内训课内训课
| 打造卓越的中层执行力 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入案例导入为什么执行难企业在执行中常犯的十大错误 讲解互动案例教学 60分钟第.. |
| 微信视频号课程 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、视频号趋势1.下一个10亿风口：视频号2.红利流量视频号3.视频号的未来营销趋势二、视频号开通篇1.如何开通视频号？（内测及申请）2.视频号的内容上传规范操作哪些违规会被微信封杀？&#.. |
| 腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：懂战略-一张图一.管理三板斧的概述1. 企业持续发展方程式：战略x组织能力（人才*文化*组织）2. 阿里管理三板斧的缘起及不同层级对管理者要求3. 中层管理者核心能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做.. |
| 建筑业企业资质管理规定和资质标准及政策解读 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 资质新标准修订背景及修订过程一、资质标准存在的问题：1、专业设置与现行职能分工不相符2、部分指标与工程实际不符3、资质标准专业划分不合理4、过于偏重于对管理和技术指标考核二、管理规定存在的问题： .. |
| 基于战略目标实现的管理变革 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 基于战略目标实现的管理变革【课程背景】华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何.. |
| 游刃有余——核心控标技能提升 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：四个问题、课堂纪律、分组组建第一讲：理论实践基础一、招标制度简介1. 前世今生1）前世案例：南京中山陵招标采购视频资料2）今生（假、乱、低）案例：福建某乡摇号球粘号作弊案例2. 来世1）未来发展.. |
| 《二十大后对金融业、地产业的影响及机遇》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新时代伟大变革： 从二十大看宏观经济、房地产1.1二十大报告解读——中国式现代化1.1.1 二十大主要精神解读1.1.2 二十大后如何进行产业布局1.1.3 银行从旧资产转向新资产1.2 .. |
| 向华为学习什么（二） |
| 主讲老师：杨少龙 培训天数：2 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：第一板块 华为成功的内在规律与战略逻辑“企业不是要大，也不是要短时间的强，而是要有持续活下去的能力和适应力。”——任正非一、 华为持续发展壮大的三大核心要素（3小时）.. |
| 反舞弊实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 舞弊定义及分析1.舞弊概念2.舞弊类型3.舞弊纵向形式1.2.3.3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊性报表3.4外部欺诈【实用工具】通用舞弊树分析4.舞弊横向层次4.1管理层舞弊4.2.. |
| 人工智能AI技术的发展与商业应用 ——AI+时代下企业的创新模式与经营战略 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考1：目前，中国企业最大的问题是什么——我们的企业怎么了？思考2：驱动企业发展上科学管理模式还有多大的潜力？思考3：人工智能AI只是个概念吗？有多深？多神秘？第一讲：人工智能已来—&md.. |
| 科技奖励材料撰写的技巧（以运动员和裁判员的视角） |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家奖励相关政策二、功夫在写作之外1、五个本本的准备2、本领域的“牛人”在哪里3、佐证材料的准备4、看文献，做科研三、猪肉不要卖成白菜价四、奖励材料的主要内容及写作技巧1、奖励.. |
| 《全域新媒体运营训练营》（2-3天）——李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《全域新媒体运营训练营》布局+团队+内容+活动的全流程培训背景：移动互联网时代下，企业如何抓住新媒体风口？如何深挖新媒体平台营销和宣传价值？如何高效精准触达目标用户？如何利用新媒体为企业营销开辟新入口？新媒体的发展迅猛，增量.. |
| 案例萃取工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：案例萃取方法导入一、案例萃取总原则1、案例学习的优势与不足2、实事求是原则3、原景再现原则4、价值最大原则5、结构化原则二、案例萃取的结构化流程S—背景（案例要素）T&mdash.. |
| 经理人九项管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：9 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理纵横技能一、什么是管理（一）管理过程说（二）管理决策说（三）管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者（一）由一个人做事到带领一群人做事（二）由做事到管人调动人的积极性（三）由.. |
| 财务报表里的涉税事儿 --银行存款管理 |
| 主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：我们办企业开公司为的是什么？为的不就是赚钱吗？！当然，你也可以说是为了梦想，责任等等，但归根结底，最终还是为了赚钱，有了现金流和利润企业才能生存下去，才能发展起来。所以银行存款是企业经营者们关注的最重要的会计科目，这个科目也是倍受税务局.. |
| 面向全业务的传送网组网设计及网络维护 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：6 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段1.通信网基本知识1.1通信网的发展1.2 通信网的结构1.3通信网的种类2.中国移动网络分析2.1全业务运营时代网络整体架构2.2 中国移动网络架构2.3 中国移动网络组成3.PTN网络技术.. |
| 连锁经营咨询体系培训课程： 建立连锁经营体系，打造连锁商业帝国 |
| 主讲老师：吴建辉 培训天数：3 天 专业类别： 商业模式 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章：国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章：连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章：品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管理系统第八章、分公司、区域.. |
| 中基层管理者的团队建设与管理素养提升 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程背景1.热身破冰：工作的激情和成效2.找到团队中自己的位置在哪里？第二讲：管理协作中的智慧和原则1.视频：为什么会在短短的一分钟之内吵起来？2.工作中需要兼顾的“情”、&ldquo.. |
| 发电公司运营管理沙盘模拟© （一天版本） |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：上午：一、电厂运营管理沙盘课程简介（10分钟）二、模拟电厂运营管理沙盘团队组建（10分钟）三、模拟电厂运营管理沙盘规则（40分钟）四、规则答疑（（10分钟）五、模拟电厂运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则 50分.. |
| 俄乌冲突对全球能源市场的影响以及中国的借鉴意义 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 俄乌冲突1、历史渊源2、国际政治变化导致的结果3、俄罗斯周边地缘政治的复杂变化所致4、冲突之后的各方表现5、全球格局的影响第二单元 对能源形势的影响1、对全球能源形势的影响第一，短期的影响第.. |
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