汇报PPT的思路与逻辑设计

【培训对象】
需要汇报的人

【培训收益】
1、掌握汇报的基本逻辑 2、懂得对素材进行裁剪的方法 3、按照读者或者听者的需要来设计汇报

一、汇报的基本原则
1、结论在前
2、上下对应
3、分类清楚
4、排列清楚
二、汇报前的准备
1、准备目的
2、读者是谁
3、素材准备
三、汇报逻辑结构的搭建
1、疑问/解答式
2、归纳/总结式
四、汇报题目和序言
1、题目的撰写模板
2、序言的撰写标准模板及四种变形结构
五、汇报主体制作五步法
1、记流水账
2、列提纲
3、材料分类
4、材料排序
5、段落撰写
6、小标题的撰写
六、汇报到PPT 的转化
1、PPT制作中常见的问题
2、大脑喜欢的PPT
3、PPT制作的逻辑和用色选择
 

Ø 国内资深管理专家

Ø 北大政府管理学院 客座教授

Ø 北大博雅总裁班 客座教授

Ø 清华继教学院 客座教授

Ø 直播课堂《名师在线》特聘专家

Ø
喜马拉雅《在清华听演讲》主讲嘉宾

 

î职业背景

 

杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高管职务，同时具有十余年管理咨询与企业培训的专业积累，对于企业管理培训和企业具体问题的解决有着丰富的实践经验，并逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格，曾为众多大型企业以及各类型政府部门、事业单位等提供过咨询培训服务，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对管理的独到见解得到了众多学员的认可和赞誉。

î主打课程

 

《创新领导力》、《管理创新》、《学习型组织》、《敏捷组织》、《管理模式升级》、《高效执行力》、《倒三角管理》、《卓越团队建设》