：仪容礼仪---职业风范的个性化展现1、仪容规.. |
| 系统思维与领导者心智资本建构 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化时代的领导力变革认知1、领导力发展与变革的外部环境；2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧；3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化；4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； .. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：深入认知——看清协同本质与难点，明确四类协同关系 一、要做好跨部门协同，先要对协同做深入认知■ 协同的目的是使人及资源的效用最大化■ 有效协同能够产生1+1>2、2+2>5的效果■ .. |
| 客户开发与呈现技巧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售前的前奏曲长期准备短期准备开拓准客户的方法与途径找寻黄金未来客户销售前的心理准备第二讲：客户行为分析几种性格特征的客户测试及讲解：全脑测试及分析测试及讲解：人际沟通测试及分析与不同个性.. |
| 新形势下支行营销策略--公私联动与代发薪经营 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速发展之基，网点转型知与行对公客户经理：持续跟踪，拓新户案例：五大行员工数量与调整案例：智慧的时代、服务的时代、体验的.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：执行力概述一、 什么是执行力二、 执行力的种类1. 个人执行力与组织执行力2. 制度执行力与目标执行力第二章 个人执行力决定因素一、 职业心态1. 职业心态的内容：1) 不拒绝不放弃2) 积极主动做.. |
| 银行业金融机构案件风险防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、信用风险典型案例解析（3小时）1、 客户恶意透支套现引发信用风险案件解析 2、 银行资质审核失严致坏账案 3、 银行贷款激进致客户坏账案 4、 银行贸易商保兑仓坏账案 5、 银行对小企业放贷冲动案 .. |
| 领导者之剑-问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：思维的优势-转变思维面对问题一、 思维是一种新型生产力思维的主导性优势-转变思维的力量理性思维流程情境分析原因分析创新方案决策制定计划分析有策略地思考突破性思维变革突破性思维的三个语.. |
| 问题分析与解决方法技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：面对问题的心理建设一、 问题使主管的存在变得有价值处理问题的基本原则处理问题的基本动作处理问题的基本要领二、 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力＝解决问题的能力三、 问题处理的三大难题.. |
| 商业银行《人像快速识别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、冒名业务案例分析与风险防范1、冒名开户/贷款风险案例分析视频分享：冒名开户/贷款业务风险警示2、风险防范意识和方法案例分析：遗失的身份证被用来开户和贷款问题思考与解答：（1）银行怎样防范冒名开户/贷款业务风险.. |
| 《投融资法律风险防范及案例分析》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治.. |
| 政务接待礼仪 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 释义政务礼仪 思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣贤释义=.. |
| 学习地图设计与实现 （两天版）4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、学习地图概述v什么是学习地图v学习地图与人力资源规划v学习地图与工作分析v学习地图与员工测评v学习地图与员工职业规划v学习地图与人才培训、开发v学习地图与职业安全2、基于企业人才培养的学习地图之一：学.. |
| 项目集管理标准与实践应用 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目集管理的概念认知1、什么是项目集2、项目集的特征3、项目集和项目、项目组合的区别与关系4、项目集管理的概念5、项目集管理与项目管理的差别6、项目集管理的国际标准框架二、项目集管理的组织环境及支撑 .. |
| 白酒招商主管经理区域招商技能、技巧提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！第一部分：冷眼看行业：招商环境分析——白酒行业面临挑战与机遇一、中央政策对于白酒行业的正负面影响负面影响1、高端酒市场销量下滑2、厂家与竞争对.. |
| 授权与激励 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析为什么要授权为什么不愿意授权员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v授权&.. |
| 上市公司信用风险识别与评估 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章上市公司的风险识别框架1.上市公司所面临的主要风险2.上市公司信用风险识别框架3.上市公司的偿债能力分析框架4.公开市场上，信用风险演变的路径5.公开市场上，公司违约的主要因素归因分析6.从资本市场表现上评.. |
| 职业效能提升之职业生涯规划 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？两种思维方式的认知转变认知方式与行为方式的关系第一部分：职业化道路，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？单位领导看重新人什么？=.. |
| 新时代人力资源管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午9:00-12:00第一部分 全流程人力资源管理第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理.. |
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