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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
经验传承——组织经验萃取与案例开发
主讲老师:曹爱子   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:认知篇——经验萃取概述1. 游戏互动:通过游戏互动引导出课程内容,让学员从中进行总结与反思2. 什么是经验3. 经验的价值4. 经验形成的两条途径1)成功2)失败5. 经验的三种类型 ..
精识巧辩——基于DISC的高效沟通训练
主讲老师:李泉峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程导入 :故事分享:委屈的小张课堂测试:个人DISC性格测试1. 自我认知与关系构建的意义1.1 自我认知的意义1.1.1 知己方能悦己1.1.2 知及方能纳己1.1.3 知己方能用己1.2 关系构建的..
全面维护,精准营销——银行重点客群经营实战技能提升训练
主讲老师:张玺   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:大势所趋,迫在眉睫——银行零售客户经营的现状与趋势一、银行4.0背景下的客群经营现状1. 老传统带来老问题,新局面衍生新困惑1)模式“小、散、慢” 与过程“..
金牌讲师教学方法使用技巧
主讲老师:辛绛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:教学演变与认知一、教学活动认识1. 定义教学活动视频互动:张老师的教学2. 教学方法分类1)拉斯卡的教学方法2)格兰顿的教学方法3)李秉德的教学方法4)辛绛教学方法分类二、三大教学演变1...
完美呈现——商务精英PPT制作与汇报技巧
主讲老师:司马   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:转思维—利他思维一、高效,让商务PPT更能说到对方心坎上1. 升级思维:利他思维,站在对方的角度制作PPT2. 坚守原则:一个原则为利他原则3. 狠抓关键点:两个基本点为,关注对方痛点,给与利益点二..
企业战略与年度经营规划制定
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:战略与年度经营规划认知一、企业经营环境的变化1. 经济一体化2. 产品同质化3. 技术创新4. 互联网化二、企业战略讨论:企业经营最可怕的是什么1. 战略层次2. 企业的定位二、战略架构 ..
职场立体沟通与会议管理
主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入游戏:跟我做1. 如何评价一个高效的会议 成功会议的基本要素 三效会议功效 会议意义,会议目的,会议种类,会议频率时效 场外功夫,议程设计,会议成本绩效 成效标准,会..
管理教练技术
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、认识你自己1、认识自己:你是谁?要到哪里?2、我感知能力训练:过去、现在、未来3、沟通能力..
做一个卓越的职业人
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)PDCA原则通过BINGO游戏,让学员们了解到,想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。(二)从优秀到卓越通过《从优秀到卓越》书中的案例,让学员们思考,如果将自己比作一家公..
6SIGMA绿带培训
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一天第一部分6 Sigma管理技术的导入与应用1、解释dMAIC的改善战略:即定义-define,测量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control2、解释绿带的定义和工作范围3..
房地产超级销冠的99个细节
主讲老师:李豪   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 形象篇1.1 细节1:始终保持职业形象1.2 细节2:微笑是让客户信任你1.3 细节3:常用礼貌用语1.4 细节4:干净整洁1.5 细节5:离远不良习惯1.6 细节6:守时、守约、守信2 心理篇2.1..
人力资源管理业务流程建立与优化
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程导入【小组研讨:制度、流程、流程图、操作手册(SOP)之间的关系】一、流程与流程的价值1、什么是流程?流程分级流程的启动流程的角色流程活动的..
情境领导力
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲 什么是领导力1.1什么是管理1.1.1德鲁克对管理的定义1.1.2管理的四项职能1.1.3卓越管理者的核心能力模型1.2什么是领导力1.2.1实验:一个改变全球管理模式的故事1.2.2领导力的本质及三..
非HR经理的HR管理
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:直线经理人力资源管理的认知——角色归位职责明晰一、非人资部门HR管理的重要性讨论:日常工作中的困惑1.非人资部门的特点2.HR对直线经理的重要性二、什么是人力资源管理1.人力资源管..
上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论:我特别认同的领导有怎样的特质?我想成为什么样的领导?2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼:信任、团队、体系、文化小测试:管理风格测试与解读第二单元..
精彩课程呈现五步法
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一步:洞察教学:精准呈现“角色”1、培训师角色分析2、学习传播者的“七星模型”3、影响教学的关键因素人——课——场的培训活..
银行数字化转型应用
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现?3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器..
刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展主讲:刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证..
构建新发展格局 推动高质量发展的底层逻辑
主讲老师:李田夫   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、什么是新发展格局?1、旧格局的特点市场和资源“两头在外”“世界工厂”2、新格局的形成背景国内因素..
中国宏观经济形势和“十四五”发展机遇
主讲老师:杨拙   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国宏观经济发展现状、挑战与变革1. 国内形势:2023年中国经济“强复苏预期”到“弱复苏”2. 国际形势:国际冲突对中国经济影响的长期影响3. 中国政府:中央货币政策和财..
 
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