内训课内训课
| 中小型企业内训课纲 |
| 主讲老师：张恒诚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 如何成为企业最有价值的员工？ 目的：培养员工自动自发的主观工作积极性。 形式：提问启发式和案例分析的形式。 一、 如何成为沟通高手？ 目的：通过沟通能力的提升以提高员工的服务质量。 形式：经典案例分析和实战细节演练。 .. |
| 工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计（勘察）管理审计内容1）、委托设计（勘察）管理的审计2）、初步设计管理的审计3）、施工.. |
| 税务管理课程大纲 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程 大纲小规模纳税人报税技巧 一、小规模纳税人征收率二、小规模纳税人增值税税收优惠政策三、纳税申报表的构成四、销售货物业务申报实例五、应税服务付业务申报实例六、兼有货物、服务销售业务申报实例一般纳税人报税技.. |
| 结果为王 ——家装公司设计师实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、成功销售七项心理法则1、 因果法则 2、 报酬法则 3、 控制法则 4、 相信法则 5、 专心法则 6、 物以类聚法则 7、 反映法则第二讲、设计师必备的商务礼仪1.. |
| 物联网发展趋势与策略；云计算、大数据等在行业信息化中的应用 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、物联网的发展策略•第一章：物联网的兴起学习目标：清晰地了解到物联网的起源，增强对物联网感性认知–IBM智慧的地球–IBM“智慧的地球”催生炙手.. |
| 电信运营商信息科技风险审计实践培训课程 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容 培训目标第一天 上 午9:00-12:00 课程简介 讲师与学员自我介绍课程目标和内容简介 使学员了解培训目标和内容通信运营商信息科技风险管理概况 信息科技风险案例分析.. |
| 大客户营销和拜访沟通谈判能力 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户业务的关键性和主要特征1、机构类大客户是经营的重中之重2、机构客户四大特征：需求综合性，成交规模大，决策周期长，专业程度高3、大客户业务对客户经理营销人员的个人能力要求高4、以实践谈判问题举例：不能单纯依靠积累.. |
| 打造卓越五维领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是领导力1.小组讨论：什么是领导力？2.领导力就是驱动力，驱动团队从战略到成果落地3.案例研讨：管理VS领导4.小组讨论：领导力强的人有什么特征？5.领导力中的个人行为与组织行为的区别6.领导力的基.. |
| 信贷财报分析与尽职调查 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.编制企业财务报表必须遵循的游戏规则1.1.记账规则——权责发生制与收付实现制——案例1：记账规则与财务报表舞弊案例1.2.计量规则——历史成本、市场.. |
| 定心定责定目标-狼性销售团队心态激励与战斗力提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导1）引发学员对未来的思考2）引发学员对自我的不满3）引入教练技术的工具-倒三角模型，认识到从心开始。4）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓二、定心篇-狼性销售心态的五项.. |
| 青年骨干人才的系统思维 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 风电场运行维护与管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：风电场概述一、 风电场的构成及设计1、风电场及其构成2、风电场的设计二、 风能及风能资源评估1、风能及风能资源分布2、风能资源评估三、风电场的选址1、风电场选址的基本要素2、风电场选址方法.. |
| 电力营改增 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：营业税改增值税的试点方案介绍1、营改增的税率2、增值税计算方法3、一般纳税人和小规模纳税人的区别4、可抵扣与不得抵扣进项税5、企业如何顺利完成过渡第二章营业税改增值税的税收优惠政策1、享受零税率和免税.. |
| 成功的采购项目管理 |
| 主讲老师：陈老师 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：采购是项目一、采购业务流程讨论：企业的采购工作与流程讨论：企业的采购团队组成二、采购是一个项目1. 什么是项目？2. 为什么采购是一个项目3. 采购项目 VS 采购业务流程三、采购项目.. |
| 关键人才的选拔·培养·激励 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业关键人才的价值1、中国经济发展阶段与人才策略2、企业盈利能力向质量倾斜3、人力资源与经营战略的关系4、“经营客户”与“经营人才”并举5、关于人才的两个&l.. |
| 数字时代下的领导力 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．数字时代与工业时代的核心差异1. 工业时代的特征-层级化-行业细分（批量化、体制化、边界化）-以“物质”为中心2. 数字时代的特征-平等（知识、信息）-去边界化-以&ldquo.. |
| 阿里巴巴企业文化与创新管理模式 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：带您走进阿里巴巴一、阿里巴巴为什么会成功？1. 清晰的发展战略2. 成功的管理模式3. 独特的企业文化4. 梦幻的团队组合二、阿里巴巴的成长史1. B2B时期（1999-2003）2. C2C时期.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角：自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角色认知1. 管理者角色层级.. |
| 引导式服务沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 移动互联网时代的数字化营销策略与新媒体营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、传统汽车企业如何发动全员做线上数字化营销？ 1、数字化营销思维入门——互联网数字化营销的营销公式解读——公域流量池与思域流量池——互联网用户的画.. |
|
|
