课程编号：50688
课程价格：￥17000/天
课程时长：2 天
课程人气：135
行业类别：行业通用
专业类别：质量管理
授课讲师：盛治武
第一节 检查表 1.1 检查表的应用场景 1.2 检查表的常用格式 第二节 柏拉图 2.1 自然界中的2、8原则 2.2 质量中的柏拉图应用 2.3 柏拉图的EXCEL画法步骤 2.4 柏拉图的Minitab画法 柏拉图练习 第三节 散布图 3.1 散布图的形式 3.2 散布图解读 3.3 散布图的绘制 3.4 散布图的应用 散布图练习 第四节 树图 8.1 树图结构类型 8.2 树图的典型应用 8.3 树图的绘制工具 第五节 饼图 5.1 饼图的形态表达及应用场景 5.2 饼图的数据 5.3 饼图的美化 饼图练习 第六节 鱼骨图 6.1 鱼骨图的形式 6.2 质量问题原因分析头脑风暴 6.3 常见质量问题的4M1E及逐层展开 6.4 鱼骨图绘制步骤 6.5 用Minitab软件绘制鱼骨图 鱼骨图绘制练习 第七节 直方图 7.1 直方图的表现形式 7.2 直方图分组规律 7.3 直方图绘制步骤 7.4 直方图每组区间间距计算及数内数据个数的计算 7.5 直方图常见图形及反映出的系统问题解读 第八节 数据分层法 8.1 数据分层法的形式 8.2 数据分层的应用 第九节 雷达图 9.1 雷达图形式 9.2 雷达图的应用场景 9.3 雷达图练习 第十节 甘特图 10.1 甘特图的应用场景 10.2 甘特图的形态 10.3 甘特图练习
【授课方法】 理论讲授，现场交流、案例分享和解析、互动答疑； 针对公司的管理现况，用实际案例做沙盘练习和发表，点评； 课后同步建立微信群，通过全天候的交流模式，回答学员在实践中的疑问。
盛治武老师 ——实战型质量管理提升与经营业绩改进专家 精益六西格玛管理黑带大师MBB QC活动专家评委 全面降本增效管理专家 全面绩效考核管理专家 中国质量协会会员 美国质量协会注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带 北京扬智嘉信管理技术有限公司 高级咨询师 华谋咨询技术（深圳）有限公司 资深咨询师 富士康科技集团 产品项目经理，持续改善经理 深圳伟嘉电器（德资）有限公司 产品项目经理，品质总监
研究和专长领域： 全面质量管理TQM 全面降本增效管理 ，全面绩效考核管理 ，精益六西格玛管理 新产品开发管理IPD，年度经营计划管理 ，国有企业现代企业管理制度体系建设
【个人简介】 盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）从事过产品设计开发管理，质量管理，精益六西格玛持续改善，绩效考核管理，精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩，提升了产品质量，消除大量浪费，节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。
【主讲课程】 《全面降本增效管理》（2天） 《全面质量管理TQM》（2天 ） 《六西格玛管理》绿带特训营（6天） 《全面绩效考核管理GOT-KPI》（2天） 《年度经营计划与执行》（2天 ） 《新产品设计开发管理IPD》（2天） 《实验设计DOE》（2天） 《班组长训练TWI》（2天） 《失效模式与效应分析FMEA与测量系统分析MSA》（2天） 《IATF16949五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)》（2天） 《有效持续开展QCC改善活动密码》（2天）
