内训课内训课
| 人力资源转型发展 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇：十封致中国各行业人力资源从业者的信第一篇：人力资源的转型一、人力资源分析1、 三大人力资源误区1） 人员流动率高——错2） 人力资源管理滞后——错3） 缺乏人.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则.. |
| 工程项目的合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。 .. |
| 国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 三项制度改革历程及政策解析（一） 国有企业改革历程回顾（二） 三项制度改革政策纵览（三） 两个《意见》的对比分析（四） 新时期三项制度改革重点第二讲 新时期的国有企业治理及管控（一） 关于坚持两个&.. |
| 培养移动互联网时代的“大兵小将” |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 课程单元 课程目标第一模块 第一讲：班组管理的价值——管理趋势与班组管理现状解析 管理环境的变化趋势中移动在移动互联网时代中的战略定位未来趋.. |
| 培训体系建设的7节实战课——培训总监必备的系统训练 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 培训体系建设的关键点 培训的目的是什么？ 培训的战略目的 培训的直接目的 培训与开发系统运作图 培训相关工作重要性调查.. |
| TTTCS：教练式培训师培训 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节：知己篇-教练式培训师的身份定位 培训师的十宗罪 培训师的价值体系&.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：对照国务院《意见》要求，综合研究会健康诊断结果，研究会有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑，对内、对外处理好8个关系（四梁八柱）。即有效董事会要具备人员构成、工作重点、信息架构以及董事文化四大支柱，同时，公司内部党的领导、董监高.. |
| 区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3、产品结构4、铺货率二、区域市场的划分 1、市场的分类2、选择适合的市场3、锁定目标市场三、区域市场开发操作.. |
| 卓越商务谈判实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识商务谈判1、什么是谈判？2、经销商谈判与KA卖场谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、知己知.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬基本概念和常见的薪酬模式2) 薪酬体系中常见的问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围二、 薪酬基.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 第一模块：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：管理沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 现实中的沟通问题 .. |
| 金融科技赋能下的未来银行 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、金融科技对银行的总体影响1．数字化时代已经悄然来临2．2022年1月，中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（以下简称《指导意见》），要求建立数字化战略委员会或转型领导⼩组，制定数字化转型战略.. |
| 铺货上量——顾问式商业销售和联合生意计划 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：整装—时代发展趋势与顾问式商业销售认知一、新时代的医药零售1.医药零售发展新趋势认知1）医药分家外流数据和整体态势预测2）医药零售三趋势：集中化、线上化、专业化2.医药销售人员能力成长进阶路径.. |
| 取势、明道、优术 ——传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1 移动互联网时代的趋势与特征1.1.1 传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2 移动互联网时代的商业特征1.1.3 移动互联网时代的商业趋势1.2 传统企业互联网转型.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、选择比努力更重要1）团队需要哪些角色2）无效的团.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：“营销思维”的核心是营销敏感性，即能不能将所发现的问题、所见到的现象，迅速转化为营销问题、营销现象，并加以营销处置。“思维决定行为，思路决定出路”第一章、销售心理认知与服务营销1、.. |
| 资源整合：企业高速崛起与利润持续增长 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 教练技术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、教练基础1、当个好教练 1）什么是教练技术2）教练的四重身份培训者、辅导者、领导者、教练者2、教练技术的四大原则1）从关注事到关注人2）让别人赢自己才能赢3）凡事至少有三个以上的解决方案4）引.. |
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