内训课内训课

生产制造企业再造 |
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构.. |
打造房企管理脊梁──中层管理者卓越领导力修炼 |
主讲老师:涂山青   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:房地产 |
课程简介:一、地产企业管理者面临的挑战(1.5小时)1.新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2.如何研判当前的楼市调控3.下一步的楼市走向与前景分析4.地产企业营销与管理挑战5.如何应对──地产企业领导者的抉择二、公司中.. |
卓越管理者五项修炼 |
主讲老师:胡雯艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程概述】企业规模越做越大,老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身;经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题,心力交瘁。如何解决老.. |
营销团队管理沙盘:成吉思汗之营销帝国 |
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一部分 暖场 视频:成吉思汗的故事 互动游戏:超光速—— 明确团队与团队管理的意义 第二部分 黄金家族 背景:成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部.. |
有效决策 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】 模块一、概述模块二、状况评估 1.查明难题的事项 2.把握难题的轻重缓急 3.解决问题的计划与步骤 4.计划行动模块二、问题的分析 1.描述问题 2.识别可能的原因 3.评估可能的原.. |
房地产项目产品策划与价值提炼课程 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:房地产 |
课程简介:一、 房地产项目策划与设计基本要求 1、 准备获得土地阶段的前期策划 2、 项目设计前期营销要求 3、 项目设计阶段的要求 4、 项目推广与销售阶段的营销工作二、 房地产项目价值策划与提炼 1、 关于房地产项目核.. |
和谐共好--员工关系管理技能培训 |
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、主管在员工关系管理的角色认知1.企业经营的挑战看主管角色2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.面对员工「人」的问题什么是员工问题人性的掌握.. |
感召营销 |
主讲老师:张雁滨   培训天数:7 天   专业类别: 营销管理 行业类别:美容美发 |
课程简介:第一部分 感召的理论基础C 1.1要么感召,要么被感召。C 1.2进入口碑的资格C 1.3感召的形式C 1.4感召的误区C 1.5感召模式第二部分 感召的五个步骤C 2.1定向C 2.1.1范畴的定向.. |
服饰超级导购销售技巧 |
主讲老师:戴春华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:服装纺织 |
课程简介:课程介绍 课程特色: 市场其他类似课程,内容比较老化,多年不变的方法与技巧,有些技巧是从消费品延伸而来,有些甚至是市面上流行的一些错误做法与理念;课程针对服饰商品而设计,尤其是对产品时尚性与文化性的特征惊醒挖掘,更精准地把握.. |
卓有成效的管理者 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 价值:我能贡献什么1. 人才衡量标准:才而不“财”非才也;2. 管理者为什么要着眼于“贡献”?3. 执行必须到位:理解任务的目的+主观能动性+结果导向;4. 管理必.. |
中高层管理者的职业化塑造 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:引子案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么?2.刘力该如何面对这些问题?3.刘力需要得到什么帮助?引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?分组讨论:如果你是王经理,你该如何解决小王的不满? .. |
制造业成本控制与现场改善 |
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分、生产现场改善的意识1、改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2、浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3、库存意识◆ 企业库存的来源和危.. |
KPI设计与运用技巧 |
主讲老师:魏志峰   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:人力资源 |
课程简介:第1部分 用心理解“KPI”——什么是KPI——KPI指标由谁找出? ——设计多少比较合适?问题:同类企业的KPI,我们可以.. |
IT行业的大客户营销 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:IT网络 |
课程简介:1、IT行业大客户管理流程 2、IT行业大客户开发管理 3、IT行业大客户立项管理 4、IT行业大客户提案管理 5、IT行业大客户招投标管理 6、如何进行IT行业大客户商务谈判 7、销售流.. |
基于目标达成的高效率管理模式 |
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程方案:1、针对案例素材,以案例分享的方式开始课程,由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见,用相关的管理理论和方法进行全面点评,进入课程的正式内容,让大家带着问题进入课程; 2、课程讲授中紧扣案例素材,结合企业管理现状实.. |
时尚企业深度采购实操训练 |
主讲老师:谢峰亭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:买手(BUYER),是时装业,百货业及零售型企业不可或缺的重要角色,超级时尚买手具有理性与感性双重性格,既有设计师的流行敏感度,又有经营者的数字头脑,对美好事物和新生事物像设计师一样充满激情,对市场像经营者一样客观与冷静的分析和判断。买.. |
定价策略和技巧 |
主讲老师:陆和平   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲:定价的基本概念 定价的重要性 价格的杠杆作用和影响 宝士达公司产品定价案例 定价的四大误区 第二讲:定价流程和步骤 制定价格的流程 影响价格三大因素:成本、竞争、价值 定价6步骤:目标、定位、.. |
探寻美的做强做大之道 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别:家电行业 |
课程简介:10:00—10:40参观美的集团历史博物馆、产品展示中心;参观收益:了解美的历史,感受中国民营企业成长历程。10:40—11:20参观美的标杆生产车间(空调或者微波炉生产线);参观收.. |
团队训练 |
主讲老师:季锴源   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、 团队的理解和概念活动:众志成城活动理解团队的概念1) 2) 掌握团队的特征3) 团队活动的特征4) 团队组建的特征5) 团队成长的过程2、 团队的双赢思维活动:红黑游戏大战1) 掌握.. |
化冲突为合作——冲突管理技巧 |
主讲老师:陶文钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲Outline:第一讲:了解冲突,修炼积极的心态Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude冲突是什么Whatisconflict导致冲突的潜在因素.. |
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