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企业中高层管理人员
【培训收益】
1、通过培训，使学员全面了解和掌握品牌塑造的基本步骤以及实战操作方法
2、帮助学员有效的对企业的产品进行品牌推广和沟通
3、帮助企业提升品牌效益，提高企业竞争力
2.品牌为什么重要
3.一切都可以品牌化吗
4.哪些是最强势品牌
5.品牌化的挑战和机会
1.基于顾客的品牌资产
2.创建强势品牌：品牌知识
3.品牌资产的来源
4.创建强势品牌的四步曲
5.创造顾客价值
1.识别和确立品牌定位
2.品牌定位指导原则
3.定义并创建品牌精粹
4.内部品牌化
5.品牌审计
1.选择品牌元素的标准
2.品牌元素的选择战术
3.整合所有品牌元素
1.营销新视野
2.产品策略
3.定价策略
4.渠道策略
1.媒体新环境
2.营销传播方案概览
3.制定整合营销传播方案
2.公司平台搭建
3.原产地和其他地理区域
4.分销渠道
5.品牌联盟
6.许可授权
7.名人背书
8.体育、文化或其他活动
9.第三方资源
1.品牌价值链
2.设计品牌追踪研究
3.建立品牌资产管理系统
1.定性研究方法
2.定量研究方法
3.基于顾客的品牌资产的综合模型
1.比较法
2.整体法
1.品牌体系
2.品牌架构
3.设计品牌战略
4.利用公益营销创建品牌资产
1.新产品和品牌延伸
2.品牌延伸的优点
3.品牌延伸的缺点
4.理解消费者如何评价品牌延伸
5.评估品牌延伸机会
1.强化品牌
2.激活品牌
3.调整品牌组合
1.区域市场细分
2.其他人口与文化细分市场
3.品牌国际化的理论根据
4.标准化与定制化
5.全球品牌战略
6.创建基于顾客的全球品牌资产
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第一讲 何谓无形套利模式第一节 无形套利模式的基本概念第二节 无形套利模式的硬性要求、操作纪律以及盘面多空第三节 无形套利模式的形式第四节 无形套利模式的优势第五节 无形套利模式的年化收益第二讲 无形套利模式术语解释第一节 什么是龙头第二节 什么是跟风第三节 什么是盈利锁第四节 什么是保护锁第五节 什么..
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（一）、危机管理创新：切割法、覆盖法、示弱法●什么是切割法？●为什么要切割？●如何进行切割？案例：1、达芬奇家具被央视曝光后接连出现了哪些失误？2、万科如何用切割法解决毒地板事件的？3、修正药业如何用切割法解决毒胶囊危机？●什么是覆盖法、示弱法？●如何用覆盖法、示弱法解决企业和个人危机？（二）、如何建立企业危机应对..
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第一部分:大客户与集团大客户顾问式销售什么是大客户大客户的4大关键特征大客户的生命周期大客户销售的特殊性大客户销售链大客户顾问式销售应具备的咨询能力谁是大客户？大客户拜访前的准备第二部分:大客户的行为处事风格与集团大客户销售人的行为处事风格类型人的行为处事风格特征如何与不同行为处事风格的客户打交道双..
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一、课程背景 新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。更重要的是如何通过“招商会”扩大品牌的知名度与影响力，因此，培养一批专业的招商团队就显得格..
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课程介绍 1、中国服装网络购物市场分析 中国服装网络购物市场份额 中国服装网络购物增长趋势 中国服装网络购物用户规模 中国服装网络购物用户分析 2、服装电子商务发展各阶段概况 3、2008年起服装已成最大网购品类 4、电子商务网站基本分类（按供应链） ..
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