当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
打造高绩效团队

打造高绩效团队

课程编号:46050

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:242

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:冯芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】


第一章 高绩效团队的特征
一、 什么是团队
二、 团队的三项特征
1. 自主性
2. 专业性
3. 协作性
互动环节:团队角色认知与组建团队技巧
第二章 高绩效团队的激励技巧
一、 物质激励手段设计
1. 落实团队目标
1) 寻找目标技巧
2) 目标分解技巧
3) 目标追踪技巧
2. 确定团队物质激励模式
二、 精神激励手段设计
1. 成就激励
2. 机会激励
三、 激励制度设计
1. 制订有效激励制度的基础:价值观一致
2. 消除价值观差异的有效手段
四、 激励制度执行技巧
1. 常见问题:奖易罚难
2. 问题根源:管理滞后
3. 执行技巧:四步深入
第三章 解决团队冲突
一、 冲突的含义
二、 解决冲突的原则
三、 处理冲突的策略
四、 解决冲突的技巧
第四章 建立和谐的团队文化
一、 团队文化建立的两大障碍
二、 归功与内
1. 归功与内的表象与影响
2. 建立和谐团队文化
1) 互动环节:唤起感恩之心
2) 实用工具:阳光分享活动
三、 归错与外
1. 归错与外的形式
2. 建立纠错机制的方法与工具

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们