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大数据时代人工智能应用与价值创新
主讲老师:赵志强   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:IT网络 
课程简介:导入1:现在是大数据时代,现在是人工智能时代案例:“我的一天”研讨:(GP-分组对抗记分点)感受智能化,分组讨论描述“你的一天”,并指出哪些应用或名词是和人工智能紧密相关?导入..
投资项目评估与可行性分析报告
主讲老师:关永洪   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务报表解读、财务分析报表一:资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2. 应收账款账龄分析、应收账款减值3. 存货减值4. 合同资产、合同履约成本、合同取得成本5. 固定资产、投资性房地产、无形资产 ..
企业账款催款技巧与应收账款管理
主讲老师:潘玉良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:回款为什么这么难一、应收账款逾期的风险1. 直接影响公司的现金流2. 影响公司的经济效益3. 增大了公司的机会成本4. 直接影响销售人员的收入5. 打击销售人员的工作士气二、应收账款回笼难的原因1..
让员工自动自发工作
主讲老师:余宏厚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元 “4要素”解决员工闲死,领导忙死的老问题1.如何解决员工每天不知道“做什么”?(1)每天派活的烦恼(2)要《岗位说明书》干什么用?(3)不能用的东西是没价值的 ..
QC常用10大工具手法
主讲老师:盛治武   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一节 检查表1.1 检查表的应用场景1.2 检查表的常用格式第二节 柏拉图2.1 自然界中的2、8原则2.2 质量中的柏拉图应用2.3 柏拉图的EXCEL画法步骤2.4 柏拉图的Minitab画法柏拉图..
供应商管理及谈判
主讲老师:范斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一天 一、供应商管理的关注要点1. 材料质量稳定 2. 生产流程可控 3. 生产能力覆盖 4. 交货周期 5. 材料价格 6. JIT送货及时 7. VMI8. IT/System9. 售后服务..
结构先行——结构思维与高效表达训练
主讲老师:李泉峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程导入 :视频导入:她在说什么?1. 结构化思维的概念1.1 什么是结构化思维1.1.1 结构化思维的定义1.1.2 结构化思维的原则1.1.3 结构化思维的特征案例分享:麦肯锡电梯沟通法则1.2 结构..
让目标落地 ——管理者目标管理能力提升课程
主讲老师:陈松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:时代挑战与敏捷领导力认知来自VUCA(乌卡)时代的挑战敏捷领导力的本质从龙舟到皮划艇自组织的核心特点新时代下的目标管理系统目标分解计划制定过程管理..
母婴行业会员精准营销
主讲老师:王同   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一节、对会员管理的关键认知一、会员管理是推动母婴行业发展的重要动力二、更有指导意义的“顾客份额“及”钱夹子份额”三、会员管理六大指标1. 总容量2. 会员结构3...
房地产项目运营管理与计划管理
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:1 房地产项目开发计划制定1.1 项目开发计划依据1.1.1 按项目体量制定计划1.1.2 按项目业态制定计划1.1.3 按项目经济指标制定计划1.2 项目开发模式与开发计划1.2.1 万科、龙湖、碧桂园、恒大、..
生存之道,逆势提升
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、先看几个案例,为什么疫情期间逆势上扬?1、当所有景点全部关闭的时候,“数字敦煌”如何实现新的增长2、居家三年,除了厨艺提升以外,“家”的风水也提升了吗?二、疫情下的数字产业..
情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分:直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、..
税收征管改革趋势与企业实践应对策略
主讲老师:迟致远   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:第一讲:税收征管改革与企业纳税关系一、税收征管改革对企业纳税方式变化影响巨大影响一:决定企业纳税地点和纳税方式影响二:企业纳税态度、方法、手段等二、税收征管改革历史演变1. 征管方式的四次改革2. 征管体制的三轮..
企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理培训课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、企业经营计划、部门业务计划的来源:市场管理流程1、扫描市场2、细分市场3、组合分析3、部门企业经营计划、部门业务计划和产品企业经营计划、部门业务计划的区别。二、制定的企业经营计划、部门业务计划1、制订业务战略..
非暴力沟通
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:话语的伤痛有时比身体伤痛更让人难以忍受一、什么是非暴力沟通1、什么是非暴力沟通案例:小崔的故事2、暴力沟通方式:道德评判、进行比较、回避责任、强人所难3、非暴力沟通意义:自我防御系统启动,有效沟通中断4、要..
培训效果评估落地技术
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: (问题)衡量培训活动成功与否的标准是什么?一、培训效果评估的目的(一)检验培训项目是否达到目标和要求(二)证明培训的投资获得回报(三)找出培训的不足,以便改进(四)发现新的培训需要(五)为管理者决策提供信..
第一项修炼:讲义制作PPT
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: (视频)培训师的重要性一、内训师的定位及要求(一)企业内训师的角色定位与能力素质模型(二)企业内训师在层级类别及专业上的划分 二、讲义内容确定(一)课程目标确定 1、课程目标的组成:先任务目标,再知识目标..
战略性人力资源规划
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:新型木桶理论说明了什么?--扬长补短战略性人力资源规划的三个方向:向上紧贴战略,中间衔接业务、向下改进绩效一、人力资源战略规划(一)人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3..
企业人事档案管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 人事档案的认知什么是人事档案(1)人事档案的定义(2)人事档案的特点人事档案管理的工作内容(1)材料归档制度(2)检查核对制度(3)传递制度(4)保卫保密制度 ..
4P薪酬体系设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源?※从财务角度看HR※从战略角度看HR※因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色※ 人力资源部门的现状※人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且..
 
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