内训课内训课
| 目标管理 ——从目标制定到目标高效执行 |
| 主讲老师：丁继彪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：导入篇以道驭术课程结构与逻辑剖析第二单元：认知篇目标管理的定义、价值及两个核心目标管理中我们遇到的问题与挑战目标达成的五要.. |
| 爆款广告文案——如何10倍科学提升推广转化率 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：激发购买欲望——6种扎心方法，激发顾客强烈购买欲望1.感官占领1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关.. |
| 新晋经理人能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
| 结构思考力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 构建结构性思维1.有职场的地方就有结构思考力2.结构思考力与企业整体效能提升1)结构思考力对个人效能的提升2)结构思考力对企业效能的提升3)课堂练习：比比记忆里3.咨询行业的总结：结构思考力三大宝4.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 价值销售 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么需要价值销售？1. 什么是价值销售？- 什么是价值营销- 什么是价值销售2. 价值销售的意义- 避免价格战- 降低客户成本- 提升客户体验3. 价值销售的必要性- 信息透明- 同质化竞争.. |
| 国学智慧与现代管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理大道一、守正之道1、儒家揭示的管理本质2、儒家衡量领导力水平的根本目标3、老子的三大管理原则4、老子的四大管理告诫5、老子的四大管理境界6、管理的三大公式二、忠恕之道1、恕道的本质内涵.. |
| 电信运营商业务连续性管理实践培训课程 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培 训 内 容时 间 主 题 内 容 培 训 目 标上 午9:00～12:00 培训开始 讲师与学员自我介绍课程目标介绍课程内容介绍 学员了解培训的目标和内容案例分析 业务连续性.. |
| 金税四期智慧税务时代企业税务合规管理 |
| 主讲老师：胡俊坤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇 企业为什么要实施合规税务管理一、 当前财税形势和环境变化对企业的冲击1. 降税减费：利好背后隐藏的双重风险案例：增值税减免税让企业缴纳更多的税收案例：增值税留抵退税导致大面积税务稽查与大额补税2. 疫情持续：.. |
| 职场万能沟通与表达方法 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. 结构化倾听三步法4. 结构化倾听有效实战联系方法二、三步确认法：怎.. |
| ISO 26262（GB/T 34590.1-10-2017） 功能安全管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第零部分：ISO 26262介绍1、 ISO 26262介绍2、 ISO 26262和ISO 9001或ISO/TS 16949的集成第一部分：GB/T 34590.1-2017 道路车辆 功能安全 第1部分：术语 .. |
| 采购合同前后的商务沟通与采购谈判 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言：（第一天 9:00-11:00）新经济时代的采购职能介绍采购谈判案例解析A：采购谈判基础内容准备1不同采购品项的专业分类及管理1.1供应定位模型将采购品项进行专业分类1.2供.. |
| 银行厅堂现场管理实务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求1．职业形象塑造2．沟通、激励能力3．形体语言表达技巧4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能6．时间管理技巧7．沟通方式和技巧▲案例分享：清除杂草的运动模块二、营业厅现场管.. |
| 新形势下银行业金融机构乱象整治 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新形势下金融监管新特征一、两会关于金融风险防范精神解读1.两会当中关于金融风险防范制定怎样的政策方向与基调2.两会关于金融监管有哪些具体要求二、十九大后金融监管新特征1、创氛围（注重营造风险监管文化氛围） .. |
| 思维导图与职场应用 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的入门认知1.思维导图的历史与现状介绍2.思维的大脑神经元认知原理3.思维导图的绘制技巧（1）主题思想的会意表达（2）思维分支的合理架构（3）关键语句的精准提取（4）记忆图形的出彩绘制（5）关.. |
| 管理者角色定位工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子：《故宫炫富事件》，引发了哪些故宫管理漏洞？一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的；(共识一下我们评价下属的三个词汇)2、管理不谈对错，只是.. |
| 安全意识与安全生产管理课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点安全事故安全事故 ◆ 安全事故：触目惊心的数字◆安全事故分类◆安全事故因果关系◆ 案例安全事故恶果 ◆ 经济性: 直接与间接损失◆ 社会性：谁从安全中收益？◆影响长期性◆.. |
| 新媒体实战营销与运营 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、口碑营销：想赚互联网红利，先记住几条法则口碑营销的五大要素：自夸不如人夸，让客户替你做宣传谈论口碑的人不只是客户虚假信息是口碑营销的坟墓个性品牌形象是推动口碑的动力口碑营销能带来红利，也能带来“地.. |
| 卓越领导者的九大思维模型 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：何为认知升级？一、认知升级，优秀领导者自我修炼之道（一）、组织经营环境发生了巨大变化1、资源红利不在，从稀缺经济到过剩经济2、战略新常态，从高速发展到中速发展3、模式转轨，从工业经济到信息经济窗口期4、基础.. |
| 企业“新执行”系统 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【挖.. |
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