内训课内训课
| 研发项目管理课程大纲 |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天Part I: 项目管理知识体系介绍一、概念介绍什么是项目？项目和操作的区别项目和项目群项目的特征什么是PMI？什么是PMBOKPMBOK要点二、项目过程（5组）项目管理过程之间的关.. |
| Get新视野：从管理到经营 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、Get新视野：三大经营思维从管理到经营4个变量：认知—思维—行为—结果 经营变量1：结果：企业与团队的生存是.. |
| 建立常胜不败的销售体系-销售管理中的“管”和“理” |
| 主讲老师：北山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：没有系统化销售体系的企业会有那些常见的问题？一、认识系统化管理，它的优势和特点是什么？ 1、销售管理的发展进程，国际知名企业管理特点为什么很多企业喜欢用国际大公司的管理者系统化销售管.. |
| 多线开发模式下的房地产企业运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1房地产企业挑战与战略转型1.1房地产企业的挑战1.1.1政策与发展方向的挑战1.1.2开发模式与产品能力挑战1.1.3管理模式与品牌的挑战1.1.4资本能力与成本的挑战1.2房地产企业战略转型1.2.1房地.. |
| 新电改与电力需求侧管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分新电改解读9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则——四个坚持◆ 安全可靠◆ 市场化改革◆ 节能减排◆.. |
| 市场布局与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、头部企业及竞品分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.客户关系分析9... |
| 如何做一名出色的生产干部 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、生产干部的角色认知◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆ 人为什么要工作 ◆ 生产干部的地位和使命 ◆ 生产干部的重要作用 ◆ 生产干部的管理水平现状分析 ◆ 认识企业管理中的各种角色◆ .. |
| 高效沟通有效协作 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识向上沟通案例分析：管理就是沟通向上沟通的本质与特征向上沟通的主要分类工作请示汇报工作寻求帮助加强联系高效向上沟通的四大要诀.. |
| P精斩极：职场达人必学的PPT精彩设计 |
| 主讲老师：林屹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程收益】1. 全面学习PPT高效处理技巧及逻辑设计思路，最短时间内成为PPT高手2. 快速掌握事半功倍PowerPoint软件技巧：如100个最常用快捷键等3. 掌握报告制作金字塔原理，把思路混乱条理不清一扫而光4... |
| 管理者自我认知与团队管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变引言：基于心理学的管理思维升级一、自我认知与职业规划1.个人职业目标与组织目标的四象限2.符合目标的基本原则- SMART原则的运用- 现场实操：个人目标设定- 从目标制定到目.. |
| 数字时代的管理模式创新与组织激活 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么数字化组织的核心逻辑？1数据智能的核心模型：大数据与智能算法2 产品与核心业务的在线化3彻底的以用户为中心的组织心智二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式1数据可以看到本质2数据化运营成本更底，效率更高.. |
| 打造高效创新型的的营销团队 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：打造狼性的营销团队1.狼性营销人员的主要特征1)百折不挠的事业心2)敏锐的市场洞察力3)强烈的目标结果导向4)协同的团队精神5)数据分析的能力 6)慧眼识人的能力7)方案形成的能力2.狼性营销.. |
| 互联网思维及大数据应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 拿业绩说话 乳业销售精英市场营销规划及实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下乳业市场面临挑战是什么？本节内容：回顾并展望一下在2020年疫情前后乳制品市场营销思维迭代式的迅速变化，让参训学员能有全新的市场认知。一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（V.. |
| 总经理财务研修——打造五大财务管控系统 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统：财务报表支撑管理决策油路系统：资金管理打通任督二脉动力系统：降本增效提升企.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
| 绩效管理与有效激励 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理概述（一）绩效管理是组织价值管理的重要环节（二）部分企业绩效管理的现状（三）绩效是什么：对公司？对部门？对个人？（四）绩效管理的五大思维：客户思维、价值思维、责任思维、团队思维、奋斗思维（五）绩效管理的因.. |
| 横纵拉通——基于流程总图的地产各专业价值链协同体系 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链协同增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 客户价值：打造客户导向的组织 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章客户价值：升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起；以客户为中心铁三角组织2.组织变革：打造基于客户价值的高效联动团队蜘蛛组织与海星组织的对比；.. |
| 新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动解决.. |
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