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高绩效团队管理与有效激励
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队,团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲:团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试..
家族传承与二代培养
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:影响家族企业传承的因素案例分析:父亲跟我打了10多年,父亲担心我夺权影响家庭企业传承的三个重要因素(97%)企业发展停滞家族成员内..
团队赋能,绩效倍增
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、赋能团队的三个认知、两大基石、一个核心1、认知一: 管理团队需要领导力强将手下多弱兵(成就自己还是打造团队)做乘法领导者还是除法领导者2、认知二:21世纪最贵是“会培养人才的人才” 培养人..
领袖力---心力醒觉 走王者之道
主讲老师:唐玮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:领袖力---心力醒觉走王者之道一、前言中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。第一,原来社会的中心是“物”(产品、商品、资源),是人随物动;未来..
跨部门沟通与协作
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 深入挖掘跨部门问题的..
时间管理与有效授权
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何做好时间管理——卓有成效的基石?◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了?□ 记录你的时间□..
从员工向管理的从容转身
主讲老师:高海东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新晋管理者的成长历程1.新晋管理者的晋升之路2.新晋管理者任命后的潜规则3.新晋管理者任命后的日常改变4.新晋管理者任命后的感受5.为什么自己干的这么累6.何为”过五关斩六将“&#..
绝对成交——专柜导购销售成交之实战特训
主讲老师:曾凡冲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:如何制定接待策略一、专柜位置靠后(顾客看过好几个品牌才过来)问题分析:如果专柜的位置非常靠后,顾客已经看过好几个品牌才走过来,那么销售时会存在什么样的问题?举个例子:你的专柜位于卖场人行通道的第四个位置,客户一家家都..
卓越的选、育、用、留人技术
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:时间 主题 课程内容第一天上午 开篇一、企业发展战略与智本管理二、智本管理落地——人才梯队建设三、人才梯队建设技能:选人、育人、用人、留人第一天上午 找对人 一、招聘方法的选择1.企业招聘..
企业文化与企业持续发展
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一单元:中国的传统文化1.中国的传统文化之一——饮食文化; 2.中国的传统文化之二——圈子文化;3.中国的传统文化之三——羞耻文化; 4.中国的传..
职场精英阳光心态打造训练
主讲老师:和平坤   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:阳光心态认知篇——好心态铸就好事业一、心态的认知全体参与活动体验:握手1. 心态的三个“抓手:认知,情感,行为2. 人生结果的多少,跟自己的知识,经验,技能和关系性别等无关,跟..
商务礼仪与红酒品鉴
主讲老师:张濛   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪发展与卓越的职场商务服务一、礼仪的起源与发展二、礼仪发展的特点1. 普遍性2. 时代性3. 继承性4. 发展性5. 差异性三、职场商务服务礼仪的八大原则1. 宽容原则2. 敬人原则..
海外市场开发的营销与销售策略
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、海外市场开发与拓展策略推进海外市场要注意的要点企业内部因素企业市场国际化的准备要素自检人才国际化资本国际化技..
高净值客户财富规划:需求端迷思与供给侧改革
主讲老师:蒲嘉杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章:概述第二章:需求 v 供给之资产保护第三章:需求 v 供给之税务筹划第四章:需求 v 供给之资产配置第五章:统筹规划若干案例..
期缴保险销售技巧与新时代获客
主讲老师:郑文斯   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义新经济衍生的财富冲击和人生风险客户生命周期与相对应财务保障需求分析风险管理金三角..
5G时代的新技术新业务与新模式
主讲老师:梁宇亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、5G发展的趋势与5G新技术 (3小时)1、深度认识5G;5G定义、5G技术5G与4G、3G技术、市场、经营的区别;5G发展的第一性原理;5G发..
中层制胜--如何成为优秀的中层骨干
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、优秀管理者的概念认知1、管理者的角色认知(1)公司文化传承者(2)业务领域带头者(3)专业技能的辅导者(4)决策、策略建议者(5)部门问题的终结者案例分享:售后总监对问题的态度与处理视频案例:董明..
HRBP
主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1,时代的HR@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;@ 5G时代加速组织变革;@ 95后已经成为主流工作群体;@ 组织变革迫切性——传统的科层管理走到了尽头;@ 用户付薪,人人..
让绩效管理落地(HR版) ——绩效管理体系构建与完善训练营
主讲老师:李彬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 要想把握绩效,必先认知绩效。一、绩效管理三层认识(一)首先要求的是管理者对团队工作的规划力,其次才是考核员工的绩效表现。(二)绩效不是考核出来的,发展提升员工、激励引导下属才是改善绩效的正道。(三)不仅仅要发..
私募股权投资课程大纲(第二级)
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 投资私募股权 1.投资私募股权的直接与间接方法2.间接投资私募股权的工具 – 基金/基金中的基金/分离式基金第二部分 私募股权投资的过程1.创业人观点剖析 – 如何融资开创业务及如何..
 
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