内训课内训课

成交为王特训培训 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:实战销售心态训练系统密码销售成交教练技术之一:训练第一步:销售之客户开发第一步:引发兴趣,开发客户人性实战1、销售的四大层次-价格、功能、服务、专业实战2、服务品的四大吸引力-新、奇、特、惠实战3、销售沟通-.. |
新时代 新模式 新商机 ——企业破局的必由之路 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡薄的.. |
店铺数据分析 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程背景介绍:德鲁克言:先有目标后有工作?第一单元:理解企业目标意义与管理的核心任务盖洛普对500强企业的调查:经理人的核心任务一份哈佛毕业生毕业后20年的跟踪报告目标是什.. |
团队协作(FDT)沙盘模拟 |
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一 建立目标 讲解:卓越团队的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍组织发展的五项障碍概览模块二 建立信任 沙盘:协作沙盘第二阶段【意识期】推演讲解:建立信任讲解:性格分析工.. |
开心工作,快乐沟通 |
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天一、 增加熟悉度1. 鸡尾酒会通过该活动,增加学员间的彼此了解,增进同事间的关系;同时明确学员学习的目的2. 兴趣岛认知到不同人的不同特质,接受他人与自己的不同3. 霍兰德介绍通过对6大特质人物的介.. |
营销心理学 |
主讲老师:吴建民   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:引 言 营销为什么要了解心理学1、案例:如何让猫吃辣椒?2、课题:什么样的营销最有效3、结论:激发消费者的自主自愿意识4、应用:如何让大家开心自愿购买----体验感5、升华:三大自驱力是营销三大抓手模块一 .. |
管理穿透力 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 管理穿透力的四个任务一、管理穿透力的四个任务1.任务一:角色归位2.任务二:目标管理3.任务三:增强威信4.任务四:顺畅沟通二、角色归位1.管理者常见的四大角色错位及两大病症2.管理者的十大角色.. |
企业培训规划与计划的实施 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:研讨:新中国建国以来的四代培训发展的剖析一、培训之局1、 授课讲解还是课堂激动2、 教学设计的救命稻草3、 走入了培训技术的迷宫4、 走上了培训管理的神坛5、 培训用技术冲泡泡6、 培训管理者的无言结局7.. |
组织协作与冲突管理 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 无处不在的冲突与协作(一)透过现象看本质1. 全球抗疫过程中的冲突与协作2. 中美大国博弈中的冲突与协作3. 企业管理中的常见冲突与问题示例(二)协同性组织的特点案例:从中粮蒙牛的“五四三&r.. |
情商领导力 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、高情商领导者的思维搭建1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智,自知者明(现场性格测试与解析)B.. |
非人力资源的人力资源管理:如何让业务管理者更强大 |
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:序章:“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景:五个人力资源管理的场景 转变:领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负责人.. |
投资人视角下的城投债募资 |
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 城投债整体募资趋势分析宏观经济与募资环境分析宏观经济环境分析财政政策与专项债分析城投债宏观政策分析十年来城投债政策的演进&.. |
高绩效狼性营销团队的打造与历练 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼.. |
目标与绩效管理:从绩效考核到绩效改进 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 目标管理与绩效考核第一章 管理者在目标与绩效管理中的角色与分工管理者在目标与绩效管理中的四类角色管理者在目标与绩效管理工作中的五项职责管理者如.. |
如何做好数字化人力资源管理 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知什么是数字化与数字化管理?什么是数字化人力资源管理?数字化人力资源管理新特点(与常规管理比较)数字化人.. |
培训师核心技能训练营2 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10.. |
情绪管理与自我认知 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:1、课前的三种定位:(1)学习心态的定位 —— 不一定终身受雇,但一定终身学习(2)职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度(3)课程共识的定位 &mda.. |
项目管理 |
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、项目导向型管理概论与解析1、项目管理的过去、现在和未来2、三维视角下的项目管理内容3、项目导向型管理中三层次资源集成的模型与机制4、项目导向型管理原理及要素5、信息化管理平台6、组织级项目管理成熟度7、组.. |
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