内训课内训课
| 慧眼识人 ——人才甄选与面试 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不得不高度关注的人才甄选与面试视频：选对人，能出彩；选错人，会砸锅。案例：斯隆面试二、人才甄选技术1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。案例&am.. |
| IT项目可行性研究课程大纲 |
| 主讲老师：徐增利 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一节 项目背景介绍1、项目来源2、适应症3、注册类别4、开发阶段5、项目特点6、实施方案7、投资概算8、市场预测第二节 技术分析1、产品和技术开发论述关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开.. |
| 从流量时代到职业时代 ——如何打造高效增员引擎 |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：重启从业信心——2021的寿险市场发展解析一、2021寿险市场为什么“难”？1. 5大周期叠加下的中国保险市场2. 中国保险的社会意义与行业价值3. 保险营销制度、.. |
| 企业薪酬设计 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业人力资源管理各环境与薪酬的关系人力资源的获取 —— 岗位职责、岗位规范、任职条件，薪酬与岗位的重要性；人力资源的保持 —— 保持工作积.. |
| 企业执行力与选人、育人、留人（2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1、管理中硬的一手：&#.. |
| 精益与6S管理实务 ——一屋不扫，何以扫天下 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：6S推行作用与概念第一讲：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影响2. 常见的浪费现象介绍3. 6S起源与含义4. 6S与企业管理二、6S实施的好处与推行阻力1. 推行的好处2. 观念是.. |
| 《如何做好新时代下合格的国有企业领导人》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：习近平总书记对国企党建工作提了哪些新要求一、强调国企必须具备的“六种力量”1.成为党和国家最可信赖的依靠力量2．成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量3．成为贯彻新发展理念、.. |
| 让人自愿追随的领导力 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：《加班电话》l“意识-行为-结果”的循环l领导力修炼的关键在思维案例1、2：《公开赞美》、《谁的错》l员工郁闷的背后l提升团队领导力的关键思维案例3：《烫手山芋》l关键思维的.. |
| 新经理/中层经理培训方案 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：五大模块 八大主题 天数团队共识 《团队共识与团队融合工作坊》 1自我管理 《管理认知与转变》 2工作管理 《目标与计划管理》 2《问题分析与解决》 2人员管理 《部属培育与辅导》 2《团队管理与激励》 2.. |
| 管理者成长型思维修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪.. |
| 微·积分式创新思维问题分析与解决 ——人人都可以利用创新思维解决问题 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：初识微积分与哲学思想1、微积分的起源；2、微积分对世界的影响；3、微积分与哲学的关系；4、哲学思想与微积分思想对创新思维的影响；5、哲学思想与微积分思维对问题分析与解决的影响。本章节重点解读微积分、哲学.. |
| 卓越的研发项目管理应用与实践 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基本概念及案例分析1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过.. |
| 从执行到复命 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有命必复——执行的结果和标准复命内涵解读西点、亮剑感悟执行与复命结果决定一切执行（复命）要点复命的六大导.. |
| 决策者的财税管理 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、决策者财税管理的两大重点1.资金：融资策略的选择2.税收：税收筹划思维的建立二、决策者财务管理的切入点（一）决策者如何通过财务管理把握企业的运作1. 财务管理与业务运作的关系2.财务思维对于决策者角色的价值 .. |
| 中层管理者 管理实操能力提升 （物业管理公司版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析你认为物业管理公司有什么特殊性您认为物业管理公司的员工有什么特殊性请说说您的工作中的难点请说说您的烦恼请说说您在工作中的快乐 .. |
| 人际沟通的卓越攻略之里应外合 |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知——人际沟通理念一、人际沟通的2大目的1. 达到其目的案例分析：两任总理为什么要会见马云案例分析：沟通高手李云龙2. 满足其需要案例分析：吕布与关羽案例分析：七星级酒店的服务.. |
| 为成果而战——高效执行力训练 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场导言：1. 关于工作成果的思考2. 学习效果模型图3. 团队建设第一讲：高效执行力创造成果一、高效执行的内涵1. 执行是目标与结果之间的桥梁2. 执行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企业里的.. |
| DigiT数字化项目管理沙盘 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：Day 11.项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的知识体系o五大过程组o九（十）大知识领域oPMBOK V6.. |
| 西洋舰队 ——销售类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：分成5-10个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验：《决战市场——西洋舰队》（一）什么是销售？如何看待销售工.. |
| 短视频制作 |
| 主讲老师：党斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 算法与机制 1.流媒体发展趋势2.短视频底层逻辑 3.流量的推荐机制 4.拆解同行业对标模块二 定位与脚本 1.商业的精准定位2.实操：写出你的定位3.账号的设计包装4.热门选题与标题 .. |
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