内训课内训课

问题分析与解决 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10.. |
强化“六稳”,全面提升企业法律风险防范意识 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、新发展理念下,构建企业法治和谐(一)新发展理念下从法制到法治建设过程中的四个关键词(二)新发展理念下企业经营中法律的风险之四大变化(三)新发展理念下企业经营中的法律风险防范之五个关键词 二、强化“六稳&r.. |
国有企业法律风险防范 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、依法治企、合规管理是促进企业健康有序发展的根本保证(一)健章立制,强化管理,完善法律合规防护体系(二)国有企业法律合规风险分析与评估(三)国有企业如何完善的企业依法合规的立法程序(四)建立国有企业相应的监督制约机制的.. |
新时代下HR如何高效助力业务发展 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的.. |
华为人力资源管理 |
主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:从经营视角看待干部管理体系一、关于人力资源定位的思考1.业务部门对人力资源的看法2.人力资源面临的窘境二、战略人力资源及干部管理框架1.人力资源管理整体框架2.干部管理框架3.干部规划方法 第二.. |
TTT进阶修炼 |
主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、内训师的授课呈现技巧1、 演讲的基本元素1) 重要一点:状态2) 外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位3) 内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾2、 摆脱内训师的怯场技巧1) 怯场测试2).. |
管理者高效问题解决与成果化 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3... |
格兰仕快速降低八大成本法 |
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 格兰仕成本的三大来源1、成本管理的障碍2、格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择第二讲 格兰仕八大成本管理法1、采购成本2、技术成本3、质量成本4、消.. |
企事业单位新闻写作与图片摄影 |
主讲老师:柳扬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 企业新闻的选题方向有哪些?1、对外宣传类的选题——让你的企业为人所知2、对内宣贯类的选题——让你的员工为你所用二、 企业新闻的选题方法有什么?1、 从会议中找新闻.. |
“两会”精神解析与宏观经济形势 |
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、国际宏观经济环境解析(一)当代国际体系:百年未有之大变局 (二)“一带一路”倡议:国家战略 (三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析 .. |
沙盘模拟体验课程:卡努斯丹——打造卓越团队 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:引题:什么是团队一、个人与团队的关系思考:团队与个人成功之间存在着怎样的关系?大家好,你才能真的好二、团队的五大要素团队目标团队角色᠊.. |
政商政商客户高层公关课程 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、新常态下政商客户营销的特点1、新常态下政府政商客户营销的特点2、新常态下企业政商客户营销的特点3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4、政商客户营销失败原因分析5、政商客户营销的四大特征6、政商客户营销.. |
年度经营计划与预算管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业年度目标计划管理系统1、 先有工作还是先有目标?2、 如何制定公司年度目标案例分享:某企业如何以BSC制定公司目标3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标案例分享:某企业如何以价值树分解制定部门目标.. |
EPC工程总承包项目管理 |
主讲老师:肖维   培训天数:9 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:模块一 《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017、《建设工程项目管理规范》GB-T50326-2017解读及应用---(部委规范解读)1. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草过程中存在的.. |
新发展理念下企业工会管理实务 |
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:Day1第一部分 新形势、新任务,工会的新作为强化政治责任,做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工以.. |
向上管理 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 找准位置:认清角色是关键下属职位产生的原因领导工作忙不过来了,需要找个“帮手”企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身&rdqu.. |
软件实施项目管理六步法 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?软件实施项目有什么特点?3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:◇ 我们工作中的哪些工作是项目?哪些工作不是项.. |
吸引力法则的应用课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:霍兰德模型解析——我说拥有的一切都是我所吸引来的——我会吸引到我所注意、关心、聚焦的东西,无论是好是坏一、吸引力法则的科学1、什么是吸引力法则2、正能量与负能量 .. |
高效工作汇报 |
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 汇报逻辑篇一、树立结构性思维,想清楚才能说明白1、结构性思维让汇报更高效1)汇报为何要用结构性思维2)构建结构性思维所需要的结构二、结构性思维让逻辑更清晰1.结论先行:一个结构只支持一个思想,并由此思.. |
基于培训技巧的向下辅导 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一次授课(0.5天) 教练式向下辅导技能第一讲 教练式向下辅导的底层逻辑1、教练的核心原则1)教练式对话VS非教练式对话2)教练式对话的启发和边界3)教练的三大核心原则第二讲 教练型领导的辅导工具模型.. |
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