内训课内训课
| 敏捷突围——敏捷研发转型与务实 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：数字化转型的趋势与敏捷产品研发的结合1. 数字化时代企业业务与科技关系演变2. 敏捷方式迎接数字化挑战3. 现代性业务的数字化转型与目标第一讲：敏捷产品研发全景框架——数字化转型的实现.. |
| 持续改进 追求完美——精益生产及工具 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知重构——精益生产概要一、精益生产诞生的历史背景1. 市场需求的变化趋势——需求的多样化+及时满足+多变化2. 企业面临的问题1）频繁的换产耗费太多的时间.. |
| 后备财务经理的进阶之道 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务经理角色认知与定位1、自我提升与持续学习软硬能力的岗位匹配分析财务行业最新趋势与技术企业发展规划与个人的资源获取2、搭建价值体系中的高效财务团队᠕.. |
| 企业品牌建设与危机管理 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试第一讲：从无到有----企业品牌建设的基本操作一、品牌认知域---我们为什么一定要打造品牌1. 符号2. 形象3. 关系4. 价值5. 资源6. 企业案例：“孔府.. |
| 审计干部CAO的管理思维跃迁 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以客户的现实案例Workshop讨论风险管理与审计职能发挥的用，遇到的难点。1.审计的职能与职责的演进历程1、审计的诞生与风险的关联2、探讨审计存在的必要性和价值点3、COSO框架与公司治理的三道防线4、探.. |
| 领袖演讲魅力—让语言成为你的领导力量 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 领袖演讲魅力在时代发展中的重要性演讲作为有效沟通和传播思想的工具，在时代背景下具有的战略意义。领袖演讲如何来凝聚人心、传递信息、激发动力？2. 领导力的挑战与机遇3. 演讲魅力在领导.. |
| 数字赋能企业核心竞争力的内在逻辑和商业思维 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：数字化时代农夫山泉价格战和全球第三家LV巧克力专卖店在上海开业的热销的对比分析第一讲：企业核心竞争力的内在逻辑一、什么是企业核心竞争力？核心竞争力的思维本质上是“技术思维”1. 核心竞争力内.. |
| 高效沟通：金字塔原理在职场中的应用 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概念共识：思维的基本概念 1、导入应用：思考、表达和解决问题的逻辑 2、思想呈现三要素：思想、结构、技巧 3、三个角度：受众、我、团队 4、视频分析：思维逻辑的力量 5、现场研讨、演练与反思第二章 金字塔.. |
| AI赋能企业品牌建设与管理 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是品牌以及品牌战略？1、品牌及品牌的作用品牌的内涵品牌与产品的关系品牌分类品牌对企业和消费者的作用2、品牌价值与AI赋能.. |
| 战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是战略平衡记分卡？它如何帮助我们实现战略目标？1、给定义：BSC战略平衡记分卡定义与起源，它如何连接战略与绩效。2、讲维度：财务数据维度、市场客户维度、内部运营维度、学习成长维度3、做平衡：平衡记分卡在平衡什么？ .. |
| 降本增效与成本控制 |
| 主讲老师：王大伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：场景问答&互动第一讲：管理人员角色和成本意识一、生产活动的目的1. 为顾客提供需要2. 为社会积累财富3. 为员工增加收益4. 为企业创造利润二、三种经营思想1. 成本中心思想2. .. |
| 九步进阶——销售全流程实战技能提升 |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：成功销售的特质与行为一、 初级销售人员常有的8个错误理解1. 销售就是“搞关系”？2. 做销售“低人一等”？3. 做销售“吃喝玩乐”是必须的？.. |
| 新出海浪潮：战略规划与全球布局 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解码驱动——企业出海战略趋势及风险分析一、全球化浪潮的宏观趋势——第四次产业革命下的全球价值链重构1）地缘政治博弈（中美关系、区域贸易协定）对企业布局的影响2）数字.. |
| 管理铁军三板斧——打造企业经营型管理者实战训练体系 |
| 主讲老师：孟华林 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：经营型管理者的四顶帽子——经营型管理者如何度过生死期、黑暗期、迷茫期，从“自己做事”到“通过别人来做事”的角色转变1. 责任跨越—&mda.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动：领导者与管理者的区别2.重新认识真.. |
| 现场管理——5S推行实务 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：现场管理的特点1. 什么是现场：生产、销售、研发，现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
| 无价值 不客户—客户精准价值营销三步曲 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、市场营销是如何演化的？1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观&#.. |
| 创新质优：“成果产出+价值交付”的项目管理 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目管理理念基础（打基础）演练+讨论：团队组建，演练项目选择一、项目与项目管理1. 认识项目和项目的重要性1）人类的两类工作：项目和运营案例：人生经典案例看通透项目的三特点2）项目的上下层级概念a项目.. |
| A-21.2-物流产业“十五五”战略规划-发展形势研判及战略课题研究-工作坊-刘成熙老师（2天新版 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.2-物流产业“十五五”战略规划-发展形势研判及战略课题研究-工作坊-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言随着全球化和信息化的深入发展，物流产业作为现代经济的.. |
| 多管理体系审核 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法第二部分：管理体系及其特征、特点；1、 管.. |
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