内训课内训课
| 工会互联网+新媒体服务创新与实践2.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些互联网给您的生活和工作带来了哪些变化移动互联网怎样在影响您的生活和工作请说说员工们需要什么服务.. |
| 结构化研讨与技巧 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：交流与分享的平台，助力组织进行企业智慧资产储备常规化的结构研讨可以针对企业最佳实践进行周期性复盘，并通过针对重大事件、高潜骨干员工的经验萃取，制作企业案例集、企业内部培训课程、企业储备资料，形成组织内部的循环学习、沉淀与成长！高效能.. |
| 目标速成——银行业销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售.. |
| 新电改与电力需求侧管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分新电改解读9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则——四个坚持◆ 安全可靠◆ 市场化改革◆ 节能减排◆.. |
| 网络维护管理认证培训 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：6 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：一、时长：2天二、授课方式：理论讲授，案例分析，方法传授、动画演示、互动讨论，讲师点评、实战演练。三、任务和目标：1.掌握通信网络基本原理知识，熟悉中国移动通信传输网络架构和技术选择，2.了解PTN技术的概.. |
| 如何实现高效的跨部门沟通 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难1.跨部门沟通间的常见问题2.部门墙的显现与危害3.部门墙的六大深层原因4.改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1.积极的沟通意愿（1）我是一切的根源（2）内.. |
| 消费信贷客户经理营销能力提升 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：房贷客户批量获客模式田惠宇行长的讲话第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：“闪电贷&rdq.. |
| 总经理财务研修——打造五大财务管控系统 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统：财务报表支撑管理决策油路系统：资金管理打通任督二脉动力系统：降本增效提升企.. |
| 八大工具与实际应用 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础管理工具一、管理基础工具1. 工具1：胜任素质模型2. 工具2：岗位价值评估法3. 工具3：标杆管理法案例分享：他们为什么辞工？二、学习管理工具1. 工具1：头脑风暴2. 工具2：团队列名.. |
| 金牌班组长综合管理能力提升训练 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章:班组长日常作业能力第1节 班组长的角色认知(1)1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命4．班组长的职责和任务问题研讨:卓越班组的八项条件第2节 班组长的一日管理(2.. |
| 中国经济大变局及银行创新应对策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利.. |
| 积极应对挑战 管理者情绪压力管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：引言及压力的本质解读引言：什么是学习？为什么要学习？ 1. 常见的五类压力来源- 如何看待工作生活平衡的问题- 如何看待事多、钱少、离家远的问题- 如何看待领导更多地指派工作的问题- 如何看待职业天花板.. |
| 职业化素养提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、构建职业化新思维方式1. 职业胜任力的四大核心要素(CASK)- 职业意识- 工作态度- 能力技巧- 专业知识2. 讨论：普通员工与职业化员工的区别- 任务导向- 绩效导向3. 职业素养决定企业成.. |
| 银行大堂经理精准优质服务技巧 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、大堂优质服务重要性——知其然，其所以然机遇与挑战解读当今竞争未来的竞争是？个人未来与企业的发展为什么让客户1.. |
| 与90后共舞——绩效提升与职业化塑造 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则小组竞赛：组长轮流.. |
| 非人力资源经理的人力资源培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性人力资源管理的基本特征（框架篇）分享：世界500强公司的人力资源管理1.战略性人力资源管理的基本内容2.人力资源管理的核心原理与理论源流3.人力资源包括的基本框架4.人本管理：人力资源与人力资本二、管理.. |
| 打造超级赚钱机器-社群化新媒体私域营销系统 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章新零售时代的颠覆式创新与社群私域营销系统第1节 颠覆式创新-互联网+开启新零售时代新伊索寓言：米缸里的老鼠商业-从混序发展到价值多元，商业桎梏从此打破多维产品结构思维.. |
| 思维导图效能升级-管理导图之成长篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 管理人才如何高效成长不仅仅是效率和能力的提升，更重要的是企业核心竞争的呈现。管理人才的成长速度和胜任能力逐渐成为企业发展的障碍和动力，激发管理团队成长是企业持续的管理课题。在实际的管理中，企业通常遇到以下的难题： .. |
| 00后优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何选对人，让千里马遇到伯乐一、 引言：当下企业与人才的二元对立关系1、 企业的感叹：人才缺乏、人才难识、人才难引、人才难用、人才难育、人才难留2、 人才的哀叹：岗位难寻、赏识难见、渠道难找、伯乐难求、发展难料、.. |
| 项目沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一单元、项目经理与项目组织 1.项目的定义和成功标准2.项目经理如何有效平衡“项目三角形”3.如何认知项目经理的角色和职责4. 项目管理者的智商、情商和逆商5.项目管理中的“硬技能&r.. |
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