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结构先行——结构思维与高效表达训练

课程编号:50371

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:144

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:李泉峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业基层员工、中基层管理人员

【培训收益】
通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够: 1、准确说出结构化思维的原则和特性; 2、使用思维导图、逻辑树、鱼骨图等工具进行业务问题分析; 3、使用SCQA表达公式设计沟通序言; 4、使用总分总结构表达核心观点; 5、使用时间式或要素式设计工作汇报的结构; 6、使用STAR结构描述已发生的业务场景; 7、使用FABE结构对产品/方案/项目进行有效营销。 从而提高学员的思维水平及沟通效率,促进人际关系及工作绩效正向发展,进而形成组织内部统一的沟通语言,提升团队沟通效率及文化氛围。

课程导入 :
视频导入:她在说什么?
1. 结构化思维的概念
1.1 什么是结构化思维
1.1.1 结构化思维的定义
1.1.2 结构化思维的原则
1.1.3 结构化思维的特征
案例分享:麦肯锡电梯沟通法则
1.2 结构化思维的优势
1.2.1 更好的表达
1.2.2 更快的理解
1.2.3 更久的存储
练习:“最强大脑”记忆力测试
1.3 结构化思维的层次
1.3.1 信息接收
1.3.2 思维处理
1.3.3 表达呈现
练习:一分钟即兴表达练习
1.4 结构化思维的逻辑
1.4.1 时间逻辑
1.4.2 结构逻辑
1.4.3 程度逻辑
演示:三种逻辑关系的案例展示及分析
2. 结构化思维的工具
2.1 思维导图
2.1.1 思维导图概念介绍
2.1.2 思维导图使用步骤
2.1.3 思维导图应用训练
练习:使用思维导图设计下季度的利润增长方案
2.2 逻辑树图
2.2.1 逻辑树图概念介绍
2.2.2 逻辑树图使用步骤
2.2.3 逻辑树图应用训练
练习:使用逻辑树图分析上个月客诉增加的原因
2.3 鱼骨图
2.3.1 鱼骨图概念介绍
2.3.2 鱼骨图使用步骤
2.3.3 鱼骨图应用训练
练习:使用鱼骨图分析上个月市场份额缩小的原因
3. 结构化表达的应用
3.1 结构化表达的原则
3.1.1 以上统下原则
3.1.2 逻辑递进原则
3.1.3 重要先行原则
3.2 结构化表达的流程
3.2.1 设定目标导向的主题
3.2.2 搭建服务表达的框架
3.2.3 调整符合原则的顺序
3.2.4 设计吸引兴趣的开场
4. 结构化表达的场景
3.1 结构化设计吸引人的开场
3.1.1 序言的意义和用法
3.1.2 SCQA序言设计公式
练习:使用SCQA设计本月工作汇报的序言
3.2 结构化清晰表达你的观点
3.2.1 观点表达的技巧
3.2.2 总分总结构化公式
练习:使用总分总结构表达一种观点
3.3 结构化高效汇报工作
3.3.1 时间式汇报结构
3.3.2 要素式汇报结构
练习:使用一种结构设计本月工作汇报结构
3.4 结构化重现业务场景
3.4.1 重现场景的意义及作用
3.4.2 重现场景的STAR结构
练习:使用STAR结构描述上个月一次业务事件
3.5 结构化精准营销产品
3.5.1 营销性沟通的多种场合
3.5.2 FABE经典营销结构
练习:使用FABE向上级“营销”你的销售方案

5. 演练:
5.1 基于所在部门的业务情况,使用一种结构化梳理工具进行原因分析;
5.2 使用SCQA进行本次汇报的序言设计;
5.3 使用一种表达结构设计本次汇报的结构及顺序;
5.4 3-5分钟小组呈现;
5.5 学员点评及讲师点评。

6. 总结及答疑

工具表单:
《SCQA序言设计表》
《总分总表达结构设计表》
《STAR表达结构设计表》
《FABE表达结构设计表》
 

咨询电话:
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