内训课内训课
| 心理学在人力资源管理中的应用4.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入为什么同样的话从不同的人嘴里讲出来效果不一样？为什么同样的两句话说的次序不同效果大不一样？为什么我们会对别人有偏见而无视他的优缺点？.. |
| 社会保险立法对企业用工的十大影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动立法的密集型对企业用工的影响1. 劳动立法越来越刚性化，违法成本逐步高于守法成本；2. 员工的维权层次提供，社会福利成为员工的主要诉求之一；3. 劳动争议审判向员工倾斜，提高对企业管理要求；4. 社保争议、加班费.. |
| 内部控制与风险管理 |
| 主讲老师：黄海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言一、内部控制的重要性二、内部控制的内涵解读1、什么是内部控制2、如何理解内部控制三、内部控制的作用四、内部控制的内容：（风险、效益）第一单元 货币资金控制【案例】XXX集团财务造假【案例】XXX公.. |
| 高绩效团队与有效目标达成 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS激励人心的愿景共同的目标正确的定位合适的人员合理的计划匹配的授权二. 团队的构成关键要素三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法形成期风暴期.. |
| 工程项目的合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。 .. |
| 卓越有成效的管理者 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：为什么需要卓有成效的管理者 一. 谁是管理者二. 管理者必须面对的现实三. 对有效性的认识四. 卓有成效可以学会吗？五. 德鲁克的管理效率（正确的做事）VS效果（做正确的事）第二单元：掌握自己.. |
| 竞争客户拦截 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要开展竞争分析？第一节、失败是因为别人成功了第一、客户很少做不对比的决策；一、过去销售是和客户博弈，今天跟对手博弈有限的客户资源二、经过了野蛮生长时期，接下来就是优胜劣汰的竞赛；三、今天的市场是&ldq.. |
| 职业化塑造 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、安心执着，上帝也会为你让路1.珍惜工作机会2.热爱工作岗位3.履行工作责任 4.干一行、爱一行， 敬一行、钻一行，5.勤奋从业、忠于职守二、职业化八大意识1.问题意识2.营销意识3.时间意识4.. |
| 高绩效团队控制与管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变现代主管人员与传统主管差异何在(二).高层主管干部领导与日常角色扮演能力●教练型高层主管人员的角色扮演(三).现代高层管理者应有的正确职责（主管的认知.. |
| 领导力塑造“五步法” |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越领导力1、领导——凝聚人心的艺术2、五种错误观点阻碍学习领导力3、领导力的五种境界 互动游戏：争做团队领导人第二部分 领导力塑造五步法1、 投资自己&.. |
| 内部主管综合管理能力提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 运营主管的职责使命及自我高效管理一、天降大任 锚定职业1、准确认清自己的角色运营主管在企业中的位置运营主管的核心价值运营主管的六个特点.. |
| 培养移动互联网时代的“大兵小将” |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 课程单元 课程目标第一模块 第一讲：班组管理的价值——管理趋势与班组管理现状解析 管理环境的变化趋势中移动在移动互联网时代中的战略定位未来趋.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识精细化管理1. 精细化管理的定义2. 精细化管理的目的是最有效地做出结果3. 精细化管理的四个核心（1） 注重细节（2） 解决问题（3） 追求圆满（4） 做出结果4. 精细化管理的五个维度&mda.. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：.. |
| 培训体系建设的7节实战课——培训总监必备的系统训练 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 培训体系建设的关键点 培训的目的是什么？ 培训的战略目的 培训的直接目的 培训与开发系统运作图 培训相关工作重要性调查.. |
| 商业创新-逆势增长的八赢策略 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、探寻理性背后的感性思维1、你为什么选择“这件”产品的深层解析2、人脑的工作原理与产品策略3、揭示产品创新的核心基础4、新旧产品设计的差异5、案例分析产品火爆源于思想共鸣二、赢在思路.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：我拿什么.. |
| 金融科技赋能下的未来银行 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、金融科技对银行的总体影响1．数字化时代已经悄然来临2．2022年1月，中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（以下简称《指导意见》），要求建立数字化战略委员会或转型领导⼩组，制定数字化转型战略.. |
| 管理者如何阅读财务报表 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形成的成本和费用的.. |
| 组织变革共识与个人价值管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革推行与实施的前提1、敏锐的环境感知：全球经济下行、消费市场变化、行业竞争内卷、客户产业链延展、逆全球化以及国产化替代对行业市场的冲击影响与企业营销的进化要求；2、对话与交流：外（日）资企业在当前变革环境中的优势与短板.. |
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