内训课内训课
| 5G发展趋势及5G业务营销技能培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、5G的发展概述1.5G的发展背景1.1.网络的演进路线1.2.5G的基本界定1.3.5G与4G的区别和独有特征1.4.5G对社会经济的影响1.5.5G的标准进展1.6.5G客户的关键需求1.6.1.个.. |
| 企业工作中的法律知识与技能 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．法律像空气一样无处不在1.我们身边的法律现象2.法律的规则特征和秩序特征3.会开车就懂制度管理4.通讯产业是一种服务合同5.掌握法律知识和技能的三个阶段二．从法律思维入手学习法律知识和技能1.所有的工作岗.. |
| 敏捷领导力——教练领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷领导力与绩效管理一、VUCA时代的特性1. 移动互联网时代的特性-VUCA2. 管理者该如何适应VUCA时代二、敏捷的个人互动讨论：不敏捷的管理者会给企业带来哪些问题？管理者和领导者有何不同？1. 敏.. |
| 时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间和时间管理的重要性导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的时间管理.. |
| 第五项修炼：学习型组织的思维核心 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：系统思考的能力：认清部份与整体的关系，提升决策的质量，培养见树又见林的动态思考能力。第一部分 破冰：看见事件的冰山‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考.. |
| 企业纳税筹划的策略与方法 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）纳税筹划与避税的基本知识1.税种设置：中国的税收制度共设有25种税，按照其性质和作用大致可以分为八类。2.纳税筹划与避税的动因。3.纳税筹划与避税。【案例1】“削山头”避税。（二）纳税筹.. |
| 企业文化与 企业竞争力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、文化与企业文化的定义文化与竞争力-印度？希腊？德国？何谓文化？何谓企业文化？文化有没有标准答案？᠋.. |
| 决胜5G之渠道融合营销实战技能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】随着5G市场竞争的加剧，使得运营商的传统渠道面临巨大的挑战，如何提升运营商渠道管理人员的管理能力、督导能力、业务推动能力、日常工作分配技巧、业务知识应用和渠道常规管理、厅店销售指导、渠道沟通技能等综合能力，如何通过实.. |
| 跨部门团队高效协作技术 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专.. |
| 行动学习之— 突破创新工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：行动学习导入（30分钟）一、行动学习的颠覆式创新1.什么是行动学习2.行动学习六要素3.行动学习对于组织的价值4.行动学习对于个人的价值5.行动学习的重要性二、行动学习的原理、设计流程及常用模型.. |
| “十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型 |
| 主讲老师：贾象凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范第三节：“碳达峰”和“碳中和”目标下“十.. |
| 不忘初心 牢记使命 —平易近人做党务 |
| 主讲老师：吴国红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：引言：不忘初心 牢记使命（音频）《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、简要解读党支部工作条例及应知应会1、简要解读党支部工作条例（视频）2、学习回顾党章基本内容（应知应会若干题）（原创制作图示+.. |
| 股权智慧 |
| 主讲老师：刘国镔 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：特别说明：内容较多，具体须根据授课时间及不同对象进行删减。一、基本认识：股权问题的重要性1、股权：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察。2、会分钱必会挣钱重要，股权是企业终极的分钱方式。3、变“个体户&.. |
| 赢在绩效—全面绩效管理体系构建 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：绩效管理的认知——新《西游记》中的绩效管理给我们的启示讨论： 1、绩效、绩效考核、绩效管理的认知与区分2、绩效管理中的四个过程+一个应用+一个改进3、绩效管理中的常见问题：绩效考核+绩效考核中误.. |
| 行动导图” --6步从目标到结果知行合一路线图 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：用行动学习体验行动模式【一】行动学习-唤醒你的行动力1、行动学习的前世今生2、行动学习的目的及模式3、行动学习与中国为学之道4、为什么行动学习是21世纪最佳问题解决工具？【二】通过现象看本质1、为什.. |
| Excel在人力和财务管理中的高效应用（1天版） |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1讲人事档案管理1.基础信息快速录入2.数据验证提供下拉菜单3.利用公式提取身份证号码中的籍贯、姓名信息4.快速计算年龄、工龄5.快速按部门统计学历、职称、年龄段信息6.快速制作学历统计图表、职称统计图表、年龄.. |
| 顾客服务技巧 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、顾客服务定义 1、从广义及狭义介绍顾客服务第二讲、顾客服务相关延伸1、顾客满意度2、顾客期望3、忠诚之梯4、顾客体验5、NPS第三讲、卓越客户服务三支柱1、介绍卓越客户服务组成的三支柱：政策，.. |
| 上承战略，下接组织：战略性绩效管理体系落地实践 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、回归本质：重新认知绩效管理1、绩效管理误区与问题1)绩效管理的七大误区2)绩效管理的三大要素2、绩效管理的内涵与实施原则1)案例实操：绩效管理与绩效考核的区别2)绩效管理的循环3)绩效管理的理论基础二.. |
| 职业生涯规划——理想的职业始于准确的自我定位 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认清自我是职业规划成功的前提1、认知闭环与职业定位2、职业生涯周期的认知管理3、长期规划OR短期规划4、职业生涯定位的3种思维二、确定职业目标，让选择更走心1、学会确定你的人生价值观2、职业目标的规划与确.. |
| 赋能5.0战略篇—构建5G智能新时代CEO团队管理的新范式 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G智能化时代旧有团队管理模式急需变革1、旧有管理模式的历史终结；2、旧有管理模式的问题与不足；3、旧有管理模式往往是对过去管理经验的总结；4、5G产业下企业的变化:5G行业产业链的变化.. |
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