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| 2021年星级百佳网点打造系列课 168条标准深入解读 |
| 主讲老师：王康 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：先导课：标准解读核心理论一、4.0标准的核心要点二、解读方法—关键词解读法1、这些词和制度相关，你知道几个？2、看到这写词就要培训了3、你知道什么时候组织活动吗4、现场测试哪些内容？标准早就告诉你了 .. |
| 结构演讲力Ⅰ |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是结构演讲力1.案例分析：《赢在中国》演讲视频2.好演讲=好结构（内容）+好演绎（呈现）3.结构化思维=金字塔结构4.结构演讲力=结构性思维+演讲力5.测评：演讲力水平测试（内容构思+PPT呈现+舞台演绎） .. |
| 沙漠掘金-团队五项障碍 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队？1.什么是团队？2.团队的四大特征：目标性、合作性、思考性、主动性3.团队的五大障碍：1)心态障碍2)目标障碍3)协作障碍4)执行障碍5)沟通障碍第二单元：克服心态障碍1.人.. |
| 打破部门墙-跨部门沟通与协同 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.沟通基础篇活动：神秘谋杀案沟通的定义与概述沟通的方式沟通出错的原因2.增强解码：沟通人群的识别与解读理解职场中的人格特质o人.. |
| 关键对话：如何高效能沟通 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（沟通对象方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新晋升管理者常见失误导入学习活动：俄罗斯方块前言：管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工.. |
| 信用卡数字化时代的审批风控管理 |
| 主讲老师：张光禄 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行信用卡已迈入数字化运营新时代1．加快数字化发展,建设数字中国(1)从商业本质看科学进步对经济发展的重要影响(2)从《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》看七大产业数字经济大发展 .. |
| QC手法在现场管理中的应用及质量管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1、管理循环、QC手法与企业之关联2、质量与管理现状分析3、质量管理成功与失败的案例解析4、传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、数据分析的原则与技巧6、质量的理念和管理方法第一讲 传统品管七大手法之一:检查.. |
| 道术合一领导力 ——以贡献者为本的人才管理 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入： Intel浦东工厂关闭的故事B.管理系统观和管理背后的逻辑：1.Intel大学的领导力发展框架2.从Intel产品路线图看管理逻辑3.“人才管理“模型C.知晓人才，与其建立情感.. |
| 高情商（EQ）领导力艺术 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识 EQ情商与领导力一、认识智力联合国教科文组织在“21世纪全球开智能计划”中明确指出:智力并非一个单独的概念，它除了基本智商（IQ）还包含了人的更多能力二、认识EQ情商1、情商的提出.. |
| 初级TTT之潇洒走上台 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：培训师的角色定位1、什么是培训?2、企业为什么要做培训？3、改变行为需要4、培训覆盖的领域5、选择培训方法的原则6、电路图培训——学习的螺旋7、成人学习原则8、培训师的四种.. |
| 绿色思维——情商修炼与压力管理 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识压力一、什么是压力？1. 压力的征兆－生理、心理、行为、情绪2. 压力的来源：工作、休闲、人际、经济、身体、心灵（价值观和态度）3. 压力如何产生压力源——个体知觉—&.. |
| 商务合同法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：课题导入：案例：英国女王伊丽莎白一世选聘马车夫——防范风险的最高境界是远离风险案例：荷兰式开车门——防范风险的最好办法是制定规则案例：亨利法则—&mda.. |
| 现场六大管理问题与改善对策 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理意识的转变一、历史迫使我们转变1. 国内企业生产管理模式分析2. 国外企业生产管理模式借鉴3. 未来生产管理发展方向二、现代化生产管理模式1. 益运营思想2. 工作质量的零缺陷3. 精益企业与.. |
| 酒店餐饮业财务管控体系 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、酒店餐饮业财务管控的基本内容有哪些？二、集团型酒店餐饮企业、以及连锁经营型企业的股权架构如何设置？才能既确保老板对公司的全面掌控，又能规避相应的税收风险、管控风险、传承风险，并为将来的上市、融资、股权激励奠定基础？三、如何理.. |
| 2017年度建筑业所得税汇算清缴实务及风险防范 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2017年建筑业所得税汇算清缴财税政策深度解读一、国家税务总局公告2017年第54号，关于发布《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表（A类，2017年版）》的公告二、国家税务总局公告2017年第10号，《关于为纳税人.. |
| 安全之魂——本质安全与安全卓越领导力 |
| 主讲老师：于枫 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：为什么生产安全对我们如此重要？第一讲：本质安全一、安全与零价值探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 零事故降低成本，提高生产率3. 事故影响（成本核算）探索：主体责任.. |
| “大连接”战略 |
| 主讲老师：吴达 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、教学目的： 有效支撑中国移动省公司、地市分公司“大连接”战略落地工作 二、课程大纲： (一) 变革与发展 1、 电信运营行业追寻的长期发展目标 1). 人工智能与决策逻辑 2). 移动运营产业演进路线图 .. |
| 凝心聚力——高绩效的团队建设管理 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对团队的正确解读一、什么是团队1．团队的概念2．团队与工作群体3．团队构成要素（5P）二、高绩效团队的主要特征案例分析：丽兹酒店的成功之谜讨论：高绩效团队的特征三、团队发展四阶段1．成立期：特.. |
| HR数据分析与解决方案 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达成率的相关指标3.. |
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