内训课内训课
| 目标制定与计划过程管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的概念一、目标对组织与个人的价值与意义二、关于目标与计划一些概念：MBO\BSC\OKR\KPI1、掌握概念2、明确范围3、选择运用三、做在目标计划之前的核心工作：理清事第二讲：目标管理的意识.. |
| 政企大客户关系深度营销实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、VUCA时代下政企客户营销呼唤狼性团队一、乌卡（VUCA）时代下销售中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 销售精英的人脉经营与情商修炼 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 初识人脉与圈子1、人脉的定义2、人脉的四个特性3、特征一：情感圈层特性4、特征二：共同标签特性5、特征三：网络联络特性6、特征四：动态变化特性7、人脉经营的核心-升级人际圈第二单元 建立人脉发展.. |
| 研发项目管理工具与模板 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：研发管理体系1. 研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准：CMMI、IPD、IS.. |
| 绩效设计和降本增效 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：寻找最重要的人导入：寻找企业管理的痛点1. 管理的本质：用有限资源解决无限欲望1.1管理的本源1.2管理的职能1.3管理的评估1.4管理者的角色1.5管理者的价值2. 绩效设计提升管理效率2.1.. |
| 团队建设与凝聚力再造 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态1.投入才有回报2.忠诚才有信任3.主动才有创新4.敬业才有荣誉二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光.. |
| 企业并购与战略投资的风险控制 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展主讲：刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证.. |
| 销售表达力结构化 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：结构化销售思维一．结构化逻辑基础1.三层次模型，结构思考力核心——解决结构化混乱，没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m.. |
| 有亲有爱有未来 力量型亲子关系 ——如何做快乐的父母 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：新思维训练1.改变家长过去一些关键的、妨碍自已做得成功的无效观念。2.认识家长的正确身份、责任、和状态。3.发现新的、更轻松的、容易做到并且有效的思想和行为方向。第二节：沟通技巧(1)1. 有效沟通的8大要诀.. |
| 业务管理者的人力管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源总论导入活动：组织的温度1 认识人力资源1.1 人力资源是公司商业成功的关键驱动因素1.2 人力资源管理是业务管理者与人力资源的协同作战1.3 建设“以业务为中心，以结果为导向&rdqu.. |
| 干部管理艺术 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：一张蓝图指引人才管理1 构建符合业务发展需要的人才管理1.1 人才是战略执行和实现的核心1.2 人才管理框架1.3 建立人才管理的基本假设1.4 用人才标准定义人才质量1.5 建立人才管理的机制【.. |
| 精准定义用户需求与项目管理 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理1.什么是项目管理？2.项目管理管什么？3.项目管理怎么管？4.项目管理过程？（案例分享某金融公司开发新服务的项目管理流程）互动研讨：贵公司的项目管理流程是什么？在你的项目管理过程中，有哪些困惑和问题？ .. |
| 校招金牌面试官 ——基于投射+C的高效面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 面试的本质认知1.投射效应2.心里有什么，眼里就有什么；3.莲花模型；4.到底让谁来面试？工具分享：《十二字口诀》第二单元 捅破面试窗户纸·C面试1.面试常见效应2.显.. |
| 精益TQC管理实战落地培训 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TQC体系与员工的质量意识1. 降落伞的真实故事2. 有历史事件看品质寓言3. 1%的品质水准代表什么？4. 从数字看品质管理的重要5. 每天进步一点点，最终进步一大步6. 什么是TQC体系？7. 树.. |
| 房地产圈层营销与大客户营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产圈层营销核心模式与圈层客户图谱1.1 圈层营销核心密码三大模式1.2 圈层营销六步操作法1.3 房地产营销常用十大圈层渠道1.4 圈层客户地图与典型客户形像制作1.4.1 客户地图的三个核心要点1.4... |
| 产业园区管理与运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 产业园区盈利模式与战略发展的设计1.1 产业园区物业类型1.2 产业园区收入来源1.3 产业园区可增值收益1.4 持有型物业的三类常见的盈利模式1.5 产业园区战略发展的三个方向2 产业园区的营销模式2... |
| 价值工程分析和价值工程的降本秘诀实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：如何认识价值工程&分析在降本重要程度情景案例1：解读某显示屏上市公司在价值工程&分析协同降本的实施方案1. 价值工程&分析定义1.1价值工程&分析的种类1.3价值工程&分析.. |
| 商业地产与写字楼招商和经营管理 沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 城市产业结构调研分析 城市和区域商业环境分析 行业企业和写字楼经营现状调研分析 区域状况分析.. |
| 经彩绝论：引导式教学与讲授呈现 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：成人教学，重在引导1、学员，是课堂中心2、讲师，是引导专家3、引导，是教学利器一、开场：引发兴趣给意外（一）开场活动原则1、满足安全感2、激发好奇感3、建立期待感（二）常用开场活动1、入场调.. |
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