内训课内训课
| 对公营销沙龙活动策划 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公营销沙龙活动的价值维度与属性特征一、沙龙活动对于银行对公业务开展的四大抓手作用1. 重点客群链接抓手——打造沙龙（活动）平台，用价值吸引核心客户参与2. 客户批量营销抓手&mdas.. |
| 化茧成蝶—优秀员工管理领导力塑造特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言乌卡（VUCA）时代下金融银行业需要什么样的管理人才一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comple.. |
| 跨部门协作与执行力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力低下的根本原因1、 执行力低下三个层面2、 组织运行不畅的具体表现3、 组织运行不畅的原因分析讨论：组织官僚化的典型特征4、 组织执行力“三角模型”5、 执行力低下的十二大原因.. |
| 项目管理实体模拟沙盘（掘金之旅） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《好坏运气》二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况3. 不同地理和气象条件对生存物品的要求工具：《沙漠掘金.. |
| 研发项目管理工具与模板 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：研发管理体系1. 研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准：CMMI、IPD、IS.. |
| 卓越管理的五项修炼 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前团队建设1、团队分组，纪律宣布，队长选拔2、小组目标制定分解并策略制定，团队活动互动一、角色定位——提升岗位认知质量1、各层级在组织中的定位2、角色认知的现状1）员工的四大错误认知.. |
| 新形势下的线上面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：HR对线上面试的吐槽——视频面试只是提升了招聘效率，不代表降低招聘难度一、远程面试主要内容1、什么是远程面试2、远程面试与现场面试的差异（地域、设备、对象、环节、精准、干扰、保留）3.. |
| 人才队伍建设与培训管理能力提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：“十四五”规划中指出“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”…——XX行业发展快，我们要加强人才队伍建设【15分钟】第一部分：人才队伍建.. |
| 情景教练高尔夫—向上管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 管理者的角色认知一、向上管理的认知二、向上管理必要性三、下属角色的认知四、向上管理的职责五、与上合作五原则第二部分 管理者的行为风格一、提升与上的合作了解上司了解自己良好沟通.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程再造――管理的第三次革命1、 通过业务流程再造适应变化和竞争2、 流程再造的概念3、 流程再造的意义4、 流程再造的背景5、 流程再造的原则第二讲 流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程.. |
| 识人有数：客户经营过程中的性格学知识（升级版） |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：识人有数：意义篇1、同频沟通：不同的人分析事理逻辑、做决定模式、人际互动方式不同。当客户经理使用单一频道，必然会导致结果有限。2、解析挑战：面临“失败营销经验”，如何去理解并做出调整。可能会出现.. |
| 高带动的工作辅导流程 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作辅导的步骤一、四类模式——模糊科学人性教练1. 从裁判转向到教练，从“火”转向到“水”2. 从对立转向统一，形成和谐的劳动关系3. 帮助.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维与领导力1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：为什么学习领导力.. |
| MTP卓越中高层管理提升训练营 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一讲：管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论：各种角色下的管理者能力要求？.. |
| 问题分析与解决+逻辑思维 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、厘清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1.描述问题描述问题的原则2.将问题具体化 .. |
| DOE田口式品质工程 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、实验设计简介 1、实验设计的定义 2、实验设计的历史与发展 3、实验设计的用途 4、实验设计的成功运用案例 二、实验设计类型 1、全因子实验设计 2、分部实验设计3、筛选实验设计 4、中心复合实验.. |
| 旅游度假型房地产项目营销策划与推广 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 度假型项目的客户定位1.1 度假型产品的特点与类型1.2 度假型产品的客户特点和构成1.3 度假型产品的客户定位1.3.1 以需求与动机定位1.3.2 以年龄定位1.3.3 以生活方式定位1.3.4 以投.. |
| 全脑表达沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1．清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.. 清晰的表达来自于清晰的思考；3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结.. |
| 关键人才选拔与测评 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：序言一则笑话引起的思考中西方文化对人才认识的异同案例：小R的烦恼—你的烦恼？第二部分：评价基础与评价逻辑人才评价的发展轨迹&#.. |
| 情绪压力管理与积极心理建设 |
| 主讲老师：何承欣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、是什么让我们“亚历山大” 头脑风暴：压力是怎么来的？1、是什么限制了人生的自由度？思考：生活工作中我的卡点在哪里？2、职场中.. |
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