内训课内训课
| 销售人员价值贡献分析 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么关注价值贡献？第一节、奖励高价值的行为；一、当业绩好的时，会掩盖大多数人的无能、增值能力弱，效率低；二、同样销售额来自不同过程，不同过程价值是不同的；三、激励不能“一刀切”，要对价值.. |
| 反舞弊实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 舞弊定义及分析1. 舞弊概念2. 舞弊类型3. 舞弊纵向形式3.1 资产侵占3.2 腐败3.3 舞弊性报表3.4 外部欺诈【实用工具】通用舞弊树分析4. 舞弊横向层次4.1 管理层舞弊.. |
| 承包商/分包商-建筑施工项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 工程项目管理的特点2. 项目的目标管理：项目成功与制约条件3. 项目的生命周期与管理过程4. 项目管理的十大领域5. 建设项目的组织模式6. 工程项目的主要管理内容7. 施.. |
| 全面预算管理与控制 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：统一认识：塑造预算管理环境1.为什么企业仅有战略和目标是不够的？——多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标，但是如何实现我们的愿景和战略目标呢？新思维：预算不.. |
| 实效大客户营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、客户开发的九种渠道.. |
| 汽车主机厂-汽车整车开发项目管理的系统方法应用实战 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理核心概要掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆第一节：项目管理方法论1．汽车行业面临的项目管理挑战2. 项目化管理模式在汽车整车项目的应用3. .. |
| 高绩效团队建设与领导力发展 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代房地产高绩效管理者角色认知1. 互动：一个优秀高层管理者需要什么素质2. 新时期管理者的基本素质（管好团队、跨部门协作、理解组织）第二部分 管理者需要找到管理之线—知道管理如何系统的打通最后一公里.. |
| 中高层管理者五力模型 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 行动学习——提升绩效的秘密武器 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：理解行动学习1.学习与发展的历史2.行动学习定义3.行动学习六要素4.行动学习的理论基础5.行动学习的六个角色6.行动学习项目周期的八个步骤第二部分： 行动学习中的三大核心技能核心技能是作为一.. |
| 学习地图绘制工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习地图定义1.学习地图的概念和类别2.学习地图在企业的应用现状与前景初探3.学习地图给企业和员工带来的真正收益二、学习地图绘制方法论1.学习地图设计的关键模型2.学习地图方法论三、学习地图设计的关键四步.. |
| 复盘是打造学习型组织的必要技术 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解，开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础，让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一．何谓复盘二．复盘的基本构成三．工作总结不算.. |
| 向经验学习—房地产典型项目复盘及报告输出工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 新形势下的地产经理人凝聚力打造 |
| 主讲老师：程江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新形势下的地产人心态转变第一章 内化于心---新形势下的地产人心理调优1. 下行期地产人从业认知：抗压+拼搏案例：主动创造出的业绩、竞品PK下的快开发奇迹2. 心理调优的适配理念：2.1 基于OKR 价.. |
| 聚焦绩效改进——问题分析与解决方案输出工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节 激活组织——为组织创造力开启另一扇窗1.1建立“目标-回顾-改进”的价值评估体系1.2建立“去边界”的群策群力机制1.2.1质量圈跨部门协同机制.. |
| 商业模式创新与商业模式画布工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式画布应用前提：商业模式认知1、商业模式是盈利模式吗？2、历史上几种典型的商业模式案例：麦当劳赚钱秘密与商业模式设计3、商业模式的本质案例：五粮液渠道变革与商业价值重塑二、商业模式成功设计关键：创新思维.. |
| 高效能人士七个习惯 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：七个习惯的概念1、什么是七个习惯2、什么是原则和价值观3、人际关系的原则习惯一:积极主动个人愿景的原则积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于.. |
| 企业数字化转型 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业数字化转型的重要意义1.案例解读：企业基于大数据的精准营销案例2.企业数字化转型的定义3.企业为什么要数字化转型4.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现5.存量经济应用案例：塔吉特商场的精准营销6.支.. |
| Access在数据分析中的高效运用 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Access概述（1）认识数据库和数据库管理系统（2）Access2007 2010概述（3）认识Access的六大对象（4）创建一个Access的数据库二、数据表（1）数据表结构特点（2）数据表操作要点.. |
| 高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：D1天《高绩效团队建设》沙盘模拟演练课程课程模块 授课内容 分钟 学习方式 教学目标签到领取教材 1. 开场、融冰、互动2. 课程导入 30 融冰团队组建 建立新公司模拟新团队第一章节：团队认知 1. 从动物.. |
| 金牌面试官-社招版 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章“社招”理论知识篇第二章“社招”应用实战篇 第三章面试技能“晋级”篇第四章“雇主品牌”提升篇备注：讲师与客户沟通后，会.. |
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