内训课内训课
| 三级管理沟通技巧训练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：管理沟通要具备哪些基础1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性2)管理沟通不简单传递信息，更是促进情感、统一思想的沟通目标2、管理沟通要遵循.. |
| 团队领导力—赋能迈向高绩效 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式第一讲：高绩效团队——团队建设与有效激励一、认知真正的团队定义1、团队与群体的区别2、三种团队类型3、低绩效团队与高绩效团队的特征差.. |
| 变更熔断与助燃-企业项目变更管理的再造革命 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、变更管理认知革命1. 新商业环境特征解构 VUCA模型深度解析2. 变更管理成熟度模型（CMMM）五级演进 五级演进路径及改进方向 成熟度测评工具和快速诊断表3.. |
| 企业文化塑造 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业文化的概念1、企业文化的定义2、企业文化的层次3、企业文化的作用二、企业文化的要素1、企业经营哲学2、企业价值观念3、企业使命3、企业精神4、企业道德5、团体意识6、企业形象7、企.. |
| 零售业务发展趋势及数字化营销新策略 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：零售业务发展的机遇与破局之道一、全球宏观经济背景下的利率下行原理与趋势解读1. 美联储降息：经济要发展利率必下调穿透现象直达本质2. 未来什么会越来越便宜-中国的利率趋势3. 经济越发达，收入越高，增速越慢，利率.. |
| 卓越理财经理高效工作法（理财经理的一天） |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：标准化工作流程建立之理财经理的SOP一、理财经理每日八件事1. 参加晨会-实战讲解目标制定、产品速递和形成企微朋友圈文案2. 班前准备-实战讲解筛选重点产品基因客户3. 客户拓展-实战讲解客户拜访KYC4. .. |
| IT项目实战沙盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、IT项目为什么成功率不高？1、IT项目的成功标准2、项目成功的双赢模式 IT项目成功仪表盘视频讨论：项目验收会动员会的意外，讨论甲方为什么质疑乙方的项目经理二、IT项目沙盘如何解决项目问题？.. |
| 极简项目管理方法论 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点导入：项目“西行漫记”，讨论接到项目第一步要做什么，明确课程学习大纲及目标二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 项目特点总.. |
| 新时代的企业公共关系与危机管理 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新时代的新变化1、意识变革：对公共关系的理解更上层楼2、媒介革新：人人都是媒介3、环境复杂：蚁穴效应加倍放大二、关于公共关系1、公共关系的发展历程2、公共关系的要素3、公共关系的主要工作4、公共关系面.. |
| 2025全球宏观经济形势分析与资产配置 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：2025全球地缘分析与全球投资趋势分析一、地缘政治因素对全球经济的影响1. 地缘政治风险上升2. 贸易政策不确定性3. 货币政策分化4. 能源供应格局变动5. 人口结构变化6. 科技创新与变革二、.. |
| 2025信托：前沿知识、发展趋势与营销实务 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：家族信托：四大变化一、家族信托需求变化1. 进入传承爆发期2. 传承规则完善后信托功能更为重要3. 信托成为普遍性而非特殊性传承工具4. 认知提高（破产？财产转移？受托人侵吞？）、应用广泛二、国家对家族信.. |
| 项目管理实战沙盘---从目标到收尾全流程演练 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘规则导入开场破冰 沙盘背景及目标介绍 认识沙盘道具 沙盘规则讲解小游戏：迷你沙盘演练二、团队组建与目标制定1、沙盘小组组建 打造团队.. |
| 卓越管理者养成计划 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：管理者进阶之路（why）1、新晋管理者的典型误区 步入管理时的角色误区案例：焦头烂额的开发经理2、管理者的发展之路 管理者的发展之路——不同阶段的管理.. |
| 高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通底层逻辑与信任构建1、沟通底层逻辑案例：巴比伦塔的启示 沟通的三种方式 避免贴标签 关注对方需求 自我情绪ABC 区分事.. |
| 跨团队协同：内部客户满意度提升工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、组织与团队成功“两大前提”Smart-硬性机制Health-软性氛围第一讲：协作升维：建立内部客户意识一、跨部门协作障碍产生的原因1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. |
| 销售工程师实战赋能训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：重新定义销售工程师的角色与能力学习主题：从产品搬运工到价值驱动者学习目标：- 认知销售工程师的新职责定位- 强化客户解决方案意识- 明确价值传递逻辑核心知识点：- B2B销售结构变化趋势- 销.. |
| 横向领导力—卓越团队协同工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、组织成功的两大关键2、协作与协同的关系第一讲：内部协同：内服外优促进化一、互联网思维带来的协作启示1、敏捷化团队2、用户思维二、内部客户的定义与分类1、定义2、分类三、内部服务的要素.. |
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 管理能力与团队建设提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：部门业务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注：解决问题能力，个性且有温度的服务、梯队人才建设与储备2. 分别认知管理与领导的.. |
| 项目管理五部曲 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点 案例：项目骨干的困惑2、解决方案——项目管理魔方：三维视角下看项目管理 多视角下的项目管理二、如何科学地开展.. |
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