内训课内训课
| 做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：刘子诩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
| 成为员工的职业发展导师 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程内容一、追根溯源：新生代员工的特点 1、新生代员工的特点2、企业内员工导师的起源3、员工导师的定位二、知己知彼：深入了解自己和辅导的员工 1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率2、挖掘成员.. |
| 有效沟通与人际关系技巧 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：放下骄傲与恐惧学习是为了发展自己与其寻求温暖，不如成为灯塔上午：破冰：九宫格游戏第一章、为什么需要高情商沟通？情商和智商哪个更重要？性格对工作与生活的影响；“我就是这种性格”，不可.. |
| 互联网思维通信行业私域流量运营与品牌创新 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：你是不是还在用5年前的方法做流量营销？案例：互联网+时代下天虹百货品牌的营销启示第一讲：感知篇——你知道吗？互联网时代下通信企业的营销环境已经变了！一、构成营销的4大基本要素变了1. 用户互.. |
| 基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略；.. |
| 转型：从传统采购到数字化供应管理 |
| 主讲老师：沙炜 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：关于数字化采购1. 从供应链管理视角理解采购职能2. 理解组织的供应链类型3. 数字化采购战略探讨：供应链竞争的核心本质探讨：SRM的价值与部署方式（定制化与SAAS）一、战略寻源中的数字化.. |
| 高情商管理沟通 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：灵犀匙-掌握5策略，和谐关系好基础情商管理的五个核心能力基本目标：最大限度营造和谐的团队氛围“三同法则”--奠定沟通基石，穿梭内心世界的钥匙.. |
| 商务礼仪培训 |
| 主讲老师：吴佳佳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一，职业素养与商务着装1，礼仪的要旨 2，见面问候礼--起立礼、注目礼、拱手礼3，人生三初礼--点头礼、欠身礼、微笑礼4，礼和理的关系解读 5，商务礼仪的概念及作用6，商务礼仪遵循的规律 二，商务形象就是.. |
| 建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或.. |
| 管理者沟通技巧与团队激励 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 有效沟通的方法与功效一.沟通的定义与实质 复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程 二.遵从有效沟通的五特性 双向性 明确性 案例：小孩，尼姑及和尚沟通的故事 谈行为不谈个性 案例：某.. |
| 转型网点综合能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）.. |
| 拿业绩说话——大客户服务与营销技巧提升之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客户到底想要什么？一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么？1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险3、只有掌握了客户的真实想法和需求才能搞定客户。二、面对现在的市场我们的营销思路如何转变？ .. |
| 财务总监的财务管理与应用案例详解 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入 1.管理者必备的财务基础知识 2.管理者必备的财务创新思维 3.战略财务规划什么？战略财务管理什么？ 二.. |
| 元宇宙：发展现状及未来前景 |
| 主讲老师：陈起辉 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程重点：什么是元宇宙为什么要关注元宇宙? 移动互联网实现高度覆盖，互联网将从移动互联网进入全真互联网 新的内容消费场景革命将开启互联网新的红利期 元宇宙概念成为行业风口，.. |
| 赋能的教练领导力 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练技术破冰活动：“我是谁?”—体验教练领导给团队赋能一、教练技术的起源案例：李娜与卡洛斯1. 德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系2. 第一代教练运动的发起人.. |
| 零售进化——移动互联时代下实体店的营销创新 |
| 主讲老师：王山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：变化篇：看看移动互联的热闹1. 移动互联给消费者的生活方式带来的变化2. 三波流量红利从央视到BAT,再回到实体店案例：Burberry CEO战略愿景：未来五年的零售模式是什么？案例：良品铺子的方向O2O战略：.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A 供应商开发、评价与选择1供应商选择开发、评价的框架简介1.1明确采购请审部门的需求1.2供应市场的结构分析1.3采购与供应策略的制定1.4确定供应商评价的基本目标1.5选择供应商评价的要素指标1.6影响供.. |
| 以奋斗者为本的华为人力资源管理 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、知识经济时代人力资源管理的挑战1、经济形态与企业人力资源管理2、企业内部管理趋势变化3、组织能力建设与人力资源管理4、人力资源管理的战略定位调整二、人力资源管理的战略意图和核心理念1、华为HR的战略意图是什么.. |
| 转危为安：TQM全员质量管理推行实务 |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识案例：质量何尝不是企业的命根子1. 如何轻松有效跳出质量管理的误区2. 阻碍企业高质量发展的4个要素1）能力瓶颈：多技能工矩阵式管理2）材料瓶颈：辅佐式驱动管理模式.. |
| TOC制造业企业制胜法宝 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TOC约束理论概述案例分析一案例分析二案例分析三1.艾利.高德拉特简介2.什么是约束因素3.TOC的核心思想4.TOC的适用范围5.TOC生产管理的两大方法6.TOC与精益生产的区别第.. |
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