内训课内训课
| 高效会议组织与会务接待 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议综述1、会议的本质2、高效会议的评估标准Tip：十二项高效会议评价标准3、会议的组织形式差异性（大型会议与中型会议的组织差别）案例分析：华为项目会议组织分析4、如何让会议降本增效更有价值？Tip：.. |
| 团队协作技能之“横向领导力” |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标整理术3)思考整理术4)性格识别术5）激励与反馈的艺术第二单元：情绪价值管理术 .. |
| 健身俱乐部销售礼仪与客户沟通技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：我为什么愿意办卡？2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位第二单元：客户为中心的意义（案例分析）1、 什么是卓越的客户服务2、什么样.. |
| 中层干部如何搭班子带队伍 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点思考分析——这样的组织能否打胜仗团队的最本质特点是1+1＞22、团队的三个核心支柱（人、目标、规则）？᠑.. |
| 人际交往中的情绪和压力管理 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认识自己的人际关系模式一、人际交往的实质1、感觉剥夺实验2、社交剥夺实验3、人际关系概述及社会关系的分类4、人际关系的发展4、中国社会中的人际关系类型 5、影响人际吸引的因素 二、工作中的人际关.. |
| 激活新生代 --00后的管理 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、DDDD（懂得都懂）----走近小鲜肉1、管理者眼中的新生代2、新生代员工的职场调查3、新生代的五大特点及形成原因①崇拜大拿②特立独行③价值多元④注重感受⑤渴望成功4、组织中新生代特点强弱度的测评.. |
| 洞察人心的读心术—肢体语言解读 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么说通过一个人的肢体语言来解读一个人的内心是有效的？1.进化塑造了我们全人类都通用的身体语言2.视频解读：为什么极力掩饰自己，但最终还是被自己的一双脚“出卖“了？第二讲：如何“.. |
| WPS演示文档设计与制作技巧 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、逻辑清晰---让WPS演示文档一目了然没有逻辑的演示文档报告导致的结果是混乱，因此清晰的逻辑至关重要，本章节教你如何增加演示文档逻辑页来保证课程的逻辑清晰。结构性思维的四个实用原则结论先行.. |
| 德鲁克：经理人进阶 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、辅佐篇－如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点！管理者的使命与责任上司对下属的期望辅佐上司的基本原则了解上司风格.. |
| 云计算技术及行业创新应用案例 |
| 主讲老师：王平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、云计算的应用现状与发展1、云计算的概念与特征2、云计算的类型3、云计算网络新技术（1）云接入技术（2）云计算管理平台与自动化技术（3）云安全技术（4）基于云计算架构的桌面云技术（5）基于云计算架构的存.. |
| 精准全流程营销 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：零售全流程营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是零售顾问式营销？1.互动导入：知识的诅咒2.全流程顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.零售营.. |
| 沙漠掘金之管理决策 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：今天为什么来学习1. 组织未来的竞争力是什么第一讲：沙盘模拟体验一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课程的额由来3. 沙盘模拟课程的目标4. 企业存在的目的5. 赢的标准二、沙盘课程沙.. |
| 纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：法治成果一、法治含义二、法治建设三、企业合规管理综述案例：中国合规第一案（单位涉刑案件）案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视）第二部分 企业合同法律风险防范一、民法典概述案例：拿破仑与.. |
| 企业资本运作与实战演练课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【资本运作之企业私募融资】一、融资前必备的思维和规划经验案例：举浅显易懂的案例帮助创始人理解课程内容互动研讨：对于融资前的思维和规划是否清晰？二、选择最适合你企业的融资工具经验案例：过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解.. |
| 个人所得税新政解析和节税筹划及风险应对 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、个人所得税的特点二、个人所得税的基本税制要素（一）个人所得税的课税对象（二）个人所得税的纳税人（三）个人所得税的税率（四）个人所得税的减免税三、个人所得税的计算（一）工资、薪金所得的计税依据（二）个体.. |
| 成渝地区双城经济圈建设解析 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成渝地区双城经济圈基本情况（一）发展历程1、成渝经济区2、成渝城市群3、成渝地区双城经济圈（二）培育发展成渝地区双城经济圈的意义（三）不同阶段的发展定位1、一中心一基地三区2、两地三区3、两中心两.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型)情境领导的基本概念员工工作成熟度的四个阶段管理作风的确定管理作风与成熟度配合第二章：全力取胜----发展员工的能力了解你的职.. |
| 医院中层管理者的素质与技能 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理自我与他人第一章：成长篇管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？操作型人才到管理者--角色转变的困难管理.. |
| 企业财务中常见的财务风险项目与实务 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业注册资本中的财务风险判别。1、认缴制下注册资金是大还是小，对企业的未来有利？2、注册资金下应注意的税收风险有哪些？3、进行融资时，注册资金应注意的几个风险问题？二、经济合同中的财务风险审查1、合同中应审查的重.. |
| 营销变革与品牌管理 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质 营销的使命是什么？ 营销的核心概念 营销要解决的三个基本问题 营销的最高目标是什么？ 营销过程.. |
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