如何让战略落地？

三、如何让战略落地？
（一）什么是文化价值观，为客户价值而战！
1、专题：优秀企业的文化价值观
2、战略不是总裁的私藏，而是全员奋斗的号角；
3、我们的价值观、使命、远景
（二）什么是核心竞争力---自我可以复制，他人无法模仿的能力
1、核心能力与核心竞争力不是一回事；
2、核心竞争力只能是一个，就是核心能力的复制能力
（三）年度战略工作重点安排：战略如何执行？
在战略、人才、运营、文化四个层面，确定我们未来一年的战略计划与重点。
（四）《公司的战略纲要》---我的战略，我做主
总结学习成果，利用规范化的战略宣讲模板，把战略宣讲到自己的团队，让共同的目标与理想，成为团队前进的动力。
（五）总结课：公司《战略纲要》宣讲与评比
本课应用提示 

著名培训师

特聘教授、国内战略与运营管理资深专家

国内总裁经典课程《成功突破－－总裁特训营》研发人与主讲人

        孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任跨国企业中方首席代表，吉发股份大连投资公司，大连正源集团，延边公路股份等大型民企、上市公司高管职务，从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年，具有十分丰富的企业管理经验。

        在多年的管理与咨询实践中，孟老师对如何解决中国企业中的管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以5大培训和5大咨询为核心产品的，以及运营管理信息化平台，其中《成功突破－－总裁特训营》，是最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程，深受企业家好评，几年来满意率一直保持100%。 

        孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。

         孟老师率领顾问与讲师团队，长年深入企业，解决企业实际问题，帮助企业突破管理瓶颈，保持企业健康持续发展，是国内咨询界“实战派”的代表人物。

主讲的课程：《成功突破－－总裁特训营》，《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》；出版的管理专著有《结果第一》、《职业选手》

光盘：《用结果说话—团队执行力》、《带好团队拿结果—中层领导力》

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