内训课内训课
| 火电企业经营沙盘推演培训 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午：一、电厂运营管理沙盘课程简介二、模拟电厂运营管理沙盘团队组建（进行团队角色和学员性格测试，并分配角色）三、模拟电厂运营管理沙盘规则介绍四、模拟电厂运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则）规则疑问解答第.. |
| 企业新媒体短视频课程制作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一部分 新媒体短视频课程开发第一讲 企业培训需求分析和目标确定1.企业背景分析a)企业发展情况分析b)培训需求的情况调研c)聚焦课程设计方向2.列举目标收益a)当前现状梳理b)找准培训学员的痛点c.. |
| 营销基础知识 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销的定义、内容（2小时）1.现代管理学中对营销的定义：创造客户2.营销所包含的内容（1）市场分析：内外环境分析（2）客户分层与细分市场（3）目标用户即需求挖掘（4）竞争分析与定义价值主张（5）制定商业模.. |
| 经销商精细化管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代下，渠道管理的战略性思考1.D2C，未来零售业的新战略方向2.基于D2C的渠道创新模式（1）M2C，从代理到直营的改造（2）M2B2b2C，构建与KA卖场的共赢关系（3）M2b2C,整合小b端经销商，构.. |
| 修炼内功基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标篇第1章 正确认知目标1. 目标的详解——企业的导航系统目标是什么？为什么要有目标？人们为什么不愿意设定目标？ 三要素：科学性、管控性、激励性；核心工作：基层认同、中层督导、.. |
| 善战者：领导者的战略创新与解码执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 战略突破：领导者的战略思维与突破探讨战略思维与突破，通过企业生命周期、战略本质、管理核心等角度，结合互联网思维，培养面对不确定性的战略框架，助力领导者透视成长轨迹，把握战略重点。1. 企业生命周期：透视企业成长轨迹，把握.. |
| 当责领导力 打造当责、赋能与协同的领导队伍 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 当责觉醒：从优秀到卓越的蜕变探索当责的真谛与领导者的基本素养。从客户价值、结果思维到当责思维，内部客户服务与匠心精神的培育，再到群体奋斗的文化建立，本章将指引你完成从优秀到卓越的蜕变。1. 何谓当责？当责的基本素养；.. |
| 管理能力提升的三项修炼 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：修己——自我管理导入：何为卓越管理者？何为管理者？什么样的人可以成为卓越管理者？第一讲：认知调整——角色转换一、管理者跟个人贡献者的差别1. 个人贡献者：重视个.. |
| 新生代领导力提升：带出创造性的高绩效团队 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：签到：学员选择导演组、编剧组、演员组、服道化组第一讲：团队管理面临的问题对比分析：剧组面临的问题、企业团队管理中面临的问题案例：自己拍电影的经历导入：像带剧组一样带团队一、管理者决胜未来的六大核心能力能力1：设计.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于学习的认知n 学习的逻辑n 学习认知的四个阶段-达克效应n 合理的知识结构层次n 学习的本质和意义第二单元：沟通的认知n 他的沟通为什么失败小组讨论：沟通常见的问题n 沟通定义和沟通过程模型.. |
| 企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. |
| 非生产性材料采购及管理 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一般采购概论一般采购的定义一般采购的范围一般采购与其他采购的不同一般类采购与其他采购的不同一般类采购为什么越来越受重视 .. |
| 专精特新企业获客与银行营销策略 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 专精特新行业---理解中国的钥匙 一、从“产业”的角度重新认识中国1、三大投资的变化 2、北交所的成立--资本市场科创革命3、专精特新“小巨人”企业条件专.. |
| 政商政商客户深度营销与谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、政商大客户营销技能第一讲、新常态下政商客户营销的特点1、新常态下政府政商客户营销的特点2、新常态下企业政商客户营销的特点3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4、政商客户营销失败原因分析5、政商客户营.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、识人篇：读心策略与识人技巧（一）肢体语言的读心策略1、常见的心理学效应2、体态语言中的测谎技巧——微表情找答案3、象征性动作中的测谎技巧——手势与姿势（二）穿衣打扮.. |
| 宽带薪酬设计与绩效关系 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宽带薪酬设计的四性与四定一、宽带薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、宽带薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估.. |
| 华为人力资源管理深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 第二部分：华为的人力资源体系解析1、人力资源管理的理论基础2、华为人力资源管理体系3、华为人力资源管理体系的变革 .. |
| 基于员工关系的人力资源管理实战 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 企业管理与企业人力资源管理1、两个“本质”的探究（1）管理的本质（2）人力资源管理的本质2、未来企业管理面临的挑战3、员工关系管理在企业管理中的地位4、企业管理者的应有思维模.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程再造――管理的第三次革命1、 通过业务流程再造适应变化和竞争2、 流程再造的概念3、 流程再造的意义4、 流程再造的背景5、 流程再造的原则第二讲 流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程.. |
| 妙手四招搞定职场写作 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分吓一跳(唤醒恐惧)：你们公司领导交代了，参加完培训之后3天内，每人交一篇5000字的培训收获和落实计划，大家有没有信心完成？讲故事（引发思考）：我老婆在银行的个贷中心，她曾经和我抱怨，一个楼盘准入报告教了好多遍，同事写出.. |
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