内训课内训课
| 有效的管理创新与管理创新风险规避 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一单元】管理创新的一般规律·管理创新的概念·管理创新的特征·管理创新的内容1）管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新2）按管理职能：目标创新.. |
| 工厂生产现场管理与改善的五把利剑 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一把剑：如何发现问题和解决问题 ◆ 异常问题与解决问题的思考点 ◆ 问题的分析方法及解决问题方法。 ◆ 挖掘问题的类型和问题的再认识 ◆ 问题改善的思考步骤 ◆ PDCA循环内在精髓及操作要领 ◆ 5W1H与五.. |
| 四维领导力 |
| 主讲老师：严正 培训天数：2 天 专业类别： 房地产 行业类别：领导力 |
| 课程简介：单元一取势：开创蓝海—— 蓝海战略1.商业模式视野下的蓝海战略2.开创蓝海势在必行3.价值创新：蓝海战略的基石4.蓝海战略的分析工具和框架5.如何绘制蓝海战略布局图6.蓝海战略价值曲线.. |
| 突发事件应对及危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有关危机的三个法则海恩法则蝴蝶效应墨菲定律4、受众接受信息途径的变化.. |
| 现代企业人力资源管理 |
| 主讲老师：马思宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：管理的基本认知1.案例与讨论：思维的工具2.现代企业对职业经理人的要求3.企业发展需求与人才储备的差距4.管理型人才与技术型人才的特质分析5.非人力资源经理的常见误区第二节：人才甄选与面谈技巧1... |
| 家电经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、直面挑战：为了确保品牌的持续发展，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍夫妻档较多，少的1个大店，多的5、6家店，普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存.. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位，如何对自我觉得进行定位，如何理解管理的本质工作，如何对工作进行计划、管理与监控，如何激励员工。我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析.. |
| 税收管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的： 为中国企业培养高素质的税收管理人才，帮企业建立完善的税收管理体系。课程特点： 1、中国首创企业税务经理课程，填补了中国企业管理培训的空白，为企业设置了新的管理岗位； 2、破解企业纳税之道，带企业走出纳税重大误.. |
| 卓越班组长实战训练(基础篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 班组长应有的认识1、认识你所在行业及所属企业2、认识你所属的部门和定位3、班组长的地位和作用4、班组长的日常工作内容5、班组管理的职责6、班组长的三大工作角色和多角色转换7、优秀班组长的基本素质要求及.. |
| 电力企业班组与班组长建设管理 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景：班组，是企业最基本的“组成单元”。一个班组，既处于企业战略规划体系的“最末端”，又处于运营执行体系的“最前端”，是战略和运营体系“矩阵式管.. |
| 职业经理人的十项技能训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理技能训练一：经理人的角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经营者的替身；作为同事的职业经理.. |
| 杰出班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、.. |
| 高效团队建设与管理沟通 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：在日常管理中，团队的指挥者往往面临层出不穷的问题： “执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”； “布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹”； &ldqu.. |
| 服饰品牌订货技能 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：超级买手课程将从流行开始，介绍整个服饰市场以及品牌的市场定位与目标客层的寻找。我们可以从设计师中去发现，从市场的营销管理人员中去发现。教大家拟定商品组合与采购计划，采购流程以及采购谈判的诀窍。同时，列举大量成功的品牌实例，运用真实数据，.. |
| 银行现代绩效管理实务 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：-----导入绩效管理的全面实操性技术训练营 绩效管理为什么总是半途夭折？ 1. 想做绩效管理为什么总是没有办法推进？ 2. 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 3. 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗？ 4... |
| 工业品大客户销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 主要议题：究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？ 大客户.. |
| 橄榄核鉴赏 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：橄榄核市场发展介绍； 当今橄榄核市场分析； 橄榄核市场的变革和发展规划； 橄榄核资本运营的规则； 橄榄核行业条例和国家标准； 橄榄核鉴定规则； 橄榄核首饰选择与佩戴美学； 培训内容－翡翠鉴定.. |
| 全面质量管理(TQM) |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、TQM的基本概念和其发展 TQM的基本理念 TQM的特点和其发展的历史 TQM和ISO9000及其它管理模式的对比 质量管理培训（二）、TQM的工作方式和理念 顾客为中心的导.. |
| 中层管理者解决问题的方法及能力 |
| 主讲老师：王 茂 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层管理培训（一） 前言 问题分析解决--概述 ■什么是问题 ■问题的类别 ■期望与偏差的关系 ■过程与流程 ■问题发起人的思维流程 ■理性的思维流程 中层管理培训（二） .. |
| 广州尚品宅配家居用品有限公司游学考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：【背景介绍】尚品宅配成立于2004年，是广州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌，是一家强调依托高科技创新性迅速发展的家具企业。在广州，上海，北京，南京、武汉共拥有38家直营店，在全国拥有800多家加盟店。支撑几百家直营和加盟店铺设计服.. |
|
|
