内训课内训课
| 中国宏观经济形势和“十四五”发展机遇 |
| 主讲老师：杨拙 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国宏观经济发展现状、挑战与变革1. 国内形势：2023年中国经济“强复苏预期”到“弱复苏”2. 国际形势：国际冲突对中国经济影响的长期影响3. 中国政府：中央货币政策和财.. |
| 构建新发展格局 推动高质量发展的底层逻辑 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是新发展格局？1、旧格局的特点市场和资源“两头在外”“世界工厂”2、新格局的形成背景国内因素.. |
| 打造以目标管理为导向的执行团队 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、解读目标管理和执行力（一）战略层面-目标管理1）目标管理的概念2）目标管理的特点3）目标管理的周期4）目标管理的优势和局限（二）战术层面-执行力建设1）执行力的概念2）执行力的特点3）执行力的.. |
| 内部竞聘面试技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：内部招聘的优势，你会面试候选人吗？一、面试官角色定位（0.5小时）1、内部招聘流程体系2、面试官的主要职责与价值贡献3、面试官在不同场景的自我定位4、建立对招聘工作的正确理念案例分享：华为内部竞聘七大原则 .. |
| 服务设计驱动客户体验提升 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：体验经济时代服务设计的机会与挑战一、服务业的发展趋势——世界各国和中国服务业占GDP比重的发展趋势二、产品经济、服务经济和体验经济区别——交付物、生产方式、产品属性.. |
| 人力资源人工成本控制 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别2、人力资源成本控制的重要性2、人力资源成本控制的目的3、国际劳工组织对人工成本的解读4、人力资源成本的概念和构成第二部分：人工成本的具体解析1、人力.. |
| PMP®认证培训串讲与项目管理实战案例解析 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一．项目管理概论1. 项目生命周期2. 项目管理五大过程组、十大知识领域课堂研讨： 试从五大过程组以及十大知识域的角度描述你所管理或从事的项目。3. 项目组织结构课堂研讨： 请问当前你所从事的项目的项目组.. |
| 高绩效班组建设 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 认识团队什么是高绩效团队团队的角色认知向上管理学会用胆相互了解领导文化向下管理&.. |
| 新任支行长行长的管理必修课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战1、管理的含义 什么是好的管理？2、管理的基本职能与本质3、管理的核心职能管人？管事？管目标？管……4、绩效管理管什么？.. |
| 银行交叉营销与厅堂微沙 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：银行个人客户经理角色定位与专业要求1、迈入服务经济时代的中国银行业中国银行业的机遇与挑战中国银行业的经营模式转型2、优秀个人客户经理的角色定位与专业要求优秀个.. |
| 打造卓有成效的项目经理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：卓有成效的项目经理应该是什么样的？项目经理是项目的带头大哥，是项目的直接领导者，那么领导者应该具备什么特点？第一讲：理想的项目团队画像——团队的好坏由你决定一、有成效的项目特征二、打造理.. |
| 强势共赢销售谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：2020年涅槃时刻我们该如何应对？互动：你理解的谈判是什么？头脑风暴：有哪些原因导致你曾经的销售谈判不尽如人意或一败涂地？GAME：团队互动游戏重建对谈判的认知第一讲：强势共赢谈判——基础篇.. |
| 班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理（实操版） |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场分析诊断篇：班组现场管理情况再现与诊断导入：为什么要做好班组现场的管理第一讲：《宇宙飞船》采购预制班组PK（班组管理沙盘模拟）目的：启发班组长强烈的现场管理意识，并形成主动提升自身管.. |
| 第二项修炼:课程讲授Teach |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲授内容确定（一）讲授内容准备1、授课内容的准备：为什么学？学什么？怎么学？2、教具的准备：教具的种类、教具的选择，实物、模拟实物、图片等。3、授课状态的调整：（1）授课状态不佳的原因：（2）授课状态不良的表.. |
| 团队中层管理者角色认知 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者角色定位1、管理的定位案例研讨：这是管理吗？结论：管理就是为了达到目标而解决问题的过程；2、管理者与被管理者的定位区别英雄还是领导者局部还是全局3、中层管理者常见的3种角色定位偏差二、中层管.. |
| 点燃魅力服务火种训练营 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：5 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务？什么是满意的服.. |
| 有效沟通与高效执行 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过系统训练，提升有效沟通与高效执行能力，以此促进员工行为职业化培训规则：培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，看.. |
| 党支部领导力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程导入：1.共产党的宗旨、性质2.共产党的初心、使命3.共产党的党性、修养4、党支部工作务实概述第一单元：党支部领导力（1）抓班子-现场实操演练1.1 抓班子的困难挑战1.2 抓班子的工作场景1.3 激.. |
| 绝对执行沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析：九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
| 个人信息保护法-维护个人的信息安全 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、《个人信息保护法》术语及范围界定：个人信息，个人信息的处理，敏感个人信息，2、个人信息处理规则：“告知-同意”为核心的个人信息处理列规则，个人信息跨境提供规则，个人信息处理活动中个人的权利和处理者.. |
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