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投资项目评估与可行性分析报告

课程编号:58109

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:105

行业类别:行业通用     

专业类别:财务管理 

授课讲师:关永洪

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
财务人员、投资人员、其他人员

【培训收益】
● 精通财务报表和财务分析;掌握公司估值方法 ● 通过贴近现实案例的小组课堂实操演练,学会现金流折现模型,摈弃传统的静态投资评估方法 ● 通过复杂、代表性的上市公司投资并购案例,从交易的起点到终点,一步一个脚印,帮助学员理清思路,知道怎么做并购决策,并且事后检讨成败,避免“踩中”连全体专业人员都没看出的“十几亿元”的“巨坑”,消除传统并购方案的“误区” ● 熟悉投资并购涉及的股权架构设计方案、持股平台及相关税负

第一讲:财务报表解读、财务分析
报表一:资产负债表
1. 货币资金与现金及现金等价物
2. 应收账款账龄分析、应收账款减值
3. 存货减值
4. 合同资产、合同履约成本、合同取得成本
5. 固定资产、投资性房地产、无形资产 、递延所得税资产及负债
6. 金融工具(交易性金融资产、其他权益工具投资、债权投资、其他债权投资)
7. 长期股权投资、商誉
8. 应付账款、合同负债、应付债券
9. 其他权益工具、可转债、库存股、其他综合收益、未分配利润
报表二:利润表
1. 收入、成本、费用、汇兑损益、利息资本化、投资收益、资产减值损失、信用减值损失、公允值变动损益、其他收益、所得税费用
2. 营业利润、净利润、每股收益
报表三:现金流量表
思考1:什么样的现金流对企业最重要?
思考2:经营活动、投资活动、筹资活动现金流变化说明什么?
案例精讲:比亚迪VS上汽集团、万科VS碧桂园的杜邦分析法分析
1)净资产收益率的杜邦分析法——三驾马车:盈利能力、运营效率、财务杠杆分析
2)盈利能力、运营效率真能分开评估还是取决于商业模式?
案例精讲:半导体显示器龙头企业——京东方科技集团运营分析
1)从财务报表和运营数据评价企业的经营表现和对未来的启示
2)解读运营能力指标、成长能力指标、盈利能力指标、财务风险指标

第二讲:投资项目评估(实操及案例分析)
模型:现金流模型
探讨:为什么是现金流折现模型,而不是盈利折现模型?折现率用资金成本的思维误区在哪?
实操练习:公交集团购置2部新能源汽车用于2条新线路运营,部分资金利用银行贷款
1. 用EXCEL设计高效、简洁的投资评估模型
2. 如何预测损益表?如何由净利润调节到经营活动现金流?
3. 测算投资回收期、净现值、内含报酬率、资本金总回报率
4. 银行融资对各指标的影响
5. 如果运营数据变化,购置车款总价不能超过多少才能达致盈亏平衡?
6. 投资事后管理
案例精讲:上市公司投资项目可行性分析报告
1. 项目背景、选址、风险及应对措施
2. 项目的经济效益分析
1)产值、营业收入、总成本预测
2)增值税及附加、所得税
3)财务指标分析:投资回收期、净现值、内含报酬率、项目资本金净利润率

第三讲:股权并购、处置分析(案例分析)
一、美年大健康入股上市公司股权并购全过程
1. 交易架构设置
2. 债务成本、普通股成本、加权平均成本
3. 资本资产定价模型CAPM的精准理解和测算
4. 公司估值:成本法、市场法、收益法
5. 非经营性资产评估
6. 发行股份价格、股份数量因派息及送红股的调整
7. 交易对价对买卖双方的公平性判定及事后检讨
8. 业绩对赌
9. 股权架构设计:初创、引入投资者、增资、股改
10. 收购子公司、子公司少数股东转股上市公司
11. 收购、增资、控股三部曲
12. 股权激励平台
二、天齐锂业收购智利SQM 公司 23.77%股权
1. 仅从盈利数据、利息支出及投资收益分析此次收购的成效
2. 面对售价的大幅下调,对财务报表的哪些科目以及整体有什么影响?
三、福耀玻璃出售 75% 子公司股权
1. 处置75%股权投资收益计算
2. 剩余25%股权价值计算 

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