管理者商务形象与礼仪

一、商务形象打造
二、管理者的风度气质训练
三、商务礼仪场景化应用

◆上海市文明办“市民修身”高级礼仪指导师

◆上海进博会志愿者培训首席讲师

◆上海对外经贸学院国际礼仪客座教授

◆国际培训学会（ITS）上海理事委员会常务委员

◆上海视觉艺术学院 社交礼仪与媒体公关讲师

◆注册礼仪培训师

◆英国国际培训师

◆上海健康医学院礼仪顾问

◆中国形象设计协会讲师团讲师

◆荣获2016全国讲师推优大赛评委会大奖

◆环球礼仪商学院 高级培训师

◆上海环球礼仪企业 特聘礼仪研究员

◆美国认证协会注册ACI《高级礼仪培训师》证书评委

◆人社部中商联职业技能鉴定指导中心证书评委

• 赢在管理-销售管理者领导力提升

   

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要　 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..

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• 新思维迭代模式锻造卓越管理者

   

  课程目的 21世纪20年代起，世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境，并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下，国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整，地域再整合，..

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• 新时期中高层管理者管理理念与能力提升

   

  一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化（xx后图谱）2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..

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• 管理者素质提升和三次转身

   

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  一、成长的启示谁能穿越时代案例：不忘初心：皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例：华为的人才管理测试：自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例：皮埃尔的故事（二）=..

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  第一讲：思维创新一、学习的价值：听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局：黑天鹅演绎法的困局：前提无法证实（三段论）2. 判断对错的前提是判断对错的标准是对的1）科技发展与人类进化2）人类思想的进步与发展（天圆地方-地心说-日心说-牛顿机械论-爱因斯坦相对论-海森堡量..

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