内训课内训课
| 行动学习工作坊—促动师与促动技术 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习概念与价值一、什么是真正的学习？二、什么是行动学习？三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行.. |
| 卓有成效的离职面谈技巧 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、组织中的“流”与“留”1.员工流失对企业的影响2.影响员工离职的三大因素3.员工离职的合理流程与手续4.为什么忽视了离职沟通的重要性5.员工离职时直线经理的角色与定.. |
| 职业形象塑造与职业礼仪 |
| 主讲老师：檀娴颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪概述1. 礼仪与商务礼仪定义2. 礼仪的最高境界3. 礼仪对个人及企业的价值1）内强素质，外塑形象2）竞争的附加值3）人际关系的润滑剂第二讲：专业的职业形象－把自己打造成超级品牌1. 职业.. |
| 商务礼仪在接待中的实战应用 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏＋课程导入：礼仪助我乘风破浪——松下幸之助的成功之路第一讲：亲切热情的接待礼仪彰显企业高端大气一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 新时代环境下 医药行业人力资源发展与创新管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维互动分享：医药行业人力资源管理现状及痛点分析新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要.. |
| 现场5S/6S/7S辅导培训 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 理论授课第一讲：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍5. 6S快速理解二、推行.. |
| 习近平的经济思想——“双循环”新格局 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双循环的国内国际背景——国内外形势给我国带来的新挑战（180m）一、世界经济政治格局面临深度调整（1815年—2020年）1. 维也纳体系2. 凡尔赛华盛顿体系3. 雅尔塔体系.. |
| 常念金刚经 练就金刚身——如何做优秀的基层党支部书记 |
| 主讲老师：杨丽萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基层党支部书记必备的“七种能力”，夯实基层堡垒一、过硬——政治能力1. 把握正确的政治方向，旗帜鲜明讲政治2. 提高政治敏锐性和政治鉴别力3. 加强政治历练，做政治.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时代呼唤教练型领导1、为何要成为教练型领导？使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来 充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理者的首要职责 .. |
| 礼赋效能——创新客户体验的厅堂服务礼仪 |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心利他——创新客户体验的服务思维升级第二讲：行有礼——提升客户体验的关键触点第三讲：言有物——回应客户需求的精准表达第四讲：情有度—.. |
| 科学降本增效 ——基于价值链分析的战略成本管理 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制1.成本与业务决策2.什么是固定成本，什么是费用？3.成本的分类4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析5.不一样的利润表-边际贡献利润表6.【演练】案例练习—&.. |
| 中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：13 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划－界定关键业绩指标体系案例1：某中小企业KPI提炼过程的透析案例2：某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡（BSC）的基本构面和在绩效管理的运用案例3：战略地图实战分组演练---某公.. |
| 现场质量问题分析与解决 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：现场管理的基础——现场管理的六大目标——现场管理的者的三个习惯第二章：什么是问题：——什么是问题？——发现问.. |
| “训练”幸福——积极心理学的实践与应用 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 你幸福吗？1、在实际生活中应用积极心理学的方法2、从社会人类学角度谈“仪式感”的应用第一篇 什么是幸福？1、幸福的词意与反思2、关于幸福的疑问A、对幸福的迷惑B、从幸福到更幸.. |
| 基于心理分析的商务沟通实战 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通的常用场域及心理模式分析第二部分：“无声”的沟通更要注意第三部分：沟通的场景与实战第四部分：礼仪沟通与心理的交叉领域第五部分：只言片语沟通体验.. |
| 工业4.0与精益制造 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 概论第一章 工业4.0概论第1节 工业4.0简介蒸汽机电器化自动化智能化第2节 工业4.0难点与重点小批量多品种与自.. |
| 疫情后零售业务营销管理与团队领导力提升 |
| 主讲老师：江东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后零售业务分析1、疫情后客户资产流动性下降，现金流出现空档期，从信贷产品层面如何应对？产品六大要素：门槛、利率、期限、还款方式、额度、办理流程。2、疫情后客户及行业分析1)商圈：沿街商户、购物中心、服装城、超市、.. |
| 职场沟通与团队协作 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：破冰导入 课程的利益点分析团队组建纪律和共同语言的约定第二部分：有效人际沟通概述决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 人际沟.. |
| 管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么？（案例）1)本质：用人成事2)核心价值：赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变（小组讨论）1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因.. |
| 互联网式销售 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网式销售特点1 文字+语音+图片+视频的展示形式。2 关注个人生活动态寻找需求3从点赞开始的沟通二、互联网式销售原则1 建立互联网联系媒介2从客户自媒体为突破口找机会3从客户的网络足迹收集资料，精细分.. |
|
|
