内训课内训课

向华为学组织发展与管理 |
主讲老师:黄武林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:序:华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1. 管理“无为而治”人治-发治-文治2. 开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4. 文化-目标-机制-变革.. |
农业产业化与龙头企业发展模式的思考 |
主讲老师:刘希海   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:1、坚持和完善农村基本经营制度,依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权、壮大集体经济,发展农民专业合作社和股份合作,培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经.. |
行动学习与团队建设 |
主讲老师:李爱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?这不仅仅只有那些发展不良企业的现象,而是很多发展健康的企业也存在的问题,以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择,要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共.. |
企业五维营销生态系统 |
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:开场课程单元 重点内容开场:营销团队组建 营销团队破冰:体验项目:《滚雪球》和《我是记者》营销团队组建(设计一个拟上市的新产品)拟分六组,分为六个行业类别1、速递物流2、广告传媒3、代理金融4、零售门店 .. |
财务演讲与汇报技巧 |
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、财务汇报的逻辑结构梳理-公司财务分析的逻辑:需要被理解和认同-财务如何了解业务部门的问题-财务分析如何快速地收集数据-如何将数据与业务问题联系起来二、上级沟通与聆听的艺术-快速理解领导关心的问题-聆听的艺.. |
竞聘与即兴演讲 |
主讲老师:徐佳歆   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、演讲竞聘的基本要求1、你为什么要去演讲?1)会议的需要2)晋升的需要3)随时准备着展现自己………………2、演讲竞聘语言构成 .. |
中高层管理者的素质与技能 |
主讲老师:王琛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理自我与他人第一章:成长篇管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何?你的目标定位是什么?操作型人才到管理者--角色转变的困难管理.. |
高水准的问题分析解决 |
主讲老师:史振钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:情景分析内容问题剖析:1)为什么面对问题老虎吃天难下口?2)关注焦点可以区分、细化吗?3)在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4)您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?方法:AB点法快速界定.. |
合规体系建设 |
主讲老师:邱健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 合规概述1.合规概念2.合规与内部控制和风险管理的关系3.合规重要性第二章 合规体系建设1.合规体系内容1.1立法与执法动态趋势1.2内部调查机制1.3合规流程制定1.4内部举报机制1.5.. |
从心开始——高效沟通技术 |
主讲老师:张世军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 认识沟通导入:沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲:沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代,.. |
数字时代的战略人力资源管理 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例:中国军队战区制改革的启示一、展望未来:数字时代对组织提出了哪些新要求?1、未来社会的三大趋势:数据驱动、人工智能、万物互联2、人与组织的关系正在发生明显变化案例:海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点:人力.. |
打造卓越领导力与建设高绩效团队 |
主讲老师:梁占海   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 领导力与中国式领导力【案例分析】:肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】:中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力(一)美国式团队、日本式团队与中国式团队.. |
讲师训练之课程设计与演绎 |
主讲老师:刘文鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)课堂中培训师需要演绎的角色培训师的价值与挑战课堂培训师不只是培训师(二)课程设计与开发的流程培训的初始-需求调研与需求分析好课程是设计出来的(三)课题的选择学员分析岗位技能的分析企业智慧由谁来传.. |
新常态下的人力资源管理变革与用工风险防范 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.人力资源管理改革1.1.怎么样吸引人与留住人?1.1.1.股权激励制度的兴起1.1.2.如何制定科学的股权激励方案?1.2.用工形式1.2.1.一、标准用工模式与非标准用工模式1.2.2.二、用工要素的分析:.. |
临柜人员精品服务之——柜员服务营销一体 |
主讲老师:唐谊兰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 服务意识提升1、客户与客户价值分析2、认识银行客户3、自问:我们与职业有多远4、客服人员职业化的标准5、心态决定生命的品质:银行服务代表的服务心态 感恩的心态 归零的心.. |
农村精准扶贫与农村金融服务 |
主讲老师:张志强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元农村精准扶贫1、习大大最揪心的事儿:贫困农户的扶贫1.1习大大2013年11月考察湘西时:实事求是/因地制宜/分类指导/精准扶贫1.2中办详细规划,2015年习大大再次提出扶贫“三在精准”.. |
道德经与领导智慧 |
主讲老师:黎静坤   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:第一讲 道家思维原理----------道可道,非常道1、 老子与《道德经》的深广影响①老子与孔子的比较②《道德经》——中华元典第一书2、道家思维智慧在现实中的应用①《道德经》的核心精髓&md.. |
目标管理与执行落地 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理.. |
基层管理技能提升——团队沟通 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:情商管理与沟通一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好?1.你所不知的沟通误区2.上对.. |
如何保证年度销售计划的达成 |
主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前 言年度销售计划是流程化、制度化管理的重要环节年度计划要核控的指标及计划制定的时机计划反复修改的必要性老板与高管的共识度越高,计划执行起.. |
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