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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
销售特种兵训练营
主讲老师:曹大嘴   培训天数:6 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:序章、团队建设互动暖身游戏1、分组并选出组长2、团队PK,按小组积分制评选出优胜小组第一章、打造巅峰心态心态改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。—&md..
轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练
主讲老师:李东   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知(企业角度)1.2 课程质量的来源- 内容匹配度(定位精准性/素材实用性/结构科学性)- 教学刺激度(课件吸引力/流程影响力/策略冲击力)- 现场感染力(表达条理..
全面复工后,大家该如何做好防护
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:一、什么叫传染病?新冠病毒是什么?新冠肺炎是什么?二、传染病流行的三个条件:三、传染源有哪些?四、传播途径1.飞沫传播2.接触传播1)直接接触传播2)间接接触传播3)什么是密切接触?五、易感人群有哪些..
现场质量问题分析与解决
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:现场管理的基础——现场管理的六大目标——现场管理的者的三个习惯第二章:什么是问题:——什么是问题?——发现问..
企业内训师培训
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 培训师职业素养培训的目的培训基本原则培训师职业理念培训师角色认知培训师职业风范培训师职业素质修炼&#..
客户驱动的战略制定和执行机制
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.战略管理体系1)在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠2)围棋是战略思维,象棋是战术思维3)华为战略管理发展历程4)华为选择的战略工具是BLM5)战略规划之“珠峰之..
领导力工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:8 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:知识导入(1-2天)1、领导力的真相2、成为让下属愿意追随的领导者3、领导者的几种基本模型4、八种展现领导力的方法5、实现领导力三步法第二部分:商业实战(2-3天)第一步:领导者题目自选(当前的业务..
管理层通过报表看运营
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)三大财务报表概述1. 资产负债表—底子2. 利润表—面子3. 现金流量表—日子(二)会计要素的含义1. 资产负债类2. 利润类实战案例分析(一):解读奥松4S店发生如..
客户投诉处理技能提升
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:客户投诉基础认知篇1.正确看待客户投诉“零投诉”可以达成吗客户为什么会持续投诉如何看待客户投诉的价值2.成功的投诉处理..
政企客户基于4D体系的高绩效团队建设研讨
主讲老师:符殷   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:党政机关 
课程简介:培训时间:1天(6课时/天)第一部分:认知自我认知他人——团队成员工作与沟通风格测试团队成员工作与沟通风格测试绿色团队成员工作与沟通风格解析的五个维度:领导特质、情感特质强项与弱项、工作上的强项与..
管理者的六大成长通道
主讲老师:孙波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:成长通道一:职业化角色认知职业化管理者的管理认知个人职业发展地图成就职业生涯的金字塔新的木桶原理职业的积累来自于训练走出职业发展的黑色隧道成长通道二:情商自治了解情绪与情商心态决定一切,什么决定心..
微演说·职场演说三步曲
主讲老师:王风范   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:开场课程理念一、微演说的核心1、向“钱”看(学员收获)二、让管理者成为“导师”1、导师的三大职责A、传道 B、授业 C、解惑2、导师的三大思维A、付出思维 B、..
秩序维护交易,法律保障金融
主讲老师:赵原   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:银行金融 
课程简介:前言:“法律就像旅行一样,必须为明天做准备。它必须具备成长的原则。”——著名大法官卡多佐。1. 拿破仑法典的核心——崇尚并保障公民的权益2. 我国民法典的核..
数字化转型与能源互联网
主讲老师:张天蓬   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:“不谋而合”凸显“所见略同”一、数字化“三阶晋级”1. 技术一阶——数字化:是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转..
基于市场竞争力的渠道发展与高效管理
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:企业和互联网企业新竞争环境下渠道发展转型1.企业和互联网企业渠道管理现状剖析2.企业和互联网企业竞争焦点3.信息化产品营销竞争焦点转移4.企业和互联网企业渠道模式的发展新趋势5.分析:现阶段企业和互联网企业..
TPM生产效率改善
主讲老师:李科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:TPM的管理思想及对制造经济效益提升的作用引言:作为TPM管理的导向性指标, OEE「Overall Equipment Effectiveness」是实践TPM过程中,衡量设备关连损失,并加以改善,所以以达成设备效率化的一..
扬帆起航决胜年金险启动会
主讲老师:刘海涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:年金市场新形势分析概述一、年金培训启动会1. 全球后疫情时代经济的影响2. 国内开启大循环时代对年金市场的新机遇3. 养老市场形式分析及国家政策解读4. 教育市场多样化发展新趋势及年金险互补优势5. 银保..
以不变应万变之终身寿险的销售机遇
主讲老师:邹延渤   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:2021年终身寿险销售市场分析一、疫情影响下的国际金融市场对我国经济的影响1. 风险投资无从把控,需谨慎避险2. 避险型产品在全球化背景下危机丛生3. 无限制的量化宽松给世界人民带来深远的影响解读1:巴菲特投..
凝心聚智,共创团队凝聚力
主讲老师:王鏻   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:卓越团队的特质1.认识团队解析:蚂蚁军团,同等条件下,高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙,团队≠群体,团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--..
领导权过渡——新任经理成功五步法
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开场:导入领导权过渡导言1. 过渡期所面临的关键性挑战小组讨论:作为一名新任经理或新晋级的经理,你遇到了哪些挑战,你是怎么应对的?有什么困惑?案例解析:一名制造业的新任厂长所面临的处境2. 优秀领导者的五个最重要发展经历..
 
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