内训课内训课
| 新时代营销管理及市场推广落地实战 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：行业及痛点分析——认知篇案例导入：元气满满的元气森林工具：微笑曲线、商业模式9宫格画布、行业价值链一、微笑曲线及趋势二、行业分析1. 行业关键成功因素1）供给驱动2）需求驱动 .. |
| 无战略不增长—企业战略规划三步曲：分析、设计与实施 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流.. |
| 创新组织的团队组建与招聘管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例：在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构.. |
| 基于大数据的人力资源管理决策能力 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么大数据是人力资源管理的关键?1. 大数据的定义及其在HR中的作用- 什么是大数据?- 大数据如何影响人力资源决策?2. 传统HR管理模式的局限性- 人力资源决策的主观性与随机性- 数据驱动与经验驱动的区.. |
| 研发加速——数据驱动的研发效能管理 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简述：对三层全景化敏捷系统训练，掌握在数字化转型中高效进行敏捷产品研发，推动组织绩效的提升培训规则：“游戏+视频+案例+理论+翻转课堂+演练”的方式进行团队建设：组名，组长，口号(采取知识扑克牌加减分.. |
| 落地有声的绩效管理体系 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器互动交流：和尚分粥的故事思考启发：由分粥的故事引发的启示标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. |
| 企业风险分级管控与隐患排查治理 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：为什么要进行安全风险分级管控和隐患排查治理？第一讲：双重预防机制实施背景一、安委办对双重预防机制的要求1. 安委办〔2016〕3号1）健全安全风险评估分级和事故隐患排查分级标准体系2）全面排查评定安全风险和.. |
| 六西格玛管理 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲：六西格玛的基础认知一、（Six Sigma）六西格玛1. Six Sigma的五要素1）顾客导向2）Process中心3）科学的解决方法4）组织人力5）与财务成.. |
| 精英演讲技巧实战训练—塑造职场影响力 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解职场演讲(1)职场演讲的特点目标明确性与专业性正式性与严谨性互动性与说服力结果导向性(2)职场演讲与其他场景演讲的区别呈.. |
| 步步登高——大客户销售 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识大客户销售——掌握大客户销售的要诀思考：什么是大客户？大客户销售与其他销售有什么区别？一、大客户销售的六大特点——对大客户销售树立正确的认知1. 时间—.. |
| 向上汇报能力提升工作坊 |
| 主讲老师：马平霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、向上汇报的基础案例分析：这样汇报好不好？1. 汇报在组织沟通中的作用2. 向上汇报常见问题3. 向上汇报的踩坑公式——频道不同、缺少行动、重点不明、逻辑混乱4. 向上汇报的心理和文化因.. |
| 财务人员的国际业务合同审核攻关指南 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：供应商靠不靠谱？——三分钟识破皮包公司！ 一、引入案例：绍兴出口壳公司诈骗案二、知识点 1.交易方：风控铁三角证据链&有效性指标2、相关方账户核验三原则 3、第三.. |
| DISC行为风格与有效沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：DISC行为风格1、案例开场，过渡到课程主题2、DISC行为风格理论解析1）人格是养成，而非天生2）性格特质分析的前提3）你对团队成员是认识，还是了解？模块二 ：你是哪种行为风格1、行为风格象限讲解 .. |
| 绩优高潜骨干人才职业发展规划 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：提升个人职业规划的认知感导入：（案例）小张与小王的三年不同发展结果1、成为一个出色的职业人1）专业+敬业+商业=职业2）职业化的三个维度：道德、能力、驱动力2、职业规划的十个原则1）清晰性原则2）挑战.. |
| 破解基金客户“难题”——基金健诊与售后服务的策略与技巧 |
| 主讲老师：阮超情 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基金产品全景洞察——如何为客户精准解读一只基金一、基金产品分析逻辑1. 基金类型1）货币基金2）债券型基金3）混合型基金4）指数型基金5）股票型基金6）QDII型基金2.. |
| 保险企业涉税风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：相关财税热点OR 讲师实务案例第一讲：税管强合规时代：金税四期1、布满天空的摄像头：金税四期金税四期的内容、特点以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控.. |
| 新沙漠掘金系列情景管理沙盘 |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课题导入（根据甲方选择课题导入相应模块）课题一：《打造高绩效团队》一、什么是好的管理者1. 目标明确，信念坚定2. 人岗匹配，知人善用3. 擅长激励，目标导向二、找到管理问题的关键1. 什么是标准的.. |
| AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能 |
| 主讲老师：丛兴飞 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者角色定位与认知思考：管理的重要性——管理是服务而不是权利管理者的重要性：赋能团队，通过团队拿结果/通过驱动别人拿结果对比分析：管理者，骨干，劳动模范三者的差异一、Leader的成长之.. |
| 布满天空的摄像头—金四专题+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：金税四期引入：以一起讲师实务案例引入课题一、金税四期有哪些主要内容？线上那些关于金税四期，触目惊心的信息都是真的吗？案例：对金四常见的几个错误理解金税四期的内容、特点.. |
| 企业老总的财务管理分析和决策运用 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：✱✱认知财务，把握财务“根本”——综合全面的认识财务作用。好的财务犹如”军师“，如大海中航行的”指南针“，汽车行.. |
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