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华为成本管理与成本控制体系
主讲老师:黄飞宏   培训天数:12 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《华为成本管理与成本控制体系》华为管理咨询专家 黄飞宏老师 主讲课程背景:如何构建企业总成本竞争优势?如何控制产品全生命周期成本?成本管理的组织和职责有哪些?如何进行端到端的成本管理和控制?如何避免只看见..
态度决定一切
主讲老师:鲍爱中   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 卓越员工的工作准则1、职业是人的使命所在;与同事相处是一种缘分;与顾客、合作伙伴见面是一种乐趣;2、集体大于个人——任何一种不为集体利益打算的行为,都是自..
企业人才盘点
主讲老师:朱红军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 行为事件访谈基于清晰的岗位要求与任务,将使用行为事件访谈的方法,对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音,以保证其中立性。观察的能力素质点:任务完成方式、人员管理能力..
IT行业员工拓展训练之通天塔
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:IT网络 
课程简介:通天塔(项目将使得我们所有人将丧失语言功能下,每个人只知道自己所有的信息,而不知道他人的信息情况下完成一个建塔任务。模拟“通天塔”的语言障碍,借此来检验和进一步巩固我们的培训成果。) 项目概述:此..
管控团队的8大工具
主讲老师:韩金钢   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天8:30-8:45目标与介绍建立课程期望暖场活动第一天8:45-10:15业绩达成与过程管理你想达到怎样的销售目标和销售结果影响销售业绩的核心因素为什么每个公司都有总经理、电脑、广告,有的成功,..
高效运转见真伪——谈谈高效
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 串联式人才和并联式人才第一部分 串联式人才思维方式单一的人才,做事风格递进的人才。第二部分 并联式人才思维方式平行的人才,做事风格分解的人才。第三部分 复合型人才立体思维方式的人才,做事风格交叉的人才。..
标杆创建与QC小组活动
主讲老师:孟繁茂   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、标杆管理与QC小组活动 1、什么是标杆管理 2、什么是QC小组活动 3、标杆管理与QC小组活动的共同特征 4、标杆管理与QC小组活动的互动与互补性二、标杆管理导入QC小组活动方法及其作用 1、QC小组活动选题..
组织级项目管理与PMO建设
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:机械行业 
课程简介:前 言 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 100个项目导向型企业里面,大概只有10个企业建立了PMO;10个PMO里面有9个管理和运行存在问..
精通财务出利润
主讲老师:杨凌彬   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一:会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构;2.会计原则、假设3.权责发生制时间:3小时第一大模拟:业务中反映出来的财务概念方法:单项选择、分组讨论,回答问题,互动二. 会计和财务..
大领悟管理--企业文化建设篇
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:交通物流 
课程简介:企业文化培训(一)、大理念创造大价值 1、企业真正经营的是什么 2、一流企业卖什么 3、购买美德 4、吸引顾客的鲜明主张 5、情感世界的竞争魔力 6、大价值的创造秘密 企业文化培训..
六项精进——管理者职业素养提升
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:团队建设:1)明确规则,全员共识2)组建团队,风采展示开场导言:1)《大学》之道2)提高心性,拓展经营3)卓越人生的六度修炼第一讲:持续精进:付出不亚于任何人的努力内涵:努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍..
企业QCC品管圈实战
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、QCC的功能与现状 1、QCC与石川博士 2、我国早期的QCC 3、QCC现状 4、QCC展望二、企业如何开展QCC 1、策划与筹备 2、创造条件,引导趋势 3、五项工作原则 4、建立组织构架..
精细化管理课程
主讲老师:林惠春老师   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:目录: 导言、为什么要实施精细化管理 一、什么是精细化管理 二、谁来实施精细化管理 三、如何实施精细化管理 导言:为什么要实施精细化管理(Why) 一、 什么是精细化管理(What) 1. 何为&..
全员成本管理
主讲老师:刘小明   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可递延成本 二..
如何培训优秀孩子
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:进入21世纪,信息社会对人的素质要求越来越高。任何岗位都要求培训、考核,但似乎只有生养、教育孩子不需要培训,好像自动就会上岗而且永远不会下岗。其实这种认识是错误的。每一个人在做父母之前都要学习相关的知识,关于怎样做父母的意..
现场改善十二招管理训练
主讲老师:唐发德   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 现场改善,一种全球公认的立竿见影的管理理念,其中一个改善主意的价值是1000万元以上! 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现场管理实践精髓。中国制造业领域..
巅峰营销:成功营销人的七大心态修炼
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:导言:从相由心生,境由心造说起一、心态对于一个人影响有多大?1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、七大心态修炼之一:自信的心态1、什么是自信的心态?案例:日本的经济斗士训练所..
MTP能力提升训练营
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 自身修炼:做最好的自己1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层:如何让组织决胜于..
流程管理高阶课程
主讲老师:易生俊   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:流程管理高阶课程:战略性流程管理与组织核心竞争力打造 课程背景一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力..
小微信贷营销策略指南
主讲老师:张牧之   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:营销转换篇一、区域市场营销效果不理想的分析与反思1. 零售银行客户营销与典型疑难解析视频分析:“《神医喜来乐》,为什么徒弟被打,师傅却能直接收钱?”2. 为什么使用传统的销售技巧在营销时越..
 
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