内训课内训课
| 谈判僵局处理 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章、僵局好处与形式第一节、物有所值，是由心理决定；第一、太容易得到，就没有成就感一、会惋惜当初为什么不能再低一点二、给对方造成一种经历波折的成就感三、双方都尽力，对彼此公司有交待、充分体现彼此的价值；第二、僵.. |
| 商业模式解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 商业模式概念 1.什么是商业模式 1) 案例：企业盈利的逻辑与方式 2) 商业模式概念 3) 商业定位2.商业模式的作用 1）案例：模式改变，则红海变蓝海 2）商业模式的作用 3... |
| “AICDE”培训 |
| 主讲老师：丰雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是AICDE？1、A=AI2、I=IoT3、C=Cloud Computing4、D=big Data5、E=Edge Computing第二部分：“A”人工智能概念以及应用.. |
| 有的放矢——市场情报分析与方案引导 |
| 主讲老师：俞丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：综述---市场情报概述一、市场情报的种类及区别分析：市场情报分析要完成的任务分析：不同层次对市场分析的不同需要讨论：你的情报从何而来？二、市场情报收集与分析1. 企业常用的市场分析方法1）PEST分析.. |
| 问题分析解决智慧修炼 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何发现与定义问题一、问题分析的职业素养1. 优秀的管理者如何思考2. 客观地面对事实与现状3. 秉承全面、深入与细致二、如何真正的发现问题1. 问题的绝对值定义公式2. 人是衡量问题的“.. |
| 企业领导力法则 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开始：10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组的队名、队呼、口号3、每组上台展示风彩第一部分：建团队—团队建设与意识一、管理者角色定位1、小组研讨--员工与管理者.. |
| 出口营销课程 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 市场意识在优势运营中的分析(一).企业商品制造相似化的挑战（了解我们真实的市场环境）企业经营大环境的改变市场经营同质化与被取代的问题生存与恐惧(二).市场营销优势该是什么（真正的不简单）营销之父Philip.. |
| 冲突管理与高效沟通管理 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者决策思维与问题冲突成本管理※启示解析：看见山的一面是否等于看到山的全面？见山一面不等于全面※管理应用：看问题如何系统思考，抽丝剥茧，层层深入一、管理者具备的决策系统思维1、 认知系统的构建要素2、 系统.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的制定与计划方案￠前言：目标计划是为了什么实现公司战略意义￠解读：如何制定计划目标，达成目标分解与实施一、上接战略——下接执行目标计划★解析：公司战略目标蓝图与草图※解读：公司战略.. |
| 中高层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能※启示：如何理解什么是管理？※解读：管理的本质是什么？一、管理者的定位与走位管理1、管理人员的定位和素质模型2、中层管理者职能与职责管理3、管理者具备“六手&rdq.. |
| 《管理心理学》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要学管理心理学？1、管理心理学的范围和意义2、认识管理和常见误区3、对于企业管理的用处和帮助4、学习内容的应用二、如何判断我的领导风格和心理特征？1、领导的四大领导风格和意义2、各种领导风格的优点和.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子二、执行力差的恶果1、战略难落地2、执行总走样3、慵懒习气重4、工.. |
| 人力资源规划——HRD的入门技能 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人力资源规划是什么 人力资源规划是什么 HRP的层次 HRP关注的两个内容 HRP和战略规划 人力资源规划的职责划分.. |
| 商战奇谋 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：明思辨」战略决定组织未来的行动选择1企业战略能力测试2商解三国之曹操的企业战略3战略为何重要？4战略因何存在？「挖本质」企业战略缺失，失去的是未来！1构建战略思维：战略定义、战略要素、战略价值2回归战略初心：.. |
| 泓观全球经济与政治解读 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、高血压与糖尿病是中国经济真相过去两年是中国经济的小繁荣周期，在全球大衰退的背景下中国各类资产奇迹般地轮动，从股市到楼市，从债市到大宗商品。这是高血压与糖尿病的典型症状。二、中国经济的三个矛盾：通胀、债务、投资回报率未.. |
| 如何有效推进银行数字化转型工作 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、有效推进银行数字化转型工作的6大关键1、 制定银行数字化转型战略规划，统一全员思想2、 制定银行数字化转型实施方案，明确实施路径3、 制定银行数字化转型培训计划，提升员工能力4、 强化银行各下辖机构的数据治理，整合内.. |
| 中央经济会议下宏观趋势 与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 中央经济会后经济格局的变化和趋势中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断：恢复基础不牢.. |
| 小额贷款业务流程及风险控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一(前半段)小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验.. |
| 中层领导力提升训练营 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局领导力新挑战与银行管理创新1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代 .. |
| 物业客户心理分析客户沟通 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 物业管理行业的现状与发展1、 中国服务行业的整体现状2、 物业管理行业的现状和问题3、 剖析业主联盟成立的真正缘由4、 无处不在的物业管理投诉二、 物业服务是什么？1、 什么是服务意识？2、 为什么要有.. |
|
|
