内训课内训课
| 创新赢得市场竞争的方法和案例 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代创新的解读一、创性理念与新模式融合1.国企的改制与创新2.数字化对传统企业的革命3.新生代消费者的特点4.从BAT到TMD5.内容王与IP打造6.今日头条的“算法”与.. |
| 如何做好团队管理及辅导激励 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式=.. |
| 工作推进与效率提升 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论：工作推.. |
| 决胜在厅堂——银行服务礼仪 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、银行优质服务意识及心态之顿悟篇机遇与挑战，解读当今竞争及未来的竞争是？个人未来与企业的发展，我为谁工作？我的角色是什么？银行营业厅是什么地方？顾客是谁？是你在选择客户，还是.. |
| 银行智能中台 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中台化战略与智能中台1、中台化战略的兴起2、中台国内外发展历程3、中台战略升级的4个方面4、中台本质5、中台的能力层次6、企业能力的中台化业务数据技.. |
| 生产班组长现场管理训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰分享互动！第一讲 生产班组长的职责1)确定生产任务2)平衡生产能力3)掌握生产进度4)提高生产效率5)班组长的一日工作全貌6)交班7)高效班前会第三讲：生产过程管理1)生产确认2)品质巡查.. |
| 成果导向的目标计划管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：目标激发1、目标意识检测写出部门、个人的年度、月度、周目标2、目标管理中常见问题分析目标不清晰目标不具体目标不匹配3、建立成果导向的目标.. |
| 全千兆时代流量攻略 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程模块】一、全千兆时代新媒体运营策略剖析1、“全千兆”vs“4G”新媒体运营差异解读外因市场环境科技手段 .. |
| 工厂成本管控与压缩 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种.. |
| 研发项目管理五法则及项目复盘工作坊 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：2天1夜工作坊背景本坊是樊辉老师在其《华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则》的基础上，以被指导企业的近期刚结项的项目为实战演练对象，融合老师的项目管理实操经验，倾力打造的一堂咨询式培训课程。通过本工作坊，教.. |
| 一线经理成长记系列课程引言 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如果说一线员工企业的原动力，是一艘航行大船的舵手，那么一线经理就是舵手们的喊号人。舵手心齐不齐，舵手能力气是否能用到一起去，甚至舵手是否能够航行到正确的赛道上，喊号人都起着至关重要的作用。因此，对于一家企业来说，一线管理者的自我修养及管.. |
| 2022最新税务稽查方式、重点问题与规划 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：课程模块一：金税四期系统下的税务稽查变化一、如何认识“金税四期”系统“金三”系统采用大数据与云计算技术。1．纳税人的任何事项均会留下记录，金税三期的大数据，也会追踪企业的资金流.. |
| 中层管理者管理能力修炼 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者角色认知一、从管理自我到管理他人讨论：你们心中的管理大师是谁？1，管理学的历史与发展2，领导与管理的区别3，拉姆查兰评领导力案例讨论：江先生的困境1）心态转变：借助他人完成任务2）技能转变：.. |
| 向华为学习什么 |
| 主讲老师：杨少龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一板块 华为成功的内在规律与战略逻辑“企业不是要大，而是要强，并有持续活下去的能力。”——任正非《华为的冬天》一、华为持续发展壮大的三大核心要素（3小时）1、任正非.. |
| 礼遇大堂——银行厅堂优质服务礼仪的应用之道 |
| 主讲老师：朱蕊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、阳光心态的培养（开场）二、塑造可信服力的职业形象（形象篇）三、 行为传播厅堂服务美学（服务篇）四、 厅堂服务沟通技巧（语言篇）.. |
| O+O时代的互联网时代发展趋势 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 O+O的基本概念和时代特征1.O+O的基本概念2.O+O与新零售3.新零售的前台、中台、后台4.改变新零售的技术基础云计算大数据新物流᠋.. |
| MTP中层核心管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间安排及培训主题课程内容第一天第一讲自我管理之管理者角色认知——自我认知 角色归位（上午9:00-10:30）☆ 新晋管理者案例思考☆ 管理及管理者.. |
| 学习地图/路径图敏捷设计 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【体系篇：企业学习体系设计构建】1、学习地图VS学习路径图2、从体系成熟度视角来匹配学习3、学习路径项目实践技术路线4、学习路径技术模型拆解5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径6、学习路径四大核心技术原理7、.. |
| 组织经验萃取与应用（课程开发）工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明1、由周希奇老师研发的品牌课程，并由周老师亲自讲授；2、已成功为TCL集团、中国工商银行、广东机场集团、太平财险、万孚生物等企业提供定制内训课程服务。课程时间2天（上午9:00-12:00，下午1:30-17:0.. |
| D类集团营销战训特训营2.0 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：D类集团客户分析及产品解读一、D类集团市场客户画像 D类集团的定义D类集团与A、B、C类集团的差异性D类集团客户需求深度挖掘 二、D类集团客户时空模型&.. |
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