内训课内训课
| 督导速修の标准化店务流程 |
| 主讲老师：刘恒 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以实操落地的形式授课，分解到每一个具体动作及语言模板，结合现场演练。整个学习过程采用分组PK形式进行，穿插团队士气展示、才艺展示环节，全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化，让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力.. |
| 逻辑思维、数据分析课程大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：Part1：学会逻辑思考，7种好用工具有逻辑，才有脑袋 切分问题丶厘清因果，用证据推导出结论工具1：金字塔原理 归纳杂乱的现象，提出一目了然的观点工具2：MECE原则（彼此独立，互无遗漏） 资料分类不抵触丶不遗漏，是论点正确.. |
| EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人 |
| 主讲老师：唐和平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、EHS经理人的角色认知 1. 什么是EHS ？2. 从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3. EHS 做什么?怎么做？4. 如何提高EHS人获得所需的支持？5. 出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论 .. |
| 电力设施保护与纠纷处理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 物权法对电力设施的影响第一章 物权法对电力设施相邻关系的影响第一节 物权法概述一、《物权法》颁布背景二、《物权法》实施意义三、《物权法》对电力企业的影响第二节 相邻关系一、相邻关系概念.. |
| 走出管理的雷区——管理角色精准定位 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一类错误 太把自己当领导没认清角色，做老板的法官你是谁？——管理者产生的原因从名小吃看下属的产生过程向上错位—&mda.. |
| 知己解彼 缔造无障碍沟通 |
| 主讲老师：李乐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：知己解彼 缔造无障碍沟通【课程目标】： 随着近年来色彩心理学的出现及广泛流传，越来越多的人们开始意识到人与人之间的不同，也了解到同样的一句话，对不同的人说会取得不同的效果。本课程将人们普遍关注的色彩心理学与人际关系相结合，使学员了解.. |
| 大脑使用手册——思维导图 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解思维导图背后的思维模式1.1职场人的常用思维（1）逻辑思维（2）横向思维（3）平行思维1.2思维过程的要点二、了解思维导图展示：不同行业的职场人的思维导图作品热身练习：我的第一张思维导图作品2.. |
| 职场青年健康谈 |
| 主讲老师：沈雁英 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：40岁以前用健康换金钱，40岁以后用金钱换健康”，这是当下很多白领的口头禅，略带调侃地反映出职场生活的辛酸。由于工作忙、压力大，很多白领身体处在亚健康的状态。随着职场青年不健康的饮食和生活方式趋于常态化，导致原本老年人常见的.. |
| 销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因前言：商业人格是团队执行力的强大基因-销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析-社会人与公司人的区别讨论：公司是家吗？-团队执行力不足的文化.. |
| 变革中的高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、变革基础知识和沙盘的导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导随着变革而诞生3、领导力的是变革的驱动力：如何应对并消除变革阻力，在变革中如何调整自我4、领导与管理的区别5、变革形势下领导力的企业需求6、成功团.. |
| 高绩效团队建设与管理课程大纲 ---经理人组织领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：我拿什么给你我的.. |
| 高效工作汇报——思考更清晰， 汇报更准确 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：工作中常见的误区（报告写作和沟通）思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性第一部分：构建思考的结构思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二.. |
| 管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队管理能力的关键词和管理选择2、领导者需要修炼的五项的核心行为3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术.. |
| 企业文化梳理与提炼 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：开场导入我们为什么要到这里来工作您认为下属为什么会听您指挥、服从您领导您会怎样去领导不同的员工请列举您以往与人进行沟通的目的您如何界定会.. |
| 精准营销系列——商务谈判实战应用技巧 |
| 主讲老师：张庆均 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商务谈判的执行基础一、商务谈判解读小组研讨：什么是谈判案例分析：生活就是谈判小组研讨：什么是决定购买的核心问题1. 阻碍谈判四大误区1）核心价格2）强加立场3）最大获利4）零和博弈2. 影.. |
| 《习近平新时代中国特色社会主义思想解读及 金融业主责主业贯彻落实》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想1.1 中国特色社会主义进入新时代——关于我国发展新的历史方位1.2 当代中国发展进步的根本方向——关于新时代坚持和发展中国特色社会主义1... |
| 私募股权投资实务 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 私募基金：情人的艺术－ 企业游戏规则：资源整合－ 私募十四年在中国－ 私募泡沫冷思考2. 基金运作：爱情进行曲－ 私募的投资流程－ 基金的运作方式3. 尽职调查：恋爱的玄机－ 相亲：项目.. |
| 大堂服务与厅堂联动营销 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：建立大堂窗口形象，提升客户价值1、 客户价值2、 客户成本3、 客户让渡价值4、 大堂经理的网点形象管理5、 服务礼仪与服务形象6、 大堂经理的个人形象管理7、 礼者，理也；仪者，度也8、 客户.. |
| 《高效团队建设》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建二、.. |
| 高效目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理一、“高绩效”从哪里来？1、什么是高绩效团队（1）目标是团队组建三要素之一（2）目标的统一是高绩效团队四个条件之一【小组讨论】996的文化是如何形成的2、什么是高绩效员工.. |
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