内训课内训课
| 管理研讨班准备清单 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人员◇学员可着休闲装◇学员分成六组。设备 ◇电脑投影仪一台，要求图像清晰明亮；便携电脑无特殊说明，讲师自带；◇大白板一块；大夹子4个（在大白板上夹大白纸）；◇学员6－7人一组；每组.. |
| 数字化时代的领导力 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、什么是VUCA时代？1)新时代赋予领导者的重任有哪些？2)领导者如何颠覆自我？3)企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？4)新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？2、数字化时代，推动社会进步的八.. |
| 华为战略规划到执行 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介： 华为战略管理全景图：SP BP 组织绩效 个人PBC第一模块. 战略的认知：战略仪表盘战略管理在企业管理中所在的层级战略的挑战：刺猬型思维 vs 狐狸型思维战略的.. |
| 服务为王——打造有温度的特殊旅客服务 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一讲：核心服务意识认知篇一、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？2. 两者之间的差距是什么？3. 提供满意服务的核心是什么？案例分析：什么才是满意的服务二、体验经济的两大特点1.差异化2.获利能.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：理论篇第一讲：战略的本质本讲内容：一、关于战略的两大全球性反思1. 反思1：为什么日本企业出现倒闭潮2. 竞争战略之父迈克波特的结论：日本企业没有掌握战略的本质3. 反思2：为什么竞争之父.. |
| 新零售品牌推广2.0方法——如何以微投入实现品牌爆红 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一课：什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析：1.建军节刷屏H52.新华社“刚刚体&rdquo.. |
| 给他/她稳稳的幸福——保险少儿产品专项篇（客户答谢会版） |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：孩子是家庭的希望，也是家庭最甜蜜的负担；随着国家政策的进一步放宽，全面二孩、三孩时代也将来临，国家实行多年的计划生育政策也将向“独立生育”政策进行转变，那么即将到来的新形势，父母如何为自己的孩子们做.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 量子通讯与量子计算前沿科技 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 云计算 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、量子力学1.量子力学的特性2.量子力学与经典力学根本区别3.“薛定谔猫”的颠覆思维二、量子信息科学与量子密码1.自然界的要素与学科2.量子力学原理所保证安全性3.量子密码术提供保密.. |
| 金牌装维工程师服务与顺销战训营 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点引言 1.案例分析：服务，左右客户的选择2.思考：金牌装维工程师装维服务的重要性？ 第一模块国内运营商智慧家庭争夺战与优质客户服务理念 一、运营商智慧家庭布局与2020竞争态势1）存量经营时代客户的.. |
| 电力企业安全生产规范化管理 |
| 主讲老师：魏淼清 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【培训课程开发思路与目标】 熟悉党和国家安全生产方针政策，了解安全生产法律体系，熟知电力企业安全生产法律法规，掌握发电企业安全生产规程规章制度，学会和运用相关安全规范和标准，规范企业内部各类人员的安全生产工作行为，规范班组标准化建设.. |
| <民法典>对建筑施工行业的影响 |
| 主讲老师：何李律师 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：《民法典》对建筑施工行业的影响1. 情势变更与不可抗力1.1 情势变更与不可抗力的定义和区别1.2 情势变更中的再交涉义务1.3 合同解除1.4 情势变更情形下的价款调整和相关案例2. 材料涨价如何调整合同价格 .. |
| 战略与执行-业务领先模型BLM |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 华为为什么引入BLM第二章 BLM战略模型介绍1. 什么是战略？2. BLM的基本原则3. BLM模型之战略规划 市场洞察 战略意图 创新焦点&.. |
| 企业财务报表涉税分析及税会差异调整 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表涉税分析方法（一）、核对——表表核对、账表核对 （二）、主要涉税项目 （三）、审阅分析（逆查）方法 1、控制计算法： 以产控耗、以耗控产、以产控销、以支控销等 2、比较分析法：.. |
| 演讲与口才----三尺舞台 挥洒自如 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：演讲---没有你想象的那么简单一、观摩巅峰对决---精彩演讲视频集锦播放，讲解演讲的重要性二、尽情演讲---观测学员真实演讲状态，做1-2分钟命题即兴演讲三、大家来找茬---帮助小组内其他成员进行点评，加深自我认知 .. |
| 大客户营销之需求分析 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大客户营销认知；第一节、群体营销，而不是个体营销；第一、双方是合作关系，而不是交易关系；一、小客户，以自我为中心；二、中客户，以竞争为中心；三、大客户，以客户为中心；第二、做好异业联盟的规划；第三、做.. |
| 集成产品开发体系实践 |
| 主讲老师：靖爽 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1：非.. |
| 高“质量”的时间管理工作坊 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入（15分钟）A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理与自我管理D.我们平时的时间都去哪了？E.分组讨论 1)我们平.. |
| 优秀班组长现场安全生产管理技能提升修炼 ---班组劳动安全互保习惯养成 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：班组长安全角色认知一、班组长的的角色认知1. 班组长的地位和作用2. 班组长应具备的素质和管理能力3. 班组长安全管理职责二、如何做好生产线员工的教育培训1. 班组新进员工的上岗培训重点2. 在职员工的.. |
| 如何让战略落地？ |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：三、如何让战略落地？（一）什么是文化价值观，为客户价值而战！1、专题：优秀企业的文化价值观2、战略不是总裁的私藏，而是全员奋斗的号角；3、我们的价值观、使命、远景（二）什么是核心竞争力---自我可以复制，他人无法模仿.. |
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