内训课内训课
| 建筑业“营改增”政策解析及 管理策略调整 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“营改增”试点情况分析1、营改增路径的背景分析 2、与建筑房地产业相关的政府部门的行动3、营改增扩大试点持续释放改革红利表现的方面4、增值税与营业税的区别以及影响分析5、简介增值税计算方法.. |
| 干部强，则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展（MTP） |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例：像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行（一）.. |
| 与时俱进：基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章润物细无声：认识非职权影响力1.何谓非职权影响力？2.权力影响力与非权力影响力的区别；3.为什么需要非职权影响力？Ø新生代员工很难管理吗？Ø传统的管理模式已.. |
| 应急管理大纲 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、应急预案建立与维护1．应急救援预案概述1）应急预案的基本要求2）应急救援的基本任务3）应急救援预案的分级4）应急救援预案的类型及基本要素（1）应急救援预案的类型（2）应急救援预案的基本要素.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点的关键方法与继任计划 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑VUCA时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局人才盘点与继任.. |
| 企业海外公司管理课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 海外公司治理的综述.1.海外公司治理的范畴和重要性.2.公司治理理论.3.董事会的责任和角色4.不同的董事会委员会5.公司治理评级及评级机构6.公司治理失败案例二. 海外公司治理的关键问题。1.高管.. |
| 营维渠道销售技能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1课时 第一模块：营维人员角色认知篇第一节：营维人员工作现状分析营维人员的困惑事太杂不配合问题多工资低辛苦 .. |
| 宏观经济形势/商业银行现状与创新 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2021-2022年中国宏观经济形势一、对中国经济若干思考1、2021年中国经济热点探讨2、中国经济的趋势性变化分析二、第四季度银行业重点1、季度金融运行特征2、信贷重点3、应对美联储缩减购债.. |
| 管理者商务形象与礼仪 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商务形象打造二、管理者的风度气质训练三、商务礼仪场景化应用 |
| 招聘与面试 （一天实操版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入求职员工为什么会产生紧张情绪我们知道我们需要什么样的人吗 我们知道员工需要什么吗 我们知道我们能给员工什么吗 公司与员工应该是怎.. |
| 酒店客户关系管理 |
| 主讲老师：卢旭 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章客户关系管理的基本概念第一节目的第二节概念第三节价值第二章 客户关系管理的核心要点第一节 基本要素第二节 客户关系管理与营销的关系第三章 客户关系管理的技术第一节基本技术第二节互联外+的新技术 .. |
| 做一名优秀的国网员工 |
| 主讲老师：李建国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元 渐果职业生涯层级图第二单元 全方位素质提升指南（上）（职业生涯六阶段）（一）潜龙阶段（入职1--5年）（二）现龙阶段（入职5--10年）（三）惕龙阶段（入职10--20年）（四）跃龙阶段（入职15--2.. |
| 民法典解读课纲 |
| 主讲老师：闻方 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：前 言：（一） 编纂民法典是党的十八届四中全会确定的一项重大政治任务和立法任务，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署。（二）编纂民法典，就是通过对我国现行的民事法律制度规范进行系统整合、编订纂修，形成一部适应新时代.. |
| 职场体态健康管理课 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一板块：塑造职场好身段第一节：了解自身，首先矫正三骨本节核心：1、矫正肩胛骨——抗击衰老2、矫正脊柱——消除酸痛3、矫正骨盆——健康塑形第二节.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与.. |
| 挖掘客户需求及异议处理利器——SPIN销售法 |
| 主讲老师：田牧 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：导语： SPIN模式的根本意义1.SPIN模式的起源2.SPIN模式的根本意义通过一系列提问启发客户的潜在需求，使其认识到购买此产品能够为他带来多少价值。3.什么是SPIN？（1）SPIN是Situation（背景问.. |
| 一线班组长合理安排工作训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队管理 team management− 破冰游戏 Ice breaking− 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibil.. |
| 聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系（3.0版） |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景IPD（集成产品开发）是什么的培训课程已经很多了，本课程聚焦于如何通过四个重组（战略重组、市场重组、流程重组、能力重组）构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，是一堂如何实施IPD变革的实践课程。本课程是樊辉.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理认知与情境领导1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.根据能力坐标，你属于哪一类？3.解析管理者常犯的错误；4.你会犯角色错位的问题吗？5.你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？6.何谓领导？领导的本.. |
| 成本管理实践 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具,同时了解最新的成本管理理念.. |
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