内训课内训课
| 赋能的教练领导力 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练技术破冰活动：“我是谁?”—体验教练领导给团队赋能一、教练技术的起源案例：李娜与卡洛斯1. 德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系2. 第一代教练运动的发起人.. |
| 医务人员阳光心态、责任感恩与团队执行力提升 --新时期医务人员职业素养提升专题培训 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、角色认知与定位（一）医务人员如何面对现在的医疗环境？（二）如何做一名合格的医务人员/科室管理者？（三）提升超我四步曲1、学习2、反省3、改变4、奉献二、阳光心态与感恩心态（一）阳光心态修炼1、.. |
| 领导力与教练式辅导技术实战能力提升 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理迈向领导——管理干部的升维与转型一、聚焦员工：团队动能不足的原因分析1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面2. 为什么员工工作态度不佳？3. 员工动能不足与管理者的关系4. 哪.. |
| 转型网点综合能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）.. |
| 泛渠道领域XX号卡地推实战项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 泛渠道领域XX号卡地推实战项目天数 模块 大纲 内容 课时第一天（培训） 第一模块：4G时代泛渠道市场竞争宏观格局认知 三大运营商个人体验感知报告 客户角度出发破除自我感知局限 2课时家庭客户市场SWOT现状分析 知己.. |
| 财务总监的财务管理与应用案例详解 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入 1.管理者必备的财务基础知识 2.管理者必备的财务创新思维 3.战略财务规划什么？战略财务管理什么？ 二.. |
| 涅槃重生-TTT 5A讲师场域能量打造术 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲师思维升级- 讨论：讲课的时候有没有无力感？- 讨论：充满能量的课堂是什么样子的？1. 好课堂的两个金标准- 信息流动知识获得的多渠道性知识获得的趣味性- 能量流动案例分析：学员的脑区活动图表2.. |
| 高档精装公寓营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1高档公寓项目价值挖掘与营销策略1.1高档公寓操盘中的风险与控制1.1.1市场与客群定位风险1.1.2产品设计与总价控制风险1.1.3服务配套不足与客户体验风险1.1.4推盘节奏风险1.1.5预期过高与策划推广风.. |
| 转危为安：TQM全员质量管理推行实务 |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识案例：质量何尝不是企业的命根子1. 如何轻松有效跳出质量管理的误区2. 阻碍企业高质量发展的4个要素1）能力瓶颈：多技能工矩阵式管理2）材料瓶颈：辅佐式驱动管理模式.. |
| 未来人才发展趋势及招聘策略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力.. |
| 咨询式加盟招商商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：※现场演练与解决办法之一：暴露本公司在招商中存在的问题，本公司目前招商的方式及沟通技巧，分组讨论后，分组各派一名学员，上场展示，提出核心问题，老师根据问题确定本课程的问题重点，后续通过互动、交流、讲解、提出解决办法。※现场演练与解决.. |
| 高绩效团队打造与沟通协作能力提升 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公.. |
| 不仅能干，而且会讲——员工的高效汇报与表达 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、汇报工作与结构性思维1.汇报工作的基本认知2.为什么汇报工作在职场中极为重要？案例：一个丫鬟，是如何通过一次汇报打动领导的？3.人脑思维开发的基本原理4.了解自己的表达与接收信息的特点练习：思维测评5.结.. |
| 中美贸易战下的企业创新思维 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中美贸易战的解读及对企业影响1.中美贸易战的起源2.中国政府对贸易战的态度3.中央政策出台的新政策的意义4.特朗普被弹劾与继任对贸易战的影响5.中国目前经济的真实情况6.在贸易战下企业的方向7.企业如.. |
| VIP掘金—店铺顾客回流系统与深度营销 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：实体店铺VIP现状分析问题探讨：非常重要的人体现在哪些方面?一、VIP的重要性1. 什么是VIP？2. VIP客户的特点3. VIP客户管理对销售的重要性1）从“销售视角”看2.. |
| 银保监会数据质量专项治理体系创新及政策解读 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银保监会数据质量专项治理相关的政策1．《关于开展监管数据质量专项治理工作的通知》政策解读（1）总体要求（2）专项治理范围（3）工作进度安排2．数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构.. |
| 【复盘+】项目管理沙盘课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1．项目管理特点◆项目管理与传统管理的区别◆成本思维与效率思维区别2.项目制转型的操作模型◆项目管理互联网+◆互联网与项目制转型要点◆项目制转型--关注速度，唯快不破◆项目制转型后核算机制2．项目管理的九.. |
| 高效时间管理与效能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
| 赋能型组织建设 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时，.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：袁定海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越团队》训练计划一、目的： 1. 培养团队集体意识； 2. 融炼团队合作能力； 3. 激发团队战斗热情；二、时间： 一天一夜 （14小时）三、模式： 体验式训练 四、排程： 8：00-10：00【破冰组队】 建立团队.. |
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